2.請(qǐng)閱讀以下材料井回答問(wèn)題.已知企業(yè)z生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)，需要使用勞動(dòng)和資本兩種生產(chǎn)要素，基中芳動(dòng)的使用量調(diào)整起來(lái)士分靈活，而資本的使用量在短期內(nèi)難以快速調(diào)整，即在短期中可被看作固定成本，這個(gè)企業(yè)目前運(yùn)營(yíng)良好，企業(yè)能夠獲得利潤(rùn)企業(yè)股東有在末來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)的計(jì)劃，請(qǐng)根據(jù)下列情景回答相關(guān)問(wèn)題。(1）在籌措擴(kuò)大生產(chǎn)所需資金的討論中，有一名經(jīng)理A提出了一項(xiàng)建議，認(rèn)為?不應(yīng)該去向銀行借錢(qián)，應(yīng)該用企業(yè)已經(jīng)獲得的利潤(rùn)所得，這樣就不必為這筆錢(qián)支付利息?從微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)看，你認(rèn)為經(jīng)理A的話是否有道理，為什么？(2）籌措好資金后一名經(jīng)理B從長(zhǎng)期分析的角度提出企業(yè)應(yīng)加大資本的投入，這一定有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，對(duì)此，經(jīng)理C提出了反對(duì)意見(jiàn)，認(rèn)為短期來(lái)看過(guò)高的固定成本可能會(huì)使企業(yè)陷入虧損企業(yè)用不了多久就會(huì)因此停產(chǎn)。股東D聽(tīng)了兩名經(jīng)理的話，得出了他們的觀點(diǎn)都不完全正確的結(jié)論，請(qǐng)你解釋經(jīng)理B和經(jīng)理C的觀點(diǎn)為什么不完全正確。(3）最后，企業(yè)引進(jìn)了更為先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，大大提高了專業(yè)化生產(chǎn)效率，同時(shí)企業(yè)也提高了勞動(dòng)和資本的投入規(guī)模，擴(kuò)大生產(chǎn)后．通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)該企業(yè)的長(zhǎng)期平均成本下降了，這種現(xiàn)象應(yīng)

單選題 1.一種物品需求增加將會(huì)引起( ) A.均衡價(jià)格和數(shù)量增加 B.均衡價(jià)格和數(shù)量減少 C.均衡價(jià)格上升，而均衡數(shù)量減少 D.均衡價(jià)格下降，而均衡數(shù)量增加 2.經(jīng)濟(jì)學(xué)中短期成本與長(zhǎng)期成本的劃分是取決于（?。?A.時(shí)間的長(zhǎng)短　 B.是否可以調(diào)整產(chǎn)量　 C.是否可以調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格 D.是否可以調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模 3.當(dāng)一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期均衡時(shí)，每個(gè)企業(yè)（ ）。 A.都實(shí)現(xiàn)了正常利潤(rùn) B.利潤(rùn)都為零 C.行業(yè)中沒(méi)有任何廠商再進(jìn)出 D.以上說(shuō)法都對(duì)

除了傭金以外，公司所有的變動(dòng)性費(fèi)用都是隨銷售量的變化而變化的。傭金則隨銷售額變化。變動(dòng)性制造費(fèi)用占全部制造費(fèi)用的30%。W公司的年最大生產(chǎn)能力為75,000件。該公司已經(jīng)連續(xù)幾年出現(xiàn)虧損。管理當(dāng)局正在研究幾個(gè)可行的方案，以提高來(lái)年的利潤(rùn)。要求：1）采用貢獻(xiàn)毛益法重新編制W公司的利潤(rùn)表。表上同時(shí)列出總額和單位額。在右邊留下足夠的空間以便完成要求（2）2）總經(jīng)理正在考慮員工提交的以下兩個(gè)方案。A．明年副總經(jīng)理考慮將售價(jià)降低20%，他確信此舉可使公司的生產(chǎn)能力充分發(fā)揮。B．明年，銷售經(jīng)理考慮售價(jià)提高20%，銷售傭金提高到銷售額的9%，廣告費(fèi)增加100,000。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，他相信銷售量將增加1/3。為兩個(gè)方案編制貢獻(xiàn)毛益式的利潤(rùn)表，計(jì)算各自的利潤(rùn)。分析哪一個(gè)方案可行。3）重新考慮原來(lái)的數(shù)據(jù)。總經(jīng)理認(rèn)為，改變銷售價(jià)格是錯(cuò)誤的。他打算在生產(chǎn)中使用較便宜的材料，從而使單位生產(chǎn)成本減少0.7元。則來(lái)年應(yīng)銷售多少件產(chǎn)品，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)30,200元?4）重新考慮原來(lái)的數(shù)據(jù)，董事會(huì)認(rèn)為，公司的問(wèn)題在于促銷不夠。廣告費(fèi)最多能增加多少，才能使公司銷售量為60,000件時(shí)，保

在壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，廠商短期內(nèi)仍然通過(guò)調(diào)整產(chǎn)量和價(jià)格使邊際收益等于短期邊際成 本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化；如果處于虧損狀態(tài)，廠商同樣需要通過(guò)比較平均收益和平均可變 成本來(lái)決定是否繼續(xù)生產(chǎn)。在長(zhǎng)期，廠商可以通過(guò)調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模使邊際收益等于長(zhǎng)期邊際 成本，追求利潤(rùn)的最大化。由于廠商進(jìn)出行業(yè)比較容易，長(zhǎng)期均衡時(shí)壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的利潤(rùn) 一定為零。 由于壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商數(shù)量過(guò)多，且每個(gè)廠商的規(guī)模都過(guò)小，壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商在長(zhǎng)期均衡時(shí) 的產(chǎn)量會(huì)小于完全競(jìng)爭(zhēng)廠商在長(zhǎng)期均衡條件下的理想產(chǎn)量，這就使單個(gè)壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商存在 未被利用的多余生產(chǎn)能力。 老師麻煩給講一下，這個(gè)方面的內(nèi)容，我一直不太明白

在壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，廠商短期內(nèi)仍然通過(guò)調(diào)整產(chǎn)量和價(jià)格使邊際收益等于短期邊際成 本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化；如果處于虧損狀態(tài)，廠商同樣需要通過(guò)比較平均收益和平均可變 成本來(lái)決定是否繼續(xù)生產(chǎn)。在長(zhǎng)期，廠商可以通過(guò)調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模使邊際收益等于長(zhǎng)期邊際 成本，追求利潤(rùn)的最大化。由于廠商進(jìn)出行業(yè)比較容易，長(zhǎng)期均衡時(shí)壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的利潤(rùn) 一定為零。 由于壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商數(shù)量過(guò)多，且每個(gè)廠商的規(guī)模都過(guò)小，壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商在長(zhǎng)期均衡時(shí) 的產(chǎn)量會(huì)小于完全競(jìng)爭(zhēng)廠商在長(zhǎng)期均衡條件下的理想產(chǎn)量，這就使單個(gè)壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商存在 未被利用的多余生產(chǎn)能力。以及不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的長(zhǎng)期短期的均衡以及利潤(rùn)的最大化 老師麻煩給講一下，這個(gè)方面的內(nèi)容，我一直不太明白