老師 待銷產(chǎn)品 降價出售 沒有計(jì)提 就今年計(jì)提跌價損失 然后降價出售這些產(chǎn)品 計(jì)提跌價損失導(dǎo)致利潤降低 但是大洗澡我還是有點(diǎn)不懂啊 還是和書上的聯(lián)系不起來啊

同學(xué)你好，比如滯銷商品，原價是100元，去年就發(fā)現(xiàn)了，實(shí)際銷售時也就能賣2元，但是去年當(dāng)年凈利潤也就是50元，本來在去年就應(yīng)該計(jì)提存貨跌價98元，如果計(jì)提的話，去年凈利潤就是負(fù)數(shù)48元了，如果不計(jì)提就是凈利潤50元，為了去年能使凈利潤為正數(shù)，所以就不計(jì)提了。如果今年凈利潤為負(fù)數(shù)30元，如果計(jì)提了這個存貨跌價損失，凈利潤為負(fù)數(shù)128元，反正今年做凈利潤也不能為正數(shù)了，索性就把這個存貨的跌價損失計(jì)提出來，讓今年凈利潤負(fù)數(shù)加大，或者干脆直接在今年把這個存貨出售，直接損失是98元，也可以，這個處理，明年的凈利潤就不會包含這個損失了，有可能明年凈利潤就是正數(shù)了，明年就可以扭虧為盈了。

我考慮下 老師我明天 在恢復(fù)老師

同學(xué)你好，好的，祝你學(xué)習(xí)進(jìn)步，工作順利，麻煩給個五星評價，老師回答你的問題將會更加用心，謝謝。

今年凈利潤是負(fù)數(shù)30 計(jì)提 存貨跌價準(zhǔn)備 98 一共128負(fù)數(shù)加大 每年盈利凈利潤200 也就是明年盈利2元錢 做到了扭虧為盈 或者直接出售損失98明年的凈利潤就不包括這個損失了 就是 凈利潤負(fù)數(shù)30 明年盈利 100 那就是凈利潤70 也做到了扭虧為盈

同學(xué)你好，可以理解為，也就是明年盈利2元錢 做到了扭虧為盈。是的。

老師啊 連續(xù)幾年出現(xiàn)小額凈利潤利用管理費(fèi)用調(diào)控報表 微虧調(diào)微利 積累幾年微利 不能再做微利 就搞一個大虧 一次填完以前的坑同時做低后面的基數(shù) 來年扭虧為盈 老師 以上我還是有點(diǎn)不懂啊

同學(xué)你好，你是說的利用管理費(fèi)用來調(diào)控報表你不懂嗎，這樣的話，可以舉例說明，比如辦公室租賃費(fèi)，需要計(jì)入管理費(fèi)用，每年應(yīng)該分?jǐn)?萬元，企業(yè)為調(diào)控報表為微利，每年只分?jǐn)?000元記入管理費(fèi)用，假設(shè)前面連續(xù)三年，這三年的剩余租賃費(fèi)記入長期待攤費(fèi)用15000元，也就是這個15000元，今年做虧損處理，把這15000元租賃費(fèi)記入管理費(fèi)用，這個能明白嗎？

老師 每年應(yīng)該分?jǐn)傄蝗f 為了調(diào)控報表 每年就分?jǐn)?000 前三年一共15000 今年15000作虧損 借 管理費(fèi)用15000 貸 銀行存款15000 這就是管理費(fèi)用調(diào)控報表

同學(xué)你好，可以這樣理解的。

老師 這個又該怎么理解呢

微虧調(diào)微利 積累幾年微利 不能再做微利 就搞一個大虧 一次填完以前的坑同時做低后面的基數(shù) 來年扭虧為盈

同學(xué)你好，比如2019年少扣租賃費(fèi)5000元，凈利潤是2000元，2020年少扣租賃費(fèi)5000元，凈利潤是1000元，2021年少扣租賃費(fèi)5000元，凈利潤500元，而2022年實(shí)際計(jì)算凈利潤是負(fù)數(shù)8000元，如果再少扣租賃費(fèi)5000元，凈利潤也不能變?yōu)檎龜?shù)了，這樣的話，就直接在2022年把前面三年的費(fèi)用15000元加上去，讓2022年虧損23000元，到2023年的時候，正常做管理費(fèi)用，盈利1000元，也算扭虧為盈，如果2023年能盈利，24000元，把2022年的虧損全部彌補(bǔ)后，還有利潤1000元，也算扭虧為盈了。

老師23年正常作管理費(fèi)用 也就是不少扣管理費(fèi)用了5000了 正常扣管理費(fèi)用10000 23年盈利1000也就是吧19年20年21年22年一個虧損24000 23年的盈利把24000虧損全部補(bǔ)上 還能盈利1000也是扭虧為盈