老師，你好。我們是一般納稅人，零售批發(fā)行業(yè)。很多時候，貨已經(jīng)收到了，但發(fā)票有沒有開回來，但商品當(dāng)月就賣出去了。所以到月底發(fā)票還沒回來，就暫估這些商品的價值。到發(fā)票回來時就把這筆預(yù)估數(shù)沖紅?，F(xiàn)在就出現(xiàn)了一個問題，例如8月的預(yù)估憑證是這樣的 借：庫存商品5000 貸：應(yīng)付賬款—暫估價5000 這暫估了的商品當(dāng)月就銷售出去并結(jié)轉(zhuǎn)到了成本里 借：主營業(yè)務(wù)成本5000 貸：庫存商品5000 到下個月發(fā)票回來時 借：庫存商品-5000 貸：應(yīng)付賬款—暫估價-5000 借：庫存商品 6000 貸：應(yīng)付賬款6000 這樣對沖后，發(fā)現(xiàn)賬上的庫存商品與庫存表上的庫存數(shù)對不上，請問一下是什么原因？

一家全球500強公司招聘高層管理人員，9名優(yōu)秀應(yīng)聘者經(jīng)過初試，從上百人中脫穎而出，進入由公司老總親自把關(guān)的復(fù)試。丙三組，指定甲組的3個人去調(diào)查本市嬰兒用品市場，丙組的3個人去調(diào)查老年人用品市老總解釋說：〞我們錄取的人是用來開發(fā)市場的，所以，你們必須對市場有敏銳的觀察力讓大家調(diào)查這些行業(yè)是想看看大家對?個新工作的適應(yīng)能力不小組的成員務(wù)必全分文赴臨走的時候，老總補充道了避免大家盲自五黑閒營：“我名參一秋書理備了二秀霜關(guān)終業(yè)請餐好，不選的候百灣島眾率鼎量?粟天疆高號金的灣我具已望賣場分橋擊一翠製否老熱聚器了么老管源定露花公量走向丙組的3個人鑫率委你們能憂利光疊看看谷家疑惡的表情，河阿大災(zāi)，說：-請大家打開我叫原來每個人得到的資料都不一樣甲組的3個人得到的分別是關(guān)于本市嬰兒用品市場過去現(xiàn)在和將來的分析他兩組也類似。丙組的3個人很聰明，相借用了資料，補充自己的分析報告。因此老總選擇了丙組的3個人互引導(dǎo)案例案例分析這個案例介紹的是一家公司通過對9名應(yīng)聘者復(fù)試來最終確定錄取者。9名應(yīng)聘者場開發(fā)的調(diào)研報告。甲組和乙組的人都分別寫了關(guān)于嬰

請問老師，購買一定數(shù)量，開紅字的這段，單位是銷售和維修汽車的，購買的零件種類繁多，購買分很多批次，一定數(shù)量后，比如購買了第四批的時候累計達(dá)到折扣條件，于是供貨商在第四批貨物的時候，第四批貨物10萬元，下面下個因為購買累計到一定數(shù)量折扣2萬，本次應(yīng)付賬款8萬。因為貨物品種繁多，怎么開紅票呢。

老師，請問零售商行賣煙，開票的時候商品大類怎么選，選擇貨物下面我看有很多什么甲類乙類不知道如何選

你好，老師，我們是商貿(mào)型公司批發(fā)行業(yè)，上面有2-30個廠家，每個廠家生產(chǎn)的品類都不一樣，但是目前只有3個廠家可以開進項發(fā)票抵扣，我們給下面客戶發(fā)貨的單品種類又繁多，全部包含了這2-30個廠家的單品，我想問下我們給下面客戶開票要怎么操作呢？可以只開有進項票這3個廠家的品類單品嗎？這3個廠家的庫存可以把數(shù)量加大開嗎？而且不是所有客戶都需要發(fā)票的，確實能開進項票的廠家太少了，老師有沒有什么好的建議呢？比如我是批發(fā)廚房用品的，有鍋，碗，筷子，盤子，杯子等等，但是只有鍋，碗，筷子廠家的品類有進項票，我也只能開這3個廠家的，盤子，杯子客戶也上過就開不了票，大概就是這個意思，不知道我表達(dá)清楚沒有？公司是一般納稅人