初成和業(yè)成大學(xué)畢業(yè)后開(kāi)辦了一家有限公司，該公司注冊(cè)資本10萬(wàn)元，總投資30萬(wàn)元。其中,初成出資8萬(wàn)元，業(yè)成出資2萬(wàn)元。公司主要經(jīng)營(yíng)電子表等業(yè)務(wù)。目前，公司的主要業(yè)務(wù)是從生產(chǎn)廠商處采購(gòu)電子表，然后進(jìn)行實(shí)體批發(fā)和零售。公司在運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間后，二人對(duì)公司的未來(lái)感到迷茫:公司到底是以賺錢(qián)為目標(biāo)還是以盡快壯大規(guī)模為目標(biāo)，還是其他呢?公司財(cái)務(wù)目標(biāo)又是如何確定的? 要求: 1.確定公司合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。 2.請(qǐng)為公司設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的協(xié)調(diào)方案。

(一)案例資料福星電器公司是生產(chǎn)小型家庭電器產(chǎn)晶的中型企業(yè)。該廠生產(chǎn)的小家電性能可靠、美現(xiàn)實(shí)用、價(jià)格合理,很受市場(chǎng)歡迎。為擴(kuò)大生產(chǎn)能力,公司準(zhǔn)備新建條生產(chǎn)線。負(fù)責(zé)這項(xiàng)投資決策工作的財(cái)務(wù)經(jīng)理齡過(guò)調(diào)查研究后,得到如下耕關(guān)曉料 (1)該生產(chǎn)線的初始投資為12.5萬(wàn)元,分2年投人。 年年初投人10萬(wàn)元,第2年年初投入2萬(wàn)元。第2年年術(shù)項(xiàng)目完工正式投產(chǎn)使用,投產(chǎn)后每年可生產(chǎn)電器1000臺(tái),每臺(tái)售價(jià)為300元,每年可獲得銷(xiāo)售收入30萬(wàn)元,投資項(xiàng)月可使用5年,年后殘值為25萬(wàn)元。在生產(chǎn)錠運(yùn)作期間要墊支流動(dòng)資金25萬(wàn)元。這筆資金在項(xiàng)月結(jié)束時(shí)可全部收回。 (2)該項(xiàng)目生產(chǎn)的產(chǎn)品每年總成木構(gòu)成如下:材折用 l :207萬(wàn)元 制進(jìn)費(fèi)用:2萬(wàn)元人工費(fèi)用;8萬(wàn)元折舊費(fèi)用:2萬(wàn)元 (3)對(duì)各種資金米說(shuō)進(jìn)行分析后,得出該公司的加權(quán)平均資木成本為1%(4)公司近用的所得稅稅率為2% 根據(jù)上迷資料。財(cái)務(wù)經(jīng)理計(jì)計(jì)算出該項(xiàng)目的曾業(yè)現(xiàn)金流量,現(xiàn)金凈靠量和凈現(xiàn)值。發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值大于 o ,認(rèn)為項(xiàng) H 可行財(cái)務(wù)經(jīng)理將新建項(xiàng)目投資決策的分析類(lèi)交給公司經(jīng)理會(huì)議討論,公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)該方案提出了 以下意見(jiàn) 財(cái)務(wù)經(jīng)理將新建項(xiàng)月投資決策的分析提交給公司經(jīng)理會(huì)議討論,公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)該方案提出了以下意見(jiàn)(1)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理認(rèn)為,在項(xiàng)目投資利使用期間,通貨鬱脹率在!%左右,將對(duì)投資項(xiàng)目的各方面產(chǎn)生影響;(2)基建部經(jīng)理認(rèn)為,由于受物價(jià)變動(dòng)的影響。初始投資將增長(zhǎng)1C%,投密項(xiàng)目終結(jié)后,設(shè)備殘值也將增加到h0J日 (3)生產(chǎn)部經(jīng)理認(rèn)為,由于受物價(jià)變動(dòng)的影響,材料費(fèi)用每年將增加1鍋,人工費(fèi)用每年將增加1粥,扣除折舊后的市選費(fèi)用可年也將加集。舊費(fèi)用不變 (4)鐺售部經(jīng)理認(rèn)為,產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格每年可增加10%,案例分析要求假設(shè)你是財(cái)務(wù)經(jīng)理,請(qǐng)完成下列事項(xiàng) (1)在將項(xiàng)目分析提交經(jīng)理會(huì)議討論前,計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值(2)分析那些國(guó)素將影明項(xiàng)目投資決策。 (8)據(jù)經(jīng)理會(huì)議上討論的情況,重新計(jì)算項(xiàng)月每年的現(xiàn)金凈流量和項(xiàng) H 的 HV ,并挺此次定是否投資。

初成和業(yè)成大學(xué)畢業(yè)后開(kāi)辦了一家有限公司，該公司注冊(cè)資本10萬(wàn)元，總投資30萬(wàn)元。其中，初成出資8萬(wàn)元，業(yè)成出資2萬(wàn)元。公司主要經(jīng)營(yíng)電子表等業(yè)務(wù)。目前，公司的主要業(yè)務(wù)是從生產(chǎn)廠商處采購(gòu)電子表，然后進(jìn)行實(shí)體批發(fā)和零售。公司在運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間后，二人對(duì)公司的未來(lái)感到迷茫：公司到底是以賺錢(qián)為目標(biāo)還是以盡快壯大規(guī)模為目標(biāo)，還是其他呢？公司財(cái)務(wù)目標(biāo)又是如何確定的？要求：1.確定公司合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。作業(yè)2.請(qǐng)為公司設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的協(xié)調(diào)方案。

初成和業(yè)成大學(xué)畢業(yè)后開(kāi)辦了一家有限公司,該公司注冊(cè)資本10萬(wàn)元,總投資30元。其中，初成出資8萬(wàn)元,業(yè)成出資2萬(wàn)元。公司主要經(jīng)營(yíng)電子表等業(yè)務(wù)。目前，公的主要業(yè)務(wù)是從生產(chǎn)廠商處采購(gòu)電子表,然后進(jìn)行實(shí)體批發(fā)和零售。公司在運(yùn)營(yíng)一段間后,二人對(duì)公司的未來(lái)感到迷茫:公司到底是以賺錢(qián)為目標(biāo)還是以盡快壯大規(guī)模為標(biāo)，還是其他呢?公司財(cái)務(wù)目標(biāo)又是如何確定的?要求:1.確定公司合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。2.請(qǐng)為公司設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的協(xié)調(diào)方案。

初成和業(yè)成大學(xué)畢業(yè)后開(kāi)辦了一家有限公司,該公司注冊(cè)資本10萬(wàn)元,總投資30元。其中，初成出資8萬(wàn)元,業(yè)成出資2萬(wàn)元。公司主要經(jīng)營(yíng)電子表等業(yè)務(wù)。目前，公的主要業(yè)務(wù)是從生產(chǎn)廠商處采購(gòu)電子表,然后進(jìn)行實(shí)體批發(fā)和零售。公司在運(yùn)營(yíng)一段間后,二人對(duì)公司的未來(lái)感到迷茫:公司到底是以賺錢(qián)為目標(biāo)還是以盡快壯大規(guī)模為標(biāo)，還是其他呢?公司財(cái)務(wù)目標(biāo)又是如何確定的?要求:2.請(qǐng)為公司設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的協(xié)調(diào)方案。