同學(xué)你好,你是哪里不清楚呢,除了d選項(xiàng),其他都不是由成熟走向更成熟的組織架構(gòu),同時(shí),因?yàn)榧瘓F(tuán)業(yè)務(wù)多元化且為大企業(yè),戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元結(jié)構(gòu)比較適用于公司有相當(dāng)多的不同的業(yè)務(wù)范圍,且每項(xiàng)業(yè)務(wù)都有自己的戰(zhàn)略目標(biāo)
注會的審計(jì)和戰(zhàn)略都不知道是干啥的呢
注會里的公司戰(zhàn)略這科,是注會里難的嗎?相對容易嗎
注會戰(zhàn)略這題不是很懂的樣紙
注會戰(zhàn)略:另外,這個(gè)戰(zhàn)略怎么答題?是7個(gè)問題同時(shí)答嗎?
注會戰(zhàn)略的問答題和綜合題批卷子是怎么算采分點(diǎn)的
電子發(fā)票下載下來有章,打印出來沒有章??蛻粢獛д碌模趺床僮?/p>
老師,我三月開的發(fā)票290000,開錯了這個(gè)月紅沖了,我是小規(guī)模,這個(gè)季度我已經(jīng)開了十萬的普票了,如果我在開290000會不會超三十萬交稅啊,
老師,您好。我司總公司廣東,以生產(chǎn)為主(一般納稅人),分公司在浙江給總公司部分產(chǎn)品加工為主,但經(jīng)營范圍和總公司是一致(小規(guī)模)。我們有部分客戶一直不愿意對公就是要對私,現(xiàn)在我們想著讓客戶對私給公司法人私戶,以現(xiàn)金現(xiàn)金形式轉(zhuǎn)分公司算分公司正常收入,此部分分公司的貨源由總公司賣給分公司,分公司再開一下以個(gè)人名義的普通發(fā)票,這樣可以嗎?是否有什么稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?
老師早上好,我想請教下如何管理好倉庫,目前公司倉庫有四五個(gè)人,但是賬實(shí)不符,目前是倉庫自己在系統(tǒng)里打領(lǐng)料單,這個(gè)打單權(quán)限我感覺不妥,如何調(diào)整能做到好的監(jiān)管,公司有物控部,計(jì)劃部,PMC,
擔(dān)保公司可以用資本金購買公司經(jīng)營用房產(chǎn)嗎
2024年11月7日,公司銀行賬戶支付車輛租賃公司一筆押金8400元,當(dāng)時(shí)以為是租金,錯誤記賬:借:銷售費(fèi)用-車輛租賃費(fèi)8400,貸:銀行存款8400。 2025年8月審核發(fā)現(xiàn)此筆錯賬,經(jīng)核實(shí),此筆款應(yīng)掛“其他應(yīng)收款”科目。 公司適用企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則,所得稅率25%,2024年利潤為負(fù)80萬,虧損狀態(tài)現(xiàn),調(diào)賬做以下分錄是否正確? 是否考慮所得稅影響? 借:其他應(yīng)收款 - 車輛押金 8400 貸:以前年度損益調(diào)整8400 借:以前年度損益調(diào)整 2100(8400×25%) 貸:遞延所得稅資產(chǎn) 2100 借:以前年度損益調(diào)整 6300 貸:利潤分配 - 未分配利潤 6300
老師 假如是公司的第二個(gè)月 工商登記費(fèi)為啥還計(jì)入開辦費(fèi) 都第二個(gè)月了還分為籌建時(shí)間嗎 怎么鑒定是籌建期間?
老師,我們行業(yè)是服務(wù)業(yè),稅率是6%,增值稅稅負(fù)率的控制是看年度,不是看月,每個(gè)月繳納增值稅其實(shí)不用特意去控制稅負(fù)率,等到年底時(shí)再測算下當(dāng)年的稅負(fù)率,不低于1%,或者說不低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2%~3%,對嗎?
老師,2月無票收入500萬,3月開了100萬的發(fā)票,無票收入又做了300萬,那填無票收入就應(yīng)該是開的發(fā)票金額減去無票收入金額200萬嗎
法人能用驗(yàn)證碼登錄電子稅務(wù)局么
c選項(xiàng)能舉個(gè)例子嗎
比如說一個(gè)公司按地區(qū)或按產(chǎn)品類別分成若干個(gè)事業(yè)部,每個(gè)事業(yè)部的人員是從事不同或類似的工作,人員水平等都有高低,現(xiàn)在公司想發(fā)展新業(yè)務(wù),屬于啟動階段,就可以設(shè)置矩陣制的結(jié)構(gòu),在圍繞某項(xiàng)專門任務(wù)成立跨職能部門的專門機(jī)構(gòu)上,例如組成一個(gè)專門的產(chǎn)品(項(xiàng)目)小組去從事新產(chǎn)品開發(fā)工作,在研究、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、制造各個(gè)不同階段,由有關(guān)部門派人參加,力圖做到條塊結(jié)合,以協(xié)調(diào)有關(guān)部門的活動,保證任務(wù)的完成。這種組織結(jié)構(gòu)形式是固定的,人員卻是變動的,需要誰,誰就來,任務(wù)完成后就可以離開。項(xiàng)目小組和負(fù)責(zé)人也是臨時(shí)組織和委任的。任務(wù)完成后就解散,有關(guān)人員回原單位工作。
你回答這么清楚,感覺像是在項(xiàng)目部干過
同學(xué)你好,這些都是書本上有介紹的