甲企業(yè)有供電、供水兩個輔助生產(chǎn)車間，本月份供電車間發(fā)生生產(chǎn)費用總額為54000元，供水車間發(fā)生費用總額為36000元，輔助車間提供給基本生產(chǎn)車間及管理部門的勞務(wù)數(shù)量如下表所示。 要求:采用代數(shù)分配法編制費用分配表并編制會計分錄。

甲企業(yè)有供電、供水兩個輔助生產(chǎn)車間,本月份供電車間發(fā)生生產(chǎn)費用總額為54000元,供水車間發(fā)生費用總額為36000元,輔助車間提供給基本生產(chǎn)車間及管理部門的勞務(wù)數(shù)量如表3.8所示。表3.8輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)量車間(部門)供電數(shù)量(度)供水?dāng)?shù)量(噸)供電2000供水70000基本生產(chǎn)車間(動力)185000基本生產(chǎn)車間(照明)120006000管理部門30004000合計27000012000要求:采用代數(shù)分配法編制輔助費用分配表并編制會計分錄

甲企業(yè)有供電、供水兩個輔助生產(chǎn)車間，本月份供電車間發(fā)生生產(chǎn)費用總額為54000元，供水車間發(fā)生費用總額為36000元，輔助車間提供給基本生產(chǎn)車間及管理部門的勞務(wù)數(shù)量如下表所示。要求：采用交互分配法編制費用分配表并編制會計分錄。輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)量車間（部門）供電數(shù)量（度供水?dāng)?shù)量(0噸)供電2000供水70000基本生產(chǎn)車間（動力）185.000基本生產(chǎn)車間（照明）12.0006.000管理部門30004.000合計2700012.000實訓(xùn)資料（三沿用實訓(xùn)（二）的資料，采用代數(shù)分配法編制費用分配表并編制會計分錄。

甲企業(yè)有供電、供水兩個輔助生產(chǎn)車間，本月份供電車間發(fā)生費用總額為54000元，供水車間發(fā)生的費用總額為36 000元，輔助生產(chǎn)車間提供給基本生產(chǎn)車間及管理部門的勞務(wù)數(shù)量如下表所示:(數(shù)字精確到小數(shù)點后兩位) 輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)量 車間(部門) 耗電(度) 耗水(噸) 供電車間 2 000 供水車間 70000 基本生產(chǎn)車間 甲產(chǎn)品 120 000 乙產(chǎn)品 65 000 基木生產(chǎn)車間(一般耗用) 12 000 6 000 行政管理部門 3000 4000 合計 270000 12 000

3.某制造企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等部門服務(wù)。2018年3月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用為：供水車間6000元，供電車間35200元。該企業(yè)輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量，見下表。要求：采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并編制相應(yīng)的會計分錄。受益數(shù)量受益部門供水車間（噸）供電車間（度）輔助生產(chǎn)部門：供水車間—4000供電車間1000—基本生產(chǎn)車間：A產(chǎn)品20000B產(chǎn)品17000