1.計(jì)算題某企業(yè)年需用甲零件2500件，可以自制也可以外購。若外購，外購單價(jià)10元；若自制，甲零件的單位變動(dòng)成本為6元，自制每年需增加專屬固定成本6000元;若設(shè)備閑置，設(shè)備可以出租，每年可獲租金8200元。要求：根據(jù)上述資料，做出甲零件自制或外購的決策分析。

某企業(yè)需要一種零件，可自制也可外購，外購資料為（外購量大于600件，單價(jià)為5元；外購量小于600件，單價(jià)為6元），自制每件變動(dòng)成本為4元，另需專屬固定成本800元．試作出該零件是自制還是外購的決策分析．

京溪企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品需要一種B零件，既可以自制也可外購。外購 的單價(jià)為45元/個(gè)，自制的單位變動(dòng)成本為20元，自制每年需追加專屬固定成本42000元。 要求:分析B零件在何條件下應(yīng)自制?在何條件下應(yīng)外購?

3.福通公司需要甲零件，可以自制也可以外購。如果自制，甲零件的單位變動(dòng)成本為17元/件，自制每月需要增加專屬固定成本300元。如果外購，外購單價(jià)為20元/件，每件運(yùn)費(fèi)為1元，外購一次差旅費(fèi)為2000元，每年采購2次，此時(shí)，生產(chǎn)甲零件的設(shè)備可以出租，每年可獲租金3000元。要求：分別就下列不相關(guān)情況，作出甲零件是自制還是外購的決策分析。(1)若公司每年需要甲零件5000件，采用相關(guān)成本分析法進(jìn)行決策。(2)若不能事先確定公司每年需要甲零件的數(shù)量，采用成本平衡點(diǎn)分析法進(jìn)行決策。

某企業(yè)需要一種B零件，既可以自制，也可以外購。外購單價(jià)(含運(yùn)費(fèi))50元，外購的每年固定采購費(fèi)用20000元。自制的單位變動(dòng)成本3元，自制每年需追加專屬固定成本44000元。要求:分析B零件在什么條件下應(yīng)自制，在什么條件下應(yīng)外購。