康源葡萄酒廠是生產葡萄酒的中型企業(yè)，該廠生產的葡萄酒，酒香純正，價格合理，長期以來供不應求。為了擴大生產能力，康源葡萄酒廠準備新建一條生產線。負債這項投資決策工作的財務經理經過調查研究之后，得到如下相關資料：（1）該生產線的初始投資為12.5萬元，分兩年投入，第1年年初投入10萬元，第2年年初投入2.5萬元。第2年項目完工并正式投產使用。投產后銷售收入每年增加均為30萬元，投資項目可使用5年，5年后殘值為2.5萬元。在生產線運作期間要墊支流動資金2.5萬元，這筆資金在項目結束時可全部收回。（2）該項目生產的產品總成本構成如下：材料費用：20萬元人工費用：2.83萬元制造費用（不含折舊）：2萬元折舊費用：2萬元（3）公司適用的所得稅稅率為25%，增值稅稅率13%，公司投資收益率為10%。根據上述資料，公司領導要求財務經理：（1）畫出項目的時間軸，計算項目的固定資產投資額、原始投資額、計算期；（2）計算出該項目的現(xiàn)金凈流量和凈現(xiàn)值，以供投資決策會議之用。（3）簡單闡述項目投資決策中為什么使用現(xiàn)金流量而不使用利潤？

康源葡萄酒廠是生產葡萄酒的中型企業(yè)，該廠生產的葡萄酒，酒香純正，價格合理，長期以來供不應求。為了擴大生產能力，康源葡萄酒廠準備新建一條生產線。負債這項投資決策工作的財務經理經過調查研究之后，得到如下相關資料：（1）該生產線的初始投資為12.5萬元，分兩年投入，第1年年初投入10萬元，第2年年初投入2.5萬元。第2年項目完工并正式投產使用。投產后銷售收入每年增加均為30萬元，投資項目可使用5年，5年后殘值為2.5萬元。在生產線運作期間要墊支流動資金2.5萬元，這筆資金在項目結束時可全部收回。（2）該項目生產的產品總成本構成如下：材料費用：20萬元人工費用：2.83萬元1制造費用（不含折舊）：2萬元折舊費用：2萬元（3）公司適用的所得稅稅率為25%，增值稅稅率13%，公司投資收益率為10%。根據上述資料，公司領導要求財務經理：（1）畫出項目的時間軸，計算項目的固定資產投資額、原始投資額、計算期；（2）計算出該項目的現(xiàn)金凈流量和凈現(xiàn)值，以供投資決策會議之用。（3）簡單闡述項目投資決策中為什么使用現(xiàn)金流量而不使用利潤？

2.請閱讀以下材料井回答問題.已知企業(yè)z生產產品時，需要使用勞動和資本兩種生產要素，基中芳動的使用量調整起來士分靈活，而資本的使用量在短期內難以快速調整，即在短期中可被看作固定成本，這個企業(yè)目前運營良好，企業(yè)能夠獲得利潤企業(yè)股東有在末來擴大生產的計劃，請根據下列情景回答相關問題。(1）在籌措擴大生產所需資金的討論中，有一名經理A提出了一項建議，認為?不應該去向銀行借錢，應該用企業(yè)已經獲得的利潤所得，這樣就不必為這筆錢支付利息?從微觀經濟學的角度來看，你認為經理A的話是否有道理，為什么？(2）籌措好資金后一名經理B從長期分析的角度提出企業(yè)應加大資本的投入，這一定有利于企業(yè)的長遠發(fā)展，對此，經理C提出了反對意見，認為短期來看過高的固定成本可能會使企業(yè)陷入虧損企業(yè)用不了多久就會因此停產。股東D聽了兩名經理的話，得出了他們的觀點都不完全正確的結論，請你解釋經理B和經理C的觀點為什么不完全正確。(3）最后，企業(yè)引進了更為先進的生產技術，大大提高了專業(yè)化生產效率，同時企業(yè)也提高了勞動和資本的投入規(guī)模，擴大生產后．通過分析發(fā)現(xiàn)該企業(yè)的長期平均成本下降了，這種現(xiàn)象應

2021年1月，Jackson決定企業(yè)開始研發(fā)新一項新的技術，為保證該技術的成功，企業(yè)投入了大量的經濟資源。2021年6月初，企業(yè)完成研發(fā)，該技術獲得專利。經過你與研發(fā)經理Roy的溝通，并搜集和整理數據，為獲得該技術，研發(fā)本年共投入銀行存款2,600萬元，另研發(fā)人員20名，每人工資30萬元，因此產生應付職工薪酬600萬元。經過你的測算，這些投入的經濟資源按照經濟屬性可以劃分為兩個階段，其中研究階段共計2,200萬元，開發(fā)階段共計1,000萬元。在得到了你關于研發(fā)的報告后，Jackson表示希望2021年年末的利潤表展現(xiàn)更高的利潤，以方便公司未來的融資?；诖?，你提出方案，本年度的研究階段的全部投入應該費用化，但是開發(fā)階段的費用化的比例應該可以考慮加以控制在20%，余下的80%應當全部資本化。Jackson同意你的做法，請你根據以上信息，完成以下會計分錄：研發(fā)支出的確認：研發(fā)支出的資本化和費用化（費用化部分請計入研發(fā)費用）：鑒于2021年6月該項技術已經研發(fā)完成，并投入使用，當前該項技術就不得不面對后續(xù)計量的問題。

福星電器公司是生產小型家庭電器產品的中型企業(yè)。該廠生產的小家電性能可靠、美現(xiàn)實用、價格合理，很受市場歡迎。為擴大生產能力，公司準備新建條生產線。負責這項投資決策工作的財務經理經過調查研究后，得到如下相關資料：（1）該生產線的初始投資為12.5萬元，分2年投入。第1年年初投入10萬元,第2年年初投入2.5萬元。第2年年末項目完工正式投產使用。投產后每年可生產電器1000臺，每臺售價為300元，每年可獲得銷售收入30萬元。投資項目可使用5年，5年后殘值為2.5萬元。在生產線運作期間要墊支流動資金2.5萬元，這筆資金在項目結束時可全部收回。（2）該項目生產的產品每年總成本構成如下：材料費用：20萬元制造費用：2萬元人工費用：3萬元折日費用：2萬元（3）對各種資金來源進行分析后，得出該公司的加權平均資本成本為10%。（4）公司適用的所得稅稅率為25%。根據上述資料，財務經理計算出該項目的營業(yè)現(xiàn)金流量、現(xiàn)金凈流量和凈現(xiàn)值。發(fā)現(xiàn)該項目凈現(xiàn)值大于0，認為項目可行財務經理將新建項目投資決策的分析提交給公司經理會議討論，公司各部門負責人對該方案提出了以下意見。財務經理將