同學(xué)您好~題目不完整哦,請(qǐng)問有哪里不明白的地方?
某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月供電車間供電88,000干瓦時(shí),其中機(jī)修車用電8,000千瓦時(shí),產(chǎn)品生產(chǎn)車間用電60,000千瓦時(shí),基本生產(chǎn)車間照明用電6,0002時(shí),企業(yè)管理部門用電14,000千瓦時(shí);本月機(jī)修車間修理總工時(shí)為8,480小時(shí),其中仍車間480小時(shí),基本生產(chǎn)車間6,000小時(shí),企業(yè)管理部門2000小時(shí)。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本用賬,在交互分配前,供電車間待分配費(fèi)用29,120元機(jī)修車間待分配費(fèi)用26,880元。要求:(1)按直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用(2)編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。
業(yè)務(wù)處理題某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月供電車間供電8,000千瓦時(shí),其中機(jī)修車間用電8,000千瓦時(shí),產(chǎn)品生產(chǎn)車同用電60,000千瓦時(shí),基本生產(chǎn)車間照明用電6,000千瓦時(shí),企業(yè)管理部門用電14,000千瓦時(shí):本月機(jī)修車間修理總工時(shí)為8,480小時(shí),其中供電車間480小時(shí),基本生產(chǎn)車間6.000小時(shí),企業(yè)管理部門200小時(shí),根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬,在交互分配前供電車間特分配費(fèi)用29,120元機(jī)修車間待分配費(fèi)用26,880元要求:(1)按直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用(2)編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄
5.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配。「資料〕某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月供電車間供電88000千瓦時(shí)修車間用電8000千瓦時(shí),產(chǎn)品生產(chǎn)車間用電60000千瓦時(shí),基本生產(chǎn)車間照明用電6對(duì),企業(yè)管理部門用電14000千瓦時(shí);本月機(jī)修車間修理總工時(shí)為8480小時(shí),其中供小時(shí),基本生產(chǎn)車間6000小時(shí),企業(yè)管理部門2000小時(shí)。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)則才配前,供電車間待分配費(fèi)用29120元,機(jī)修車間待分配費(fèi)用26880元。要求:
假定甲工廠設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2019年1月在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以機(jī)修車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用1200萬元,按修理工時(shí)分配費(fèi)用(假定不存在固定資產(chǎn)后續(xù)前資本化問題),提供修理工時(shí)5000小時(shí),其中,供電車間200小時(shí):供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用2400萬元,按耗電數(shù)分配費(fèi)用,提供供電數(shù)2000萬千瓦時(shí),其中,機(jī)修車間0萬千瓦時(shí),其他車間耗用工時(shí)和耗電度數(shù)如表2-31所示。該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制北費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用"賬戶核算。待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用及勞務(wù)數(shù)量機(jī)修車間,修理工時(shí)4800,修理費(fèi)用1200,供電車間,供電數(shù)1600萬千瓦時(shí),供電費(fèi)用2400,合計(jì)3600,基本生產(chǎn)耗用,機(jī)修車間,修理工時(shí),第一車間3000,第二車間1200,小計(jì)4200,供電車間,供電數(shù),第一車間,900萬千瓦時(shí),第二車間,400萬千瓦時(shí),小計(jì)1300,行政管理部門耗用,機(jī)修車間,修理工時(shí),400,供電車間,供電數(shù)300萬千瓦時(shí),銷售部門耗用,機(jī)修車間,修理工時(shí),200,供電車間,供電數(shù)150萬千瓦時(shí),分別使用直接分配法,交互分配法,
假定甲工廠設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2019年1月在分配助生產(chǎn)費(fèi)用以前,機(jī)修車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用1200萬元按修理工時(shí)分配費(fèi)用(假定不存在固定產(chǎn)后續(xù)支出資本化問題).提供修理工時(shí)5000小時(shí),其中供電車間200小時(shí):供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用2400萬元按耗電數(shù)分配費(fèi)用,提供供電數(shù)2000萬千瓦時(shí)其中機(jī)修車間耗用400萬千瓦時(shí),其他車間耗用工時(shí)和耗電度數(shù)如表2-31所示,該企業(yè)生產(chǎn)的制造費(fèi)用不通過制造費(fèi)用”賬戶核算
老師,23年的工資及個(gè)稅都計(jì)提了,但個(gè)稅忘申報(bào)了,匯算清繳的時(shí)候是根據(jù)賬來填報(bào)。然后24年補(bǔ)申報(bào)個(gè)稅,這樣就導(dǎo)致24年申報(bào)個(gè)稅的工資總額比實(shí)際多,這個(gè)匯算清繳填報(bào)該怎么填啊
1.ABC公司2020年度凈利潤(rùn)為16萬元,注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)其2020年會(huì)計(jì)報(bào)表出具了保留意見審計(jì)報(bào)告,說明段表述如下:貴公司賬面反映的在建工程為2號(hào)流水線工程,該項(xiàng)目 2020年度處于停建狀態(tài),貴公司2020年度對(duì)上述項(xiàng)目利息資本化金額為895萬元。補(bǔ)充:停工超過3個(gè)月,暫停利息資本化,將其費(fèi)用化處理。 要求:指出注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具的保留意見審計(jì)報(bào)告是否正確?如果不對(duì)的話,應(yīng)當(dāng)出 具什么意見?為什么?
紡織行業(yè)按照營(yíng)業(yè)收入的百分多少去交稅正常
老師 發(fā)現(xiàn)2023年12月 一筆財(cái)務(wù)費(fèi)34.5元未結(jié)轉(zhuǎn) 年初如何調(diào)整
我們是建筑(施工方)公司,一般納稅人。有一個(gè)項(xiàng)目掛靠我們,我們收一個(gè)點(diǎn)的管理費(fèi)。那我們應(yīng)該問對(duì)方要多少票來呢?是合同價(jià)的99%嗎?
稅務(wù)局的稅費(fèi)滯納金怎么做賬
老師,請(qǐng)問一下年度所得稅申報(bào)的時(shí)候固定資產(chǎn)的電腦是填在電子設(shè)備那一欄嗎
老師,我們企業(yè)匯算清繳2024年的所得,有虧損,然后申報(bào)提示退稅2萬多,我就不想退稅,可以把不能收回票款的其他應(yīng)付款做成管理費(fèi)用去調(diào)增嗎?如果可以,我匯算調(diào)增后用什么作為該筆費(fèi)用的依據(jù)?
@董孝斌老師,老師在嗎?我的問題老師了解的多一些,麻煩老師幫我解答
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