甲企業(yè)有供電、供水兩個輔助生產(chǎn)車間,本月份供電車間發(fā)生生產(chǎn)費用總額為54000元,供水車間發(fā)生費用總額為36000元,輔助車間提供給基本生產(chǎn)車間及管理部門的勞務(wù)數(shù)量如表3.8所示。表3.8輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)量車間(部門)供電數(shù)量(度)供水數(shù)量(噸)供電2000供水70000基本生產(chǎn)車間(動力)185000基本生產(chǎn)車間(照明)120006000管理部門30004000合計27000012000要求:采用代數(shù)分配法編制輔助費用分配表并編制會計分錄

3.某制造企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等部門服務(wù)。2018年3月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用為：供水車間6000元，供電車間35200元。該企業(yè)輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量，見下表。要求：采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并編制相應(yīng)的會計分錄。受益數(shù)量受益部門供水車間（噸）供電車間（度）輔助生產(chǎn)部門：供水車間—4000供電車間1000—基本生產(chǎn)車間：A產(chǎn)品20000B產(chǎn)品17000

1、某企業(yè)設(shè)有供水、供電兩個輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用，提供的勞務(wù)量見下表：輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)量表受益對象供電數(shù)量（千瓦時）運輸數(shù)量（公里）待分配費用6840元11050元輔助生產(chǎn)車間供電車間50運輸車隊100基本生產(chǎn)車間第一車間20003000第二車間9002000銷售部門2008000行政管理部門500合計370013050

1、某企業(yè)設(shè)有供水、供電兩個輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用，提供的勞務(wù)量見下表：輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)量表供電數(shù)量（千瓦時）運輸數(shù)量（公里）受益對象待分配費用輔助生產(chǎn)車間供電車間運輸車隊基本生產(chǎn)車間第一車間第二車間銷售部門行管理部門合6840元11050元501002000900200500370030002000800013050要求：采用直接分配法填寫輔助生產(chǎn)費用分配表，把答案填在括號內(nèi)；輔助生產(chǎn)費用分配表供電車間運輸車隊合計項目待分配輔助生產(chǎn)費用（元）供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量費用分配率第一車間制造費用耗用數(shù)量分配金額耗用數(shù)量分配金額耗用數(shù)量分配金額耗用數(shù)量分配金額20003000第二車a9002000銷售費用管理費用2008000500合計

1、某企業(yè)設(shè)有供水、供電兩個輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用，提供的勞務(wù)量見下表：輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)量表受益對象供電數(shù)量（千瓦時）運輸數(shù)量（公里）待分配費用6840元11050元輔助生產(chǎn)車間供電車間50運輸車隊100基本生產(chǎn)車間第一車間20003000第二車間9002000銷售部門2008000行政管理部門500合計370013050要求：采用直接分配法填寫輔助生產(chǎn)費用分配表，把答案填在括號內(nèi)；輔助生產(chǎn)費用分配表項目供電車間運輸車隊合計待分配輔助生產(chǎn)費用（元）（）（）（）供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量（）（）（）費用分配率（）（）-制造費用第一車間耗用數(shù)量20003000-分配金額（）（）-第二車間耗用數(shù)量9002000-分配金額（）（）-銷售費