你好,選擇第一種的,質量有問題的情況下,一般都是全額開發(fā)票,然后再開一個銷售折讓的3萬。最后的收入也是按照7萬。
『想重點聽聽第二問』甲企業(yè)是乙企業(yè)的主要原料供應商。乙企業(yè)2×20年上半年就因資金鏈出現問題,資金面臨嚴重缺口;下半年經營狀況也出現了問題,導致當年嚴重虧損。根據這種情況,甲企業(yè)于2*20年年底將應收乙企業(yè)的9000萬元的銷貨款計提了10%的壞賬準備。2×21年6月,乙企業(yè)積欠的應付購貨款9000萬元仍無力償付,雙方簽署了債務重組協(xié)議。根據該協(xié)議,2*21年6月30日,乙企業(yè)用持有的丙公司債券予以償還。該批債券在乙企業(yè)被分類為以攤余成本計量的金融資產,賬面價值為6002萬元(其中,面值6000萬元,未攤銷溢價2萬元),重組日該批債券的公允價值為6100萬元。甲、乙企業(yè)分別支付6萬元和4萬元的相關費用。甲企業(yè)將受讓的資產作為以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產。其他資料略。[要求]根據上述資料,進行如下會計處理(金額單位用萬元表示):(1)分別進行甲企業(yè)、乙企業(yè)債務重組日的賬務處理。(2)說明此項交易對甲企業(yè)、乙企業(yè)當期稅前利潤的影響。想重點聽聽第二問。
想知道第二問咋寫,系統(tǒng)問題不能再回復了,只能從新發(fā)甲企業(yè)是乙企業(yè)的主要原料供應商。乙企業(yè)2×20年上半年就因資金鏈出現問題,資金面臨嚴重缺口;下半年經營狀況也出現了問題,導致當年嚴重虧損。根據這種情況,甲企業(yè)于2*20年年底將應收乙企業(yè)的9000萬元的銷貨款計提了10%的壞賬準備。2×21年6月,乙企業(yè)積欠的應付購貨款9000萬元仍無力償付,雙方簽署了債務重組協(xié)議。根據該協(xié)議,2*21年6月30日,乙企業(yè)用持有的丙公司債券予以償還。該批債券在乙企業(yè)被分類為以攤余成本計量的金融資產,賬面價值為6002萬元(其中,面值6000萬元,未攤銷溢價2萬元),重組日該批債券的公允價值為6100萬元。甲、乙企業(yè)分別支付6萬元和4萬元的相關費用。甲企業(yè)將受讓的資產作為以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產。其他資料略。[要求]根據上述資料,進行如下會計處理(金額單位用萬元表示):(1)分別進行甲企業(yè)、乙企業(yè)債務重組日的賬務處理。(2)說明此項交易對甲企業(yè)、乙企業(yè)當期稅前利潤的影響。
供應商的原材料出現了問題,導致需要給我們企業(yè)賠款,但是因為賠款金額較少,假設說就5萬元吧,當月與供應商對賬,貨款是60萬元,于是協(xié)商在當月貨款中沖掉,那就是說當月貨款是60-5=55萬元。供應商按照55萬元開票給企業(yè),企業(yè)將來到期付款,也只是支付55萬元,我想問這種情況,在稅務上可行嗎?可以這樣子操作嗎?
供應商的原材料出現了問題,導致需要給我們企業(yè)賠款,但是因為賠款金額較少,假設說就5萬元吧,當月與供應商對賬,貨款是60萬元,于是協(xié)商在當月貨款中沖掉,那就是說當月貨款是60-5=55萬元。供應商按照55萬元開票給企業(yè),企業(yè)將來到期付款,也只是支付55萬元,我想問這種情況,在稅務上可行嗎?可以這樣子操作嗎?
供應商的原材料出現了問題,導致需要給我們企業(yè)賠款,但是因為賠款金額較少,假設說就5萬元吧,當月與供應商對賬,貨款是60萬元,于是協(xié)商在當月貨款中沖掉,那就是說當月貨款是60-5=55萬元。供應商按照55萬元開票給企業(yè),企業(yè)將來到期付款,也只是支付55萬元,我想問這種情況,在稅務上可行嗎?可以這樣子操作嗎?
建筑行業(yè),EPC項目,設計到下游分包單位,開發(fā)票問題,合同問題,具體要怎么操作,會存在稅差嗎?有推薦學習的書籍,或者要去哪里學習EPC項目的財稅知識?
電子稅務局的三方協(xié)議已經簽訂,還可以修改嗎
軟件開發(fā)行業(yè)什么情況下可以進研發(fā)費用?
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你好老師18年小規(guī)模,不進賬可以一直零申報嗎
初級證一直沒有年審和繼續(xù)教育,影響考中級嗎
多年未從事會計,知識全忘了,能直接學中級嗎
年末已提取10%盈余公積,下一年年末出現虧損,會計處理是不是:?借:盈余公積?—?—彌補虧損 /?貸:利潤分配——盈余公積補虧? (,然后:?借:利潤分配——盈余公積補虧? ;?貸:利潤分配——未分配利潤?)?
老師,怎么加入班級群,怎么找不到呢
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第一種情況,我是沒有顯示折讓的,直接按照7萬元開票,所以單價那里就是比實際低了。其實兩種情況,我不太明白有什么不同,
可以的,可以這么做的,沒有開發(fā)票之前質量有問題的可以這么做。