老師你好，我去年7月份注冊(cè)的公司，稅務(wù)報(bào)到時(shí)專管員收了一份營(yíng)業(yè)執(zhí)照讓我加了qq群就讓我走了，一直沒(méi)開(kāi)展業(yè)務(wù)，看到別人說(shuō)新注冊(cè)的公司三個(gè)月內(nèi)要開(kāi)始報(bào)稅了，我差不多2021年年底的時(shí)候報(bào)過(guò)一次，登陸后顯示未核定稅種，后來(lái)我就沒(méi)管了，今年也登陸過(guò)幾次，一直顯示密碼錯(cuò)誤，我也沒(méi)在意，直到今天我打12366咨詢說(shuō)是公司是非正常狀態(tài)無(wú)法登陸，讓去找專管員，給專管員打電話，她讓我放著不用處理了，但是放著肯定對(duì)征信有影響啊，她讓下周二帶著資料去處理，請(qǐng)問(wèn)這個(gè)必須得找專管員嗎？感覺(jué)她不太負(fù)責(zé)任，稅務(wù)大廳能辦嗎？問(wèn)專管員需要什么材料她也不說(shuō)，公司一直到目前都沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)問(wèn)下需要帶什么材料？

2.請(qǐng)閱讀以下材料井回答問(wèn)題.已知企業(yè)z生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)，需要使用勞動(dòng)和資本兩種生產(chǎn)要素，基中芳動(dòng)的使用量調(diào)整起來(lái)士分靈活，而資本的使用量在短期內(nèi)難以快速調(diào)整，即在短期中可被看作固定成本，這個(gè)企業(yè)目前運(yùn)營(yíng)良好，企業(yè)能夠獲得利潤(rùn)企業(yè)股東有在末來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)的計(jì)劃，請(qǐng)根據(jù)下列情景回答相關(guān)問(wèn)題。(1）在籌措擴(kuò)大生產(chǎn)所需資金的討論中，有一名經(jīng)理A提出了一項(xiàng)建議，認(rèn)為?不應(yīng)該去向銀行借錢(qián)，應(yīng)該用企業(yè)已經(jīng)獲得的利潤(rùn)所得，這樣就不必為這筆錢(qián)支付利息?從微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)看，你認(rèn)為經(jīng)理A的話是否有道理，為什么？(2）籌措好資金后一名經(jīng)理B從長(zhǎng)期分析的角度提出企業(yè)應(yīng)加大資本的投入，這一定有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，對(duì)此，經(jīng)理C提出了反對(duì)意見(jiàn)，認(rèn)為短期來(lái)看過(guò)高的固定成本可能會(huì)使企業(yè)陷入虧損企業(yè)用不了多久就會(huì)因此停產(chǎn)。股東D聽(tīng)了兩名經(jīng)理的話，得出了他們的觀點(diǎn)都不完全正確的結(jié)論，請(qǐng)你解釋經(jīng)理B和經(jīng)理C的觀點(diǎn)為什么不完全正確。(3）最后，企業(yè)引進(jìn)了更為先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，大大提高了專業(yè)化生產(chǎn)效率，同時(shí)企業(yè)也提高了勞動(dòng)和資本的投入規(guī)模，擴(kuò)大生產(chǎn)后．通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)該企業(yè)的長(zhǎng)期平均成本下降了，這種現(xiàn)象應(yīng)

口令被鎖定后第二天去稅務(wù)大廳不是本人需要帶什么東西，多久可以辦理好

案例分析趙副廠長(zhǎng)該怎么辦某汽車零件制造廠的趙副廠長(zhǎng)，分管生產(chǎn)。一個(gè)月前，他為了搞好生產(chǎn)，掌握第一手資料，就到第一車間甲班去蹲點(diǎn)調(diào)查。一個(gè)星期后，他發(fā)現(xiàn)工人的勞動(dòng)積極性不高，主要原因是獎(jiǎng)金太低，所以每天工人多的生產(chǎn)二十幾只零件，少的生產(chǎn)十幾只零件。趙副廠長(zhǎng)和廠長(zhǎng)等負(fù)責(zé)人商量后，決定搞個(gè)定額獎(jiǎng)勵(lì)試點(diǎn)，每天每人以生產(chǎn)20只零件為標(biāo)準(zhǔn)，超過(guò)20只零件后，每生產(chǎn)一只零件獎(jiǎng)勵(lì)5元。這樣，全班23個(gè)人都超額完成工作任務(wù)，最少的每天生產(chǎn)29只零件，最多的總點(diǎn)什么每天生產(chǎn)42只零件，這樣一來(lái)，工人的獎(jiǎng)金額大大超過(guò)了工資，使其他班、其他車間的工人十分不滿。于是，趙副廠長(zhǎng)不得不修改了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，工人每天生產(chǎn)30只零件后，每生產(chǎn)一只零件獎(jiǎng)勵(lì)5元，這樣一來(lái)，全班平均產(chǎn)量每天只維持在33只左右，最多的人不超過(guò)35只，趙副廠長(zhǎng)觀察后發(fā)現(xiàn)，工人并沒(méi)有全力生產(chǎn)，離下班還有一個(gè)半小時(shí)左右，只要30只任務(wù)已完成了，他們就開(kāi)始休息了。他不知道如何進(jìn)一步來(lái)調(diào)動(dòng)工人的積極性了。如果你是趙副廠長(zhǎng)，會(huì)如何處理這個(gè)問(wèn)題?

我想成立一個(gè)有限公司 股東是： 鄒天奇，姜成光 注冊(cè)資本金：100萬(wàn) 名稱：尚善家辦咨詢有限公司（需要開(kāi)專票） 一般項(xiàng)目：社會(huì)經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)；培訓(xùn)服務(wù)，信息咨詢服務(wù)（不含許可類信息咨詢服務(wù)）；財(cái)務(wù)咨詢；稅務(wù)服務(wù)；法律咨詢（不含依法須律師事務(wù)所執(zhí)業(yè)許可的業(yè)務(wù)）；健康咨詢服務(wù)（不含診療服務(wù)）；以自有資金從事投資活動(dòng)。（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)） 小規(guī)模納稅人 請(qǐng)問(wèn)成立這個(gè)公司怎么辦理？去工商局辦的辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照的話，需要準(zhǔn)備什么材料？我不想白跑一趟東西沒(méi)帶齊 辦不成