某企業(yè)設(shè)置供電和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，供電車間本月發(fā)生的費(fèi)用為30000元，供電20000度。其中：為運(yùn)輸部門供電1000度，為基本生產(chǎn)車間供電15000度，為管理部門供電4000度。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用20000元，提供運(yùn)輸50000千米，其中，為供電車間提供運(yùn)輸勞務(wù)5000千米，為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)35000千米，為管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)10000千米。要求：采用交互分配法計(jì)算供電、運(yùn)輸費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄。

3.某企業(yè)供水車間和運(yùn)輸部門本月有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)匯總?cè)缦拢汗┧囬g發(fā)生費(fèi)用35000元，供水200003，其中，為運(yùn)輸部門供水3000m3,為基本生產(chǎn)車間供水16000m3.為管理部門供水1000m3。運(yùn)輸部門發(fā)生費(fèi)用46000元，提供運(yùn)輸40000公里，其中，為供水車間提供3500公里，為本生產(chǎn)車間提供30000公里，為管理部門提供6500公里。計(jì)劃單位成本：水費(fèi)每m32元，運(yùn)輸每小時(shí)1.20元。要求：(1)計(jì)算按計(jì)劃成本分配合計(jì)數(shù)額。(2)計(jì)算輔助生產(chǎn)（供水、運(yùn)輸）實(shí)際成本數(shù)額。(③)計(jì)算輔助生產(chǎn)差異。愛問共享資料(4)編制按計(jì)劃成本分配和輔助生產(chǎn)成本差異的會(huì)計(jì)分錄。

3.某企業(yè)供水車間和運(yùn)輸部門本月有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)匯總?cè)缦拢汗┧囬g發(fā)生費(fèi)用35000元，供水200003，其中，為運(yùn)輸部門供水3000m3,為基本生產(chǎn)車間供水16000m3.為管理部門供水1000m3。運(yùn)輸部門發(fā)生費(fèi)用46000元，提供運(yùn)輸40000公里，其中，為供水車間提供3500公里，為本生產(chǎn)車間提供30000公里，為管理部門提供6500公里。計(jì)劃單位成本：水費(fèi)每m32元，運(yùn)輸每小時(shí)1.20元。要求：(1)計(jì)算按計(jì)劃成本分配合計(jì)數(shù)額。(2)計(jì)算輔助生產(chǎn)（供水、運(yùn)輸）實(shí)際成本數(shù)額。(③)計(jì)算輔助生產(chǎn)差異。愛問共享資料(4)編制按計(jì)劃成本分配和輔助生產(chǎn)成本差異的會(huì)計(jì)分錄。

11.某企業(yè)修理車間和運(yùn)輸部門本月有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)匯總?cè)缦?修理車間發(fā)生費(fèi)用35000元，提 供勞務(wù)20000小時(shí)其中，為運(yùn)輸部門提供3000小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間提供16000小時(shí)，為 管理部門提供1000小時(shí)。運(yùn)輸部門發(fā)生費(fèi)用46000元，提供運(yùn)輸40000公里，其中，為修理 車間提供3500公里，為基本生產(chǎn)車間提供30000公里，為管理部門提供6500公里。計(jì)劃單位 成本:修理每小時(shí)2元，運(yùn)輸每公里1.2元。 要求:采用計(jì)劃成本分配法分配修理，運(yùn)輸費(fèi)用，并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。

東方鑄造有限責(zé)任公司設(shè)置供電和運(yùn)輸兩個(gè)生產(chǎn)車間。供電車間本月發(fā)生的費(fèi)用為5000元，提供勞務(wù)25000度，其中：為運(yùn)輸車間供電5000度，為生產(chǎn)甲產(chǎn)品供電8000度，為生產(chǎn)乙產(chǎn)品供電7000度，為基本生產(chǎn)車間供電3000度，為企業(yè)管理部門供電2000度。運(yùn)輸車間發(fā)生運(yùn)費(fèi)3000元，運(yùn)輸總量為12000噸公里，其中為供電車間運(yùn)輸2000噸公里，為基本生產(chǎn)車間運(yùn)輸7000噸公里，為企業(yè)管理部門運(yùn)輸3000噸公里。