你好,學(xué)員,具體哪里不清楚的
某企業(yè)設(shè)置供電和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間,供電車(chē)間本月發(fā)生的費(fèi)用為30000元,供電20000度。其中:為運(yùn)輸部門(mén)供電1000度,為基本生產(chǎn)車(chē)間供電15000度,為管理部門(mén)供電4000度。運(yùn)輸部門(mén)本月發(fā)生的費(fèi)用20000元,提供運(yùn)輸50000千米,其中,為供電車(chē)間提供運(yùn)輸勞務(wù)5000千米,為基本生產(chǎn)車(chē)間提供運(yùn)輸勞務(wù)35000千米,為管理部門(mén)提供運(yùn)輸勞務(wù)10000千米。要求:采用交互分配法計(jì)算供電、運(yùn)輸費(fèi)用,并編制會(huì)計(jì)分錄。
2.某企業(yè)設(shè)置供水和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)。供水車(chē)間本月發(fā)生的費(fèi)用19000元,供水200003,其中,為運(yùn)輸部門(mén)供水1000m3,為基本生產(chǎn)車(chē)間供水160003,為行改管理部門(mén)供水30003。運(yùn)輸部門(mén)本月發(fā)生的費(fèi)用20000元,提供運(yùn)輸40000公里,其中,為供水車(chē)間提供的運(yùn)輸勞務(wù)1500公里,為基本生產(chǎn)車(chē)間提供運(yùn)輸勞務(wù)30000公里,為行政管理部門(mén)提供運(yùn)輸勞務(wù)8500公里。要求:采用一次交互分配法計(jì)算分配水費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)用,編制會(huì)計(jì)分錄。(輔助生產(chǎn)車(chē)間不設(shè)“制造費(fèi)用”科目。?
東方鑄造有限責(zé)任公司設(shè)置供電和運(yùn)輸兩個(gè)生產(chǎn)車(chē)間。供電車(chē)間本月發(fā)生的費(fèi)用為5000元,提供勞務(wù)25000度,其中:為運(yùn)輸車(chē)間供電5000度,為生產(chǎn)甲產(chǎn)品供電8000度,為生產(chǎn)乙產(chǎn)品供電7000度,為基本生產(chǎn)車(chē)間供電3000度,為企業(yè)管理部門(mén)供電2000度。運(yùn)輸車(chē)間發(fā)生運(yùn)費(fèi)3000元,運(yùn)輸總量為12000噸公里,其中為供電車(chē)間運(yùn)輸2000噸公里,為基本生產(chǎn)車(chē)間運(yùn)輸7000噸公里,為企業(yè)管理部門(mén)運(yùn)輸3000噸公里。
宏光機(jī)械廠供電車(chē)間和運(yùn)輸部門(mén)本月有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)匯總?cè)缦?供電車(chē)間發(fā)生費(fèi)000元,供電20000度,其中:運(yùn)輸部門(mén)提供3000度,為基本生產(chǎn)車(chē)間提供16000度,為管理部門(mén)提供1000度。運(yùn)輸部門(mén)發(fā)生費(fèi)用46000元,提供運(yùn)輸40000噸·公里,其中:為修理車(chē)間提供3500噸·公里,為基本生產(chǎn)車(chē)間提供30000噸·公里,為管理部門(mén)提供6500噸·公里。計(jì)劃單位成本:供電單位成本2元/度,運(yùn)輸單位成本為1.2元/噸·公里。要求:采用計(jì)劃成本法分配供電、運(yùn)輸費(fèi)用,并編制會(huì)計(jì)分錄(輔助生產(chǎn)成本差異全部計(jì)入管理費(fèi)用)。
宏光機(jī)械廠供電車(chē)間和運(yùn)輸部門(mén)本月有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)匯總?cè)缦?供電車(chē)間發(fā)生費(fèi)000元,供電20000度,其中:運(yùn)輸部門(mén)提供3000度,為基本生產(chǎn)車(chē)間提供16000度,為管理部門(mén)提供1000度。運(yùn)輸部門(mén)發(fā)生費(fèi)用46000元,提供運(yùn)輸40000噸·公里,其中:為修理車(chē)間提供3500噸·公里,為基本生產(chǎn)車(chē)間提供30000噸·公里,為管理部門(mén)提供6500噸·公里。計(jì)劃單位成本:供電單位成本2元/度,運(yùn)輸單位成本為1.2元/噸·公里。要求:采用計(jì)劃成本法分配供電、運(yùn)輸費(fèi)用,并編制會(huì)計(jì)分錄(輔助生產(chǎn)成本差異全部計(jì)入管理費(fèi)用)。
是購(gòu)買(mǎi)了團(tuán)體險(xiǎn)發(fā)票進(jìn)來(lái)之后怎么入賬?
老師,發(fā)生的投標(biāo)費(fèi)用,中標(biāo)后需要分?jǐn)倖幔?/p>
你好,老師,我們是一家酒店,由21間房,我們想合理的避稅,在平臺(tái)上我們規(guī)劃成14間房,為小型酒店,暫時(shí)不需要辦理特種行業(yè)證,主要為了合理避稅,但這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)感覺(jué)很大,因?yàn)槲覀兊臓I(yíng)收大概有1000萬(wàn)一年,如果在運(yùn)營(yíng)后,臨時(shí)做拆分,稅負(fù)的浮動(dòng)會(huì)由異常,請(qǐng)問(wèn)老師,有什么好的規(guī)劃?
老師,我們公司采購(gòu)貨物,付的運(yùn)費(fèi)轉(zhuǎn)給了員工,員工又把錢(qián)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)給物流公司司機(jī),這個(gè)怎么做賬?先做預(yù)支費(fèi)用?拿發(fā)票來(lái)報(bào)銷(xiāo)?還是怎樣做賬比較好一點(diǎn)?
1.甲公司不屬于投資性主體,其持有乙公司60%的股權(quán),持有丙公司40%的股權(quán);乙公司屬于投資性主體,持有丙公司30%的股權(quán),持有丁公司70%的股權(quán),持有成公司55%的股權(quán),其中戊公司為乙公司投資活動(dòng)提供相關(guān)服務(wù)。假定持股比例超過(guò)50%即滿(mǎn)足控制條件。不考慮其他因素,納入甲公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表的公司有()。 A.戊公司 B.乙公司 C.丙公司 D.丁公司
老師你好,我們用A公司租了一棟樓,分別租給了餐廳、咖啡廳、旅拍服務(wù)、酒吧服務(wù),分成了4家主體去經(jīng)營(yíng)。我們是開(kāi)租賃服務(wù)費(fèi)是嗎?有沒(méi)有其他的開(kāi)票方式可以合理合規(guī)避免租賃的高稅點(diǎn)?
老師我們老板在公司沒(méi)有開(kāi)支,到出差的補(bǔ)助需要怎樣做賬
老師,如何區(qū)分金融負(fù)債和權(quán)益工具?
老師,運(yùn)輸企業(yè)2019年7月取得別克汽車(chē)發(fā)票,可不可以抵扣進(jìn)項(xiàng)稅,500 萬(wàn)以下的固定資產(chǎn)一次性進(jìn)費(fèi)用了
老師勞務(wù)費(fèi)不管有沒(méi)有發(fā)票都要申報(bào)是嗎?沒(méi)有發(fā)票是不是就不能稅前扣除?還是說(shuō)800以下可以不用發(fā)票也不用申報(bào)?