我們公司在自己開發(fā)的一個平臺上開通了一個京東的購物接口（與京東簽訂了實物銷售合同），我們的客戶在這個平臺上下單購物。貨款由我司對公賬戶先預付給京東，京東再發(fā)貨給我們的下單客戶，我們跟客戶收的是現(xiàn)金。每一個訂單另收3元，訂單上的貨物按京東售價原價收取我們客戶的。一年下來的訂單總價也就6萬多一點。客戶也只有1個?，F(xiàn)在我們收到京東發(fā)票了，準備開普票給客戶，請問開票單價與進貨價相同可以嗎？另收的3元開服務費普票給客戶，這樣操作可以嗎？

我們與供應商都是一般納稅人。 供應商A公司出上月賬單金額為80萬元（也就是按供應商賬單我公司需要付A公司80萬貨款）。 事實上因為上月中供應商調(diào)價，按照實際單價，我公司應付供應商公司上月的貨款為40萬元。 供應商說他們的出賬單不能更改，我公司必需按80萬支付給A公司，A公司給我們開80萬專票（*電信服務*增值電信服務）。多的40萬供應商說跟我公司再簽個合同退給我們。 1、請問這退回的40萬應該簽什么合同最合理？ 2、我公司怎么就這40萬做賬務處理？ 3、我公司需要給A公司開票嗎？怎么開？

我們是供應商 比方說發(fā)了一千萬的貨給客戶 客戶按銷售給我們回款 剩下的沒賣掉的退回給我們 上個月按銷售回款給我們是一百萬 但是需要扣掉費用： 會員開發(fā)服務費 進貨額的1.5% 是150000元 業(yè)務協(xié)作平臺服務費 進貨額的0.5% 是50000元 會員積分費用 銷售額的0.5% 是5000元 支付服務費 銷售額的0.5% 是5000元 會員促銷活動費 按每檔活動銷售占比 是40000元 日常黑金營銷 會員買鞋返點2%（每月28號會員日返5%） 是10000元 實際回款74萬元 我想問一下如果要算這些費用總共占了多少個點怎么算，因為每項費用扣費的基數(shù)都不一樣（有按進貨額扣有按銷售額扣）。

老師，咨詢下這種賬務怎么處理，我們從商家采購了一臺電視機，我們是按每天的實際銷售給商家付款，電視采購入庫的價格是1900（1900里面包含了機款1700和200的物流費），我們?nèi)霂烊氲碾娨暀C機款就是含了物流費的總金額1900，我們做銷售也是做的1900，后來因為客戶自己原因簽收之后又要退貨，我們退給用戶的款就是1700，因為物流是產(chǎn)生了，已經(jīng)給了三方物流公司，我們門店做銷售退貨應該是退1900才對，如果在系統(tǒng)里做退貨退1700的話，就虛增利潤了，還有就是給我們代銷的商家，我們退貨給她，她退款給我們也是退的1700，如果我們庫房做采購退貨1900，就會有差異200出來，如果不退1900，按1700來退的話，又會產(chǎn)生采購退貨的差額出來，為了不讓系統(tǒng)里面出現(xiàn)銷售退貨虛的t利潤和采購退貨的差額，這部分賬務該怎么處理好，謝謝

老師 您好 我剛接觸了一個線上平臺的賬務處理，就是我們公司在多多買菜上銷貨，比如供貨價總額是12000元，技術(shù)服務費是950元，售后退貨：1200元，但是實際收到我們庫房的退貨只有1050元。賬務處理怎么做 主要就是這個實際收到庫房的退貨