2、假設(shè)你是華辰旅游公司的財(cái)務(wù)顧問。該公司為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)擬投資一個(gè)度假村建造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目可以持續(xù)10年，固定資產(chǎn)投資750萬(wàn)元，墊支營(yíng)運(yùn)資本250萬(wàn)元，在項(xiàng)目投資期初一次投入全部資金，項(xiàng)目當(dāng)年即可建成投產(chǎn)，項(xiàng)目期滿后，墊支的營(yíng)運(yùn)資金全額收回。固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊，折舊年限為10年，估計(jì)殘值為50萬(wàn)元。經(jīng)過董事會(huì)成員討論一致認(rèn)為，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)每年?duì)I業(yè)收入為650萬(wàn)元，均為現(xiàn)金收入，每年付現(xiàn)成本300萬(wàn)元。然而，董事會(huì)對(duì)采用什么折現(xiàn)率進(jìn)行方案評(píng)價(jià)展開了激烈的討論。董事長(zhǎng)認(rèn)為應(yīng)該采用8%，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)采用10%，還有人說采用15%的折現(xiàn)率也是常見的，但是根據(jù)你以往的經(jīng)驗(yàn)，此類項(xiàng)目的投資報(bào)酬率一般不會(huì)太低，假設(shè)該公司的所得稅稅率為25%，重事會(huì)其他成員請(qǐng)你就下列問題發(fā)表意見：(1)在不確定折現(xiàn)率時(shí)，應(yīng)采用何種方法進(jìn)行投資項(xiàng)目決策？(2)根據(jù)第(1)問確定的評(píng)價(jià)方法，本項(xiàng)目的真實(shí)報(bào)酬率應(yīng)該為多少？(注：第(2)問采用兩種方式求解：一是采用EXCEL求解：二是手工計(jì)算，其中方法一列出解析步驟和通數(shù)公式，方法二列出測(cè)算過程)

弘達(dá)公司向錢塘公司購(gòu)買原材料，錢塘公司開出的付款條件為“1/10，n/30”。弘達(dá)公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理吳麗麗查閱公司記錄發(fā)現(xiàn)，會(huì)計(jì)人員對(duì)此項(xiàng)交易的會(huì)計(jì)處理方式是：一般在收到貨物后15天支付款項(xiàng)。當(dāng)她詢問公司會(huì)計(jì)為什么不爭(zhēng)取現(xiàn)金折扣時(shí)，負(fù)責(zé)該項(xiàng)交易的會(huì)計(jì)不假思索地回答道，這一交易的資金成本僅為1%，而銀行貸款成本卻為10%。討論：結(jié)合案例內(nèi)容，分析會(huì)計(jì)人員錯(cuò)誤在哪里，他在觀念上混淆了什么？

A公司經(jīng)常向B公司購(gòu)買原材料，B公司開出的付款條件為“2/10，n/40”某天，A公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理王兵查閱公司關(guān)于此項(xiàng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)賬目，驚訝的發(fā)現(xiàn)，會(huì)計(jì)人員對(duì)此項(xiàng)交易的處理方式是，一般在收到貨物后15天支付貨款。當(dāng)王兵詢問記賬員為什么不取得現(xiàn)金折扣時(shí)，負(fù)責(zé)該項(xiàng)交易的會(huì)計(jì)不假思索的回答到：“這一交易的資金成本為2%，而銀行貸款為12%，因此沒有必要接受現(xiàn)金折扣?！贬槍?duì)這一案例對(duì)如下問題進(jìn)行分析和回答：1)會(huì)計(jì)人員喪失現(xiàn)金折扣的實(shí)際成本有多大？應(yīng)該如何決策？2)如果正興公司無(wú)法獲得銀行貸款來(lái)享用現(xiàn)金折扣，而被迫使用商業(yè)信用資金（即推遲付款商業(yè)信用籌資方式），為降低年利息成本，你認(rèn)為什么時(shí)候付款較為恰當(dāng)。

東方公司向A公司購(gòu)買原材料,A公司開出的付款條件為“1/10,n/30"。東方公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理王莉查閱公司記錄發(fā)現(xiàn),會(huì)計(jì)人員對(duì)此項(xiàng)交易的處理方式是:一般在收到貨物后15天支付款項(xiàng)。當(dāng)王莉詢問公司會(huì)計(jì)為什么不爭(zhēng)取現(xiàn)金折扣時(shí),負(fù)責(zé)該項(xiàng)交易的會(huì)計(jì)不假思索地回答道,這一交易的資金成本僅為1%,而銀行貸款成本卻為10%。請(qǐng)你分析和回答以下問題:(1)會(huì)計(jì)人員錯(cuò)誤在哪里?他在觀念上混淆了什么?喪失現(xiàn)金折扣的實(shí)際成本有多大?(2)如果東方公司無(wú)法獲得銀行貸款,而被迫使用商業(yè)信用資金(即使用推遲付款的商業(yè)信用籌資方式),為降低年利息成本,你應(yīng)向財(cái)務(wù)經(jīng)理王莉提出何種建議?

東方公司向A公司購(gòu)買原材料,A公司開出的付款條件為“1/10,n/30"。東方公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理王莉查閱公司記錄發(fā)現(xiàn),會(huì)計(jì)人員對(duì)此項(xiàng)交易的處理方式是:一般在收到貨物后15天支付款項(xiàng)。當(dāng)王莉詢問公司會(huì)計(jì)為什么不爭(zhēng)取現(xiàn)金折扣時(shí),負(fù)責(zé)該項(xiàng)交易的會(huì)計(jì)不假思索地回答道,這一交易的資金成本僅為1%,而銀行貸款成本卻為10%。請(qǐng)你分析和回答以下問題:(1)會(huì)計(jì)人員錯(cuò)誤在哪里?他在觀念上混淆了什么?喪失現(xiàn)金折扣的實(shí)際成本有多大?(2)如果東方公司無(wú)法獲得銀行貸款,而被迫使用商業(yè)信用資金(即使用推遲付款的商業(yè)信用籌資方式),為降低年利息成本,你應(yīng)向財(cái)務(wù)經(jīng)理王莉提出何種建議?