老師好。想問一下公司去年10月份已經(jīng)付了房租費(fèi)，發(fā)票1月份房東已經(jīng)開出拿給我們，但是租房合同還沒有簽，不能確定租房起止時(shí)間，那一月份的這筆租房費(fèi)用我公司應(yīng)該怎么做賬呢？（去年10月付房租時(shí)是開收據(jù)做成其他應(yīng)收款）

老師好，請教一下，我們是小規(guī)模民辦學(xué)校，對租入的房屋進(jìn)行裝修改造，裝修款已經(jīng)預(yù)付了二十幾萬，用銀行公賬支付的，我一直催著要合同和發(fā)票，老板開始說有，到現(xiàn)在一直沒有提供，我問搞裝修的老板，他說不開票，我才知道其實(shí)是承包給私人老板的，開票不愿出稅錢。而且事前雙方也沒談好就開工了，現(xiàn)在真是為難了，老板遇到這些問題就覺得我是會(huì)計(jì)應(yīng)該想辦法解決，當(dāng)初老板肯定也是為了節(jié)約成本不想多出錢所以才找的私人，老師，如果萬一不能開票，有什么辦法能變通嗎？

甲公司的一棟辦公樓出租給乙公司使用，已確認(rèn)為投資性房地產(chǎn)，采用成本模式進(jìn)行后續(xù)計(jì)量。假設(shè)這棟辦公樓的成本為1200萬元，按照直線法計(jì)提折舊，使用壽命為20年，預(yù)計(jì)凈殘值為零，已計(jì)提折舊140萬。按照經(jīng)營租賃合同，乙企業(yè)每月支付甲企業(yè)租金6萬元。當(dāng)年12月，這棟辦公樓發(fā)生減值跡象，經(jīng)減值測試，其可收回金額為900萬元，此時(shí)辦公樓的賬面價(jià)值為1000萬元，以前未計(jì)提減值準(zhǔn)備。租賃3年后，甲公司將該辦公樓出售給乙公司，合同價(jià)款750萬元，該辦公樓成本1200萬元，已計(jì)提折舊362萬元，減值準(zhǔn)備100萬元。寫上述會(huì)計(jì)處理。老師你之前寫的分錄租金6萬沒有記分錄，是不用嗎

【創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例】伯達(dá)拉櫥柜有限公司短期經(jīng)營決策伯達(dá)拉櫥柜有限公司是一家生產(chǎn)櫥柜的公司，公司生產(chǎn)多款不同類型的櫥柜，其中有一款的銷量一直不是太好，而且經(jīng)由幾次調(diào)價(jià)之后產(chǎn)品本身的盈利空間已經(jīng)非常小。有一天，公司經(jīng)理接到300萬的大訂單，訂單中有相當(dāng)一大部分?jǐn)?shù)量的櫥柜就是這款以前銷量不太好的產(chǎn)品。訂單合同中約定的價(jià)格又比現(xiàn)有售價(jià)要低一些，經(jīng)理知道產(chǎn)品大概的成本，經(jīng)過自己簡單計(jì)算之后，覺得這次的訂單預(yù)計(jì)能給企業(yè)帶來20萬左右的利潤。所以，當(dāng)場就拍板接下訂單，并完成相應(yīng)的生產(chǎn)與發(fā)貨。但當(dāng)年底項(xiàng)目結(jié)算的時(shí)候，財(cái)務(wù)卻告訴他由于完成這筆訂單導(dǎo)致公司虧損了近5萬元。由于和經(jīng)理自己計(jì)算的結(jié)果相差太多，所以，經(jīng)理找了財(cái)務(wù)人員進(jìn)行理論。最后在財(cái)務(wù)人員用精確數(shù)據(jù)驗(yàn)證下，經(jīng)理不得不承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，并后悔沒有請財(cái)務(wù)人員進(jìn)行方案的輔助決策，導(dǎo)致公司蒙受損失。1.如何看待經(jīng)理的決策?2.公司的短期經(jīng)營決策常用的方法包括哪些提問會(huì)計(jì)問題

老師，請問企業(yè)租用農(nóng)民伯伯的土地，合同已經(jīng)簽訂，租金已經(jīng)支付，農(nóng)民伯伯一直不配合開據(jù)發(fā)票，公司應(yīng)該怎么辦？有沒有其他辦法