你好,題目材料重新發(fā)一下
1、某企業(yè)設(shè)有供水、供電兩個輔助生產(chǎn)車間,本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用,提供的勞務(wù)量見下表:輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)量表受益對象供電數(shù)量(千瓦時)運(yùn)輸數(shù)量(公里)待分配費用6840元11050元輔助生產(chǎn)車間供電車間50運(yùn)輸車隊100基本生產(chǎn)車間第一車間20003000第二車間9002000銷售部門2008000行政管理部門500合計370013050
1、某企業(yè)設(shè)有供水、供電兩個輔助生產(chǎn)車間,本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用,提供的勞務(wù)量見下表:輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)量表供電數(shù)量(千瓦時)運(yùn)輸數(shù)量(公里)受益對象待分配費用輔助生產(chǎn)車間供電車間運(yùn)輸車隊基本生產(chǎn)車間第一車間第二車間銷售部門行管理部門合6840元11050元501002000900200500370030002000800013050要求:采用直接分配法填寫輔助生產(chǎn)費用分配表,把答案填在括號內(nèi);輔助生產(chǎn)費用分配表供電車間運(yùn)輸車隊合計項目待分配輔助生產(chǎn)費用(元)供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量費用分配率第一車間制造費用耗用數(shù)量分配金額耗用數(shù)量分配金額耗用數(shù)量分配金額耗用數(shù)量分配金額20003000第二車a9002000銷售費用管理費用2008000500合計
1、某企業(yè)設(shè)有供水、供電兩個輔助生產(chǎn)車間,本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用,提供的勞務(wù)量見下表:輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)量表受益對象供電數(shù)量(千瓦時)運(yùn)輸數(shù)量(公里)待分配費用6840元11050元輔助生產(chǎn)車間供電車間50運(yùn)輸車隊100基本生產(chǎn)車間第一車間20003000第二車間9002000銷售部門2008000行政管理部門500合計370013050要求:采用直接分配法填寫輔助生產(chǎn)費用分配表,把答案填在括號內(nèi);輔助生產(chǎn)費用分配表項目供電車間運(yùn)輸車隊合計待分配輔助生產(chǎn)費用(元)()()()供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量()()()費用分配率()()-制造費用第一車間耗用數(shù)量20003000-分配金額()()-第二車間耗用數(shù)量9002000-分配金額()()-銷售費
1.某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間,主要為企業(yè)的基本生產(chǎn)車間和行政管理部門提供服務(wù)。本月供電車間發(fā)生費用7100元,供水車間發(fā)生費用32361元。各輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)及消耗情況如下。輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)統(tǒng)計表收益單位供電數(shù)量(度)供水?dāng)?shù)量(立方米)輔助生產(chǎn)車間供電車間1350供水車間3200基本生產(chǎn)車間161508594行政管理部門1600652合計2095010596要求:采用直接費配法,(1)計算分配水費和電費:(2)編制輔助生產(chǎn)費用分配表:(3)編制對應(yīng)會計分錄。2.某企業(yè)有供水車間和運(yùn)輸隊兩個輔助生產(chǎn)部門,本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費用、提供勞務(wù)數(shù)量以及各收益單位、部門耗用勞務(wù)數(shù)量見下表。輔助生產(chǎn)數(shù)據(jù)表項目供水車間運(yùn)輸隊輔助生產(chǎn)費用35000元46000元勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量10000立方米23000千米8供水車間3000千米運(yùn)輸隊2000立方米耗用勞務(wù)數(shù)量基本生產(chǎn)車間6240立方米15800千米行政管理部門1760立方米4200千米要求:采用交互分配法,(1)計算分配水費和運(yùn)
某企業(yè)設(shè)有供水、運(yùn)輸兩個輔助生產(chǎn)車間,本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費用、提供勞務(wù)數(shù)量以及各受益單位、部門耗用勞務(wù)數(shù)量如下表所示:輔助生產(chǎn)車間名稱供水車間運(yùn)輸隊輔助生產(chǎn)費用(待分配費用)35000元46000元勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量10000立方米23000公里耗用勞務(wù)數(shù)量機(jī)修車間3000公里運(yùn)輸部門2000立方米基本生產(chǎn)車間6240立方米15800公里企業(yè)管理部門1760立方米4200公里要求:采用直接分配法(1)計算供水車間和運(yùn)輸隊輔助生產(chǎn)費用分配率;(2)計算基本生產(chǎn)車間和企業(yè)管理部門各自受益金額;(3)編制輔助生產(chǎn)費用分配會計分錄。
各位老師大家好,利潤率怎么算的呢,請各位老師指點一下,謝謝
我是公司財務(wù)負(fù)責(zé)人。 我們公司目前是私企剛成立沒多久,以vr設(shè)備體驗為主,設(shè)備已經(jīng)采購了一部分,款沒有全部付清,現(xiàn)在國企要跟我們合資成立一個新公司,國企占20% 我們占80%。 問題一、關(guān)于已付出去的設(shè)備款怎么操作合理 1、已付款的設(shè)備款到時候可以再賣給合資公司可以嗎(平進(jìn)平出?) 2、把已經(jīng)付過的款供應(yīng)商先退給我們,我們以合資公司的名義再去買這批設(shè)備 3、或者簽一個三方轉(zhuǎn)移協(xié)議? 問題二、前期我們公司的成本(包括人工、工程款、設(shè)計費等) 1、可以轉(zhuǎn)移到合資公司嗎以什么方式
公司電車報銷充電費應(yīng)計入什么科目
老師,應(yīng)交稅費等于銷項稅額減去進(jìn)項稅額,那我這個應(yīng)交稅費怎么不對呢
老師,咨詢個問題,公司是汽車4S店,上游車企進(jìn)貨價是一輛車10萬,然后給往另外一個賬戶返1萬,車企只給開9萬的發(fā)票,等下次進(jìn)貨時再用這個戶里的一萬打給車企抵車款,想問下,收到這1萬和下次進(jìn)貨再打給車企這1萬時該怎么賬務(wù)處理
我公司是一般納稅人,小微企業(yè)執(zhí)行小企業(yè)會計制度,24年6月成立進(jìn)行做賬,2025年5月才收到24年1至5月建廠的相關(guān)材料,表明在建工程金額有80萬應(yīng)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)廠房,2024年6月到今年5月份共計12個月計提固定資產(chǎn)折舊未計提,現(xiàn)在5月份要補(bǔ)計提28116.51元。如果計入制造費用,肯定會影響本月單位成本單價,可以計入到管理費用去,只去影響本月的利潤嗎?5月這個月我是按正常的計提。
老師,想請教這道題。C選項怎么不對呢?是因為是金融資產(chǎn)嗎?所以不用公允。
老師,我公司是服務(wù)業(yè),然后收款都是個人客戶打來的,關(guān)于開票這塊,我們沒有申報不開票收入,雖然客戶不要求提供發(fā)票,但是我們收款的全部都是開票的,想問下怎樣開票比較快,每個月開5千多份太累人。
老師,這題的利率要怎么求出來呢?
在5月份開具1張銷項發(fā)票10萬元,6月份發(fā)現(xiàn)發(fā)票開錯了,紅沖了,又重新開具9萬元的發(fā)票,請問老師5月份增值稅報表如何申報,以及這個會計分錄怎么寫