同學(xué)您好,出納主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金收支保管,銀行結(jié)算與記賬,費(fèi)用報(bào)銷付款、單據(jù)傳遞,資金頭寸的報(bào)備,收支日?qǐng)?bào)的統(tǒng)計(jì)你好! 出納的日常工作主要包括貨幣資金核算、往來結(jié)算、工資核算等三個(gè)方面的內(nèi)容。 (1)貨幣資金核算。日常工作內(nèi)容有: ?、俎k理現(xiàn)金收付,審核審批有據(jù)。 嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定,根據(jù)稽核人員審核簽章的收付款憑證,進(jìn)行復(fù)核,辦理款項(xiàng)收付。對(duì)于重大的開支項(xiàng)目,必須經(jīng)過會(huì)計(jì)主管人員、總會(huì)計(jì)師或單位領(lǐng)導(dǎo)審核簽章,方可辦理。收付款后,要在收付款憑證上簽章,并加蓋“收訖”、“付訖”戳記。 ?、谵k理銀行結(jié)算,規(guī)范使用支票。 嚴(yán)格控制簽空白支票。如因特殊情況確需簽發(fā)不填寫金額的轉(zhuǎn)賬支票時(shí),必須在支票上寫明收款單位名稱、款項(xiàng)用途、簽發(fā)日期,規(guī)定限額和報(bào)銷期限,并由領(lǐng)用支票人在專設(shè)登記簿上簽章。逾期未用的空白支票應(yīng)交給簽發(fā)人。對(duì)于填寫錯(cuò)誤的支票,必須加蓋“作廢”戳記,與存根一并保存。支票遺失時(shí)要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。不準(zhǔn)將銀行賬戶出租、出借給任何單位或個(gè)人辦理結(jié)算。 ?、壅J(rèn)真登日記賬,保證日清月結(jié)。 根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證,逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,并結(jié)出余額?,F(xiàn)金的賬面余額要及時(shí)與銀行對(duì)賬單核對(duì)。月末要編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,使賬面余額與對(duì)賬單上余額調(diào)節(jié)相符。對(duì)于末達(dá)賬款,要及時(shí)查詢。要隨時(shí)掌握銀行存款余額,不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票。 ④保管庫(kù)存現(xiàn)金,保管有價(jià)證券。 對(duì)于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券,要確保其安全和完整無缺。庫(kù)存現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額,超過部分要及時(shí)存入銀行。不得以“白條”抵充現(xiàn)金,更不得任意挪用現(xiàn)金。如果發(fā)現(xiàn)庫(kù)存現(xiàn)金有短缺或盈余,應(yīng)查明原因,根據(jù)情況分別處理,不得私下取走或補(bǔ)足。如有短缺,要負(fù)賠償責(zé)任。要保守保險(xiǎn)柜密碼的秘密,保管好鑰匙,不得任意轉(zhuǎn)交他人。 ?、荼9苡嘘P(guān)印章,登記注銷支票。
財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)主管總賬會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)稅務(wù)會(huì)計(jì)和出納他們各自的崗位職責(zé)是什么
會(huì)計(jì)人員主要職責(zé)及工作內(nèi)容是什么?會(huì)計(jì)主管的職責(zé)及工作內(nèi)容是什么?分別需要掌握和學(xué)習(xí)什么才能是合格的人員。
你好,我現(xiàn)在公司財(cái)務(wù)部6人(財(cái)務(wù)總監(jiān),成本會(huì)計(jì),出納,往來會(huì)計(jì),主辦會(huì)計(jì),我),賬務(wù)處理由沃,主辦會(huì)計(jì),成本會(huì)計(jì)三人完成的。我負(fù)責(zé)銀行承兌現(xiàn)金采購(gòu)發(fā)票銷售發(fā)票的記賬憑證錄入,憑證整理,。主辦會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)計(jì)提費(fèi)用折舊工資和結(jié)轉(zhuǎn)損益及高新賬務(wù)處理的憑證,負(fù)責(zé)報(bào)稅和統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)。成本會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)領(lǐng)料結(jié)轉(zhuǎn)成本的憑證錄入。請(qǐng)問老師,按照我描述的工作內(nèi)容,我是屬于什么崗位的會(huì)計(jì)
出納,成本會(huì)計(jì),總賬會(huì)計(jì),會(huì)計(jì)主管的職責(zé)分別是怎么樣的?
分別談?wù)劤黾{總賬會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)主管四個(gè)崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)
老師我算的是(400-7)*0.25-100*0.1=88.25元但是答 案是90,為什么7萬元運(yùn)費(fèi)不可以扣除,麻煩老師講細(xì)講下謝謝
公司注銷怎么弄怎么走
老師,個(gè)稅扣個(gè)人扣多了,員工又是拿的稅后工資想做調(diào)整又不太好弄,是否可以直接入營(yíng)業(yè)外收入?謝謝
知道銷項(xiàng)金額,也知道進(jìn)項(xiàng)金額,普票金額,工資怎么計(jì)算成本票需要多少
老師,我這個(gè)稅務(wù)會(huì)計(jì)月底需要完成的工作有哪些?有哪些注意事項(xiàng),目前我賬做的差不多了,報(bào)稅要下個(gè)月初才會(huì)報(bào)吧
股權(quán)變更流程是什么呀
請(qǐng)問老師,涉及新能源汽車銷售和光伏設(shè)備銷售、建材貿(mào)易的公司。有哪些稅收優(yōu)惠政策和稅收風(fēng)險(xiǎn)?
郭老師,如果公司老板沒錢,社保1月到現(xiàn)在沒錢,可以停在這個(gè)月,后面有錢再報(bào)社保再交嗎
老師現(xiàn)在的個(gè)體是不是也是按季度申報(bào)報(bào)表
請(qǐng)問工商年報(bào)中社保部分的本期實(shí)際繳費(fèi)金額是否包括個(gè)人應(yīng)繳部分?
總賬會(huì)計(jì)職責(zé) 1. 審核記賬憑證,據(jù)實(shí)登記各類明細(xì)賬,并根據(jù)審核無誤的記賬憑證匯總,登記總賬。 2. 負(fù)責(zé)設(shè)置本企業(yè)會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)賬簿,并指導(dǎo)會(huì)計(jì)人員做好記賬、結(jié)賬和對(duì)賬工作。 3. 定期對(duì)總賬與各類明細(xì)賬進(jìn)行結(jié)賬,并進(jìn)行總賬與明細(xì)賬的對(duì)賬,保證賬賬相符。 4. 月底負(fù)責(zé)結(jié)轉(zhuǎn)各項(xiàng)期間費(fèi)用及損益類憑證,并據(jù)以登賬。 5. 編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表,編寫會(huì)計(jì)報(bào)表附注,進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析并上報(bào)高層管理人員。 6. 為企業(yè)貸款及企業(yè)基礎(chǔ)資料匯編工作提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合并會(huì)計(jì)報(bào)表。 7. 為企業(yè)預(yù)算編制及管理提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),為統(tǒng)計(jì)人員提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。 8. 為會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)工作提供各明細(xì)賬情況表及相關(guān)審計(jì)資料。 9. 完成上級(jí)交付的臨時(shí)工作及其他任務(wù)。 總賬會(huì)計(jì)工作內(nèi)容: 1、負(fù)責(zé)總部費(fèi)用類單據(jù)審核、編制記賬憑證。 2、負(fù)責(zé)管理所核算部門的員工應(yīng)收款項(xiàng)賬務(wù)處理及欠款清收。 3、負(fù)責(zé)總賬-固定資產(chǎn)、應(yīng)付賬款子模塊的業(yè)務(wù)核算。 4、負(fù)責(zé)無形資產(chǎn)業(yè)務(wù)、員工社保核算,貨幣資金、其他往來款項(xiàng)的核對(duì) 5、負(fù)責(zé)總部預(yù)算的監(jiān)控、反饋及離職人員費(fèi)用結(jié)算。
一般來說,成本會(huì)計(jì)人員要做好以下幾點(diǎn): 1、收集材料單,入庫(kù)單,與倉(cāng)庫(kù)材料會(huì)計(jì)或保管員/倉(cāng)庫(kù)記賬員接口,做好協(xié)調(diào)工作。 2、確定最合適你公司材料成本計(jì)算方法:先進(jìn)先出,后進(jìn)先出,加權(quán)平均等。 3、建立材料明細(xì)賬,確定產(chǎn)品分類。 4、月底根據(jù)發(fā)出材料,購(gòu)進(jìn)材料單,匯總合計(jì),與倉(cāng)庫(kù)材料會(huì)計(jì)核對(duì)。 5、根據(jù)計(jì)算方法 確定單位成本,及結(jié)存成本。 6、期間末做材料預(yù)算,成本對(duì)比,進(jìn)銷差價(jià)分析。 控制生產(chǎn)成本。 最主要的還是認(rèn)真點(diǎn),多思考,多提問,向有經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)。 (一)負(fù)責(zé)公司的成本核算 1.整理各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行歸集和分配; 2.做記賬憑證并登賬; 3.月末對(duì)費(fèi)用進(jìn)行核算; 4.統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的指標(biāo)考核結(jié)果并上報(bào)經(jīng)理。 (二)進(jìn)行公司的成本分析 1.根據(jù)成本構(gòu)成和歷史發(fā)生情況以及計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較; 2.成本分析報(bào)告。 (三)負(fù)責(zé)公司的固定資產(chǎn)賬 1.負(fù)責(zé)每月提取折舊; 2.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)報(bào)廢、清理的賬務(wù)登記; 3.新購(gòu)入固定資產(chǎn)的入賬; 4.年終匯總。 (四)負(fù)責(zé)總賬的一部分 1.匯總總賬,進(jìn)行試算平衡; 2.與明細(xì)賬的核對(duì)。 (五)負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款往來核算 1.接收原材料入庫(kù)單、銷售發(fā)票,核算、審核付款清單和各種應(yīng)付賬款,審核各項(xiàng)記錄; 2.審核各業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)交的發(fā)票及單據(jù); 3.登賬,記賬。 (六)負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)銷售應(yīng)收賬款往來業(yè)務(wù)核算 1.核算各國(guó)內(nèi)銷售客戶應(yīng)收賬款和記錄, 2.憑發(fā)票登記,記賬; 3.定期與銷售人員核對(duì)銷售明細(xì)及監(jiān)督匯款。 (七)負(fù)責(zé)有關(guān)報(bào)表的報(bào)送工作 1.每十天報(bào)送給總經(jīng)理銀行存款余額明細(xì); 2.月底向部門經(jīng)理報(bào)送本月銷售明細(xì)、應(yīng)收賬款明細(xì)和費(fèi)用分類、罰息明細(xì)給銷售部; 3.月底報(bào)外銷部外銷回款統(tǒng)計(jì)。 (八)現(xiàn)金與支票管理 1.保管單據(jù)(支票、支票報(bào)銷單、支票申請(qǐng)單、收據(jù)等)、財(cái)務(wù)專用章及現(xiàn)金; 2.填寫現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票及匯款憑證; 3.辦理匯款、取現(xiàn)和支票轉(zhuǎn)賬手續(xù); 4.辦理國(guó)際收支申報(bào)手續(xù); 5.每日對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)與結(jié)算; 6.開立還款收據(jù)、交款收據(jù)及客戶回款收據(jù); 7.初步審核現(xiàn)金報(bào)銷單據(jù)的合法性和真實(shí)性,辦理現(xiàn)金報(bào)銷手續(xù)。 (九)財(cái)務(wù)檔案的整理、裝訂 (十)完成上級(jí)委派的其他任務(wù) 成本會(huì)計(jì)核算涉及生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用等科目,你看看企業(yè)成本核算方法。 一、歸集分配要素費(fèi)用。指:生產(chǎn)領(lǐng)用原材料、工人工資及福利費(fèi)、折舊、等等等等。 1、材料費(fèi) (1)直接耗用的材料: 借:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-某產(chǎn)品 借:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-某車間 借:制造費(fèi)用 貸:原材料-某材料 (2)、共耗材料 分配率=共耗材料費(fèi)/分配標(biāo)準(zhǔn) 分配標(biāo)準(zhǔn)通常選用定額消耗量。 分配后做上述相同分錄。 2、人工費(fèi) (1)、工資 借:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-某產(chǎn)品 借:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-某車間 借:制造費(fèi)用 貸:應(yīng)付工資 如果工人做兩種以上產(chǎn)品,則 分配率=生產(chǎn)工人工資/分配標(biāo)準(zhǔn) 分配標(biāo)準(zhǔn)通常選用生產(chǎn)工時(shí) (2)、福利費(fèi) 工資的14%。計(jì)算與分錄同上。 3、其他要素費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄,如計(jì)提折舊、車間發(fā)生的各項(xiàng)雜費(fèi)等,略。 二、歸集分配各項(xiàng)間接費(fèi)用。 1、輔助生產(chǎn)費(fèi)用 將第一步驟中記入“生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本”賬戶的成本進(jìn)行歸集,將總額按受益對(duì)象分配至相應(yīng)的賬戶中。 借:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-某產(chǎn)品(如果受益對(duì)象為產(chǎn)品的話) 借:制造費(fèi)用 貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-某車間 需要說明的是,在企業(yè)只有一個(gè)輔助生產(chǎn)車間的時(shí)候只需這樣即可。當(dāng)企業(yè)有兩個(gè)以上輔助生產(chǎn)車間的時(shí)候,則必須選擇直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法等等方法進(jìn)行分配后再做賬務(wù)處理。此略。 2、基本車間的制造費(fèi)用。 首先歸集凡是記入“制造費(fèi)用”賬戶的所有總額。 當(dāng)車間有兩種以上產(chǎn)品的時(shí)候: 分配率=制造費(fèi)用總額/分配標(biāo)準(zhǔn) 分配標(biāo)準(zhǔn)通常選用生產(chǎn)工時(shí)或機(jī)器工時(shí) 借:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-某產(chǎn)品 貸:制造費(fèi)用 三、歸集分配“生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本。 先將記入“生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本=某產(chǎn)品”賬戶的所有金額進(jìn)行歸集,然后選擇一定的方法,如約當(dāng)產(chǎn)量法,將該賬戶的本月累計(jì)發(fā)生額在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。如果企業(yè)生產(chǎn)兩種以上產(chǎn)品,則需要將上述步驟進(jìn)行兩遍以上。 約當(dāng)產(chǎn)量法,略。 分配后,做: 借:庫(kù)存商品-某產(chǎn)品 貸:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-某產(chǎn)品
會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù),做賬之類的 財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)財(cái)務(wù)部,不光是財(cái)務(wù)的事后做賬工作,會(huì)計(jì)報(bào)表,還要做財(cái)務(wù)上的預(yù)算,資金上的調(diào)撥,公司投資方向參與公司管理 財(cái)務(wù)總監(jiān)一般只有大型公司才會(huì)有,屬于高級(jí)管理層參與公司管理,參與各項(xiàng)大的方針政策的決定, 一般是會(huì)計(jì)主管歸財(cái)務(wù)經(jīng)理管,財(cái)務(wù)經(jīng)理又歸財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)管,根據(jù)企業(yè)的規(guī)模不同而設(shè)立的,有些單位只有會(huì)計(jì)主管,有些單位有財(cái)務(wù)經(jīng)理也有會(huì)計(jì)主管,規(guī)模大一些的單位會(huì)計(jì)有主管,也有財(cái)務(wù)經(jīng)理還有財(cái)務(wù)總監(jiān)。 會(huì)計(jì)主管是指小型的單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,是各單位會(huì)計(jì)工作的具體領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。 會(huì)計(jì)主管的主要職責(zé)是: 1.遵守國(guó)家法規(guī),制定企業(yè)財(cái)務(wù)制度。具體領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要定期研究、布置、檢查、總結(jié)。要積極宣傳、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。要把專業(yè)核算與經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合起來,不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。組織制定本單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,并督促貫徹執(zhí)行。根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),制定適合本企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,要貫徹經(jīng)濟(jì)核算的原則,以便提高經(jīng)濟(jì)效益。要隨時(shí)檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的情況,要及時(shí)制止和糾正,重大問題并向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報(bào)告。要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷地修訂和完善本企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度??荚嚧笾愠晒?2.組織籌集資金,節(jié)約使用資金。組織編制本單位資金的籌集計(jì)劃和使用計(jì)劃,并組織實(shí)施。資金的籌集計(jì)劃和使用計(jì)劃要結(jié)合本單位的經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)、銷售、勞動(dòng)、技術(shù)措施等計(jì)劃,按年、按季、按月進(jìn)行編制,并根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算責(zé)任制將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí),督促執(zhí)行。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和節(jié)約資金的要求,組織有關(guān)人員,合理核定資金定額,加強(qiáng)資金的使用管理,提高資金使用效果。根據(jù)管用結(jié)合和資金歸口分級(jí)管理的要求,擬定資金管理與核算實(shí)施辦法,并組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。 3.認(rèn)真研究稅法,督促足額上繳。對(duì)于應(yīng)該上繳的稅金、費(fèi)用等款項(xiàng),要按照國(guó)家稅法等規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審查,督促辦理解繳手續(xù),做到按期足額上繳,不擠占、不挪用、不拖欠、不截留。積極組織完成各項(xiàng)上繳任務(wù)。 4.組織分析活動(dòng),參與經(jīng)營(yíng)決策。按月、按季、按年分析計(jì)劃的完成情況,找出管理中的漏洞,提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議和措施,進(jìn)一步挖掘增收節(jié)支的潛力。參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議,參與經(jīng)營(yíng)決策。充分運(yùn)用會(huì)計(jì)資料,分析經(jīng)濟(jì)效果。提供可靠信息,預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。 5.參與審查合同,維護(hù)企業(yè)利益。審查或參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件。對(duì)于違反國(guó)家法律和制度,損害國(guó)家和集體利益,以及沒有資金來源的經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議,應(yīng)拒絕執(zhí)行,并向本單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。對(duì)重要的經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議,要積極參與擬定,加強(qiáng)事前監(jiān)督。 6.提出財(cái)務(wù)報(bào)告,匯報(bào)財(cái)務(wù)工作。負(fù)責(zé)按規(guī)定定期或不定期地向企業(yè)管理當(dāng)局、職工代表大會(huì)報(bào)告或股東大會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,以便高層管理人員進(jìn)行決策。要按照會(huì)計(jì)制度和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真審查對(duì)外提供的會(huì)計(jì)報(bào)表,保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)可靠,并及時(shí)按規(guī)定報(bào)送給有關(guān)部門。 7.組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí),考核調(diào)配人員。要建立學(xué)習(xí)制度,組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。定期召開專業(yè)研討會(huì),研究工作問題。要制定對(duì)會(huì)計(jì)人員的考核辦法,按期進(jìn)行考核。參與研究會(huì)計(jì)人員的任用和調(diào)配。對(duì)不適合做會(huì)計(jì)工作的人員,要提出建議,進(jìn)行調(diào)整;對(duì)不能勝任會(huì)計(jì)工作的人員,要幫助培養(yǎng)提高,或者另行安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鳌?財(cái)務(wù)經(jīng)理是指單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,是各單位會(huì)計(jì)工作的具體領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。 財(cái)務(wù)經(jīng)理主要職責(zé)是: 1.嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)政法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度; 2.全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作,組織并督促部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù); 3.負(fù)責(zé)組織和編制公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃并監(jiān)督其執(zhí)行; 4.負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作,進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核,降低消耗、節(jié)約費(fèi)用,提高公司盈利水平; 5.監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng),并及時(shí)向總公司和總經(jīng)理報(bào)告; 6.組織本部門按總公司規(guī)定和要求及時(shí)編制財(cái)務(wù)決算工作; 7.充分運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),客觀、真實(shí)地對(duì)財(cái)務(wù)收支執(zhí)行情況進(jìn)行分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考; 8.掌握稅收政策,組織做好公司稅務(wù)申報(bào)和納稅工作; 9.負(fù)責(zé)債權(quán)、債務(wù)和固定資產(chǎn)的核查工作; 10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)包涵了會(huì)計(jì)長(zhǎng)(CONTROLLER,或COMPTROLLER,兩字的意義及發(fā)音皆同)與財(cái)務(wù)長(zhǎng)(TREASURER)兩種職務(wù)功能。會(huì)計(jì)長(zhǎng)的職責(zé)主要為對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)告;而財(cái)務(wù)長(zhǎng)之職責(zé)為資金運(yùn)動(dòng)的管理。 財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)是: 1.在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。 2.負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。 3.制定和管理稅收政策方案及程序。 4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。 5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。 6.監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律,以及董事會(huì)決議。
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