好了嗎老師
某企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)1000件甲產(chǎn)品,正常售價(jià)80元/件,產(chǎn)品成本構(gòu)成為直接材料15元,直接人工12元,變動(dòng)制造費(fèi)用13元,固定制造費(fèi)用10元。該企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1180件,剩余生產(chǎn)能力可用于對(duì)外出租,獲得租金收入200元?,F(xiàn)有一客戶要求追加訂貨200件,出價(jià)50元/件,若接受訂貨需增加價(jià)值400元的專用設(shè)備。試分析此項(xiàng)訂貨能否接受。
假定某企業(yè)現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力12 000工時(shí),可用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品,甲產(chǎn)品每件需2工時(shí)。該產(chǎn)品單位售價(jià)60元,變動(dòng)成本52元,其中直接材料20元,直接人工12元,變動(dòng)制造費(fèi)用9元,固定制造費(fèi)用11元。目前有一客戶向企業(yè)提出追加訂貨6 000件,并增加一些新的工藝,為此需購(gòu)置一臺(tái)新設(shè)備,設(shè)備價(jià)值10 000元。該客戶僅出價(jià)50元。此時(shí),假如接受追加訂貨后相關(guān)收入為 填空 1 元,增加的變動(dòng)成本是 填空 2 元,專屬成本是 填空 3 元,機(jī)會(huì)成本是 填空 4 元,相關(guān)損益為 填空 5 元。目前有一客戶向企業(yè)提出追加訂貨7 000件,其他條件不變,假如接受追加訂貨后相關(guān)收入為 填空 6 元,增加的變動(dòng)成本是 填空 7 元,專屬成本是 填空 8 元,機(jī)會(huì)成本是 填空 9 元,相關(guān)損益為 填空 10 元。
定某企業(yè)現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力12000工時(shí),可用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品,甲產(chǎn)品每件需2工時(shí)。該產(chǎn)品單位售價(jià)60元,變動(dòng)成本52元,其中直接材料20元,直接人工12元,變動(dòng)制造費(fèi)用9元,固定制造費(fèi)用11元。目前有一客戶向企業(yè)提出追加訂貨6000件,并增加一些新的工藝,為此需購(gòu)置一臺(tái)新設(shè)備,設(shè)備價(jià)值10000元。該客戶僅出價(jià)50元。此時(shí),假如接受追加訂貨后相關(guān)收入為填空1元,增加的變動(dòng)成本是填空2元,專屬成本是填空3元,機(jī)會(huì)成本是填空4元,相關(guān)損益為填空5元。目前有一客戶向企業(yè)提出追加訂貨7000件,其他條件不變,假如接受追加訂貨后相關(guān)收入為填空6元,增加的變動(dòng)成本是填空7元,專屬成本是填空8元,機(jī)會(huì)成本是填空9元,相關(guān)損益為填空10元。
【例】假定程宇公司正常組織男裝西服、女士旗袍和童裝的生產(chǎn)銷售,其中男士西服每件需80機(jī)器小時(shí),單價(jià)為1,250元,單位產(chǎn)品成本為1,050元,其中直接材料800元,直接人工150元,變動(dòng)制造費(fèi)用50元,固定制造費(fèi)用50元,現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力4,000機(jī)器工時(shí)。目前有一客戶向公司提出追加訂貨40件,并增加一些新的工藝要求,為此需購(gòu)置一臺(tái)新設(shè)備,設(shè)備年使用成本3,000元。該客戶僅出價(jià)1,150元。假定公司的剩余生產(chǎn)能力不能移做他用,那么是否接受該批訂貨?
1.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,年設(shè)計(jì)能力為10 000件,銷售單價(jià)為68元,其成本數(shù)據(jù)如下:直接材料20元;直接工資16元;制造費(fèi)用20元,其中:變動(dòng)性制造費(fèi)用8元;固定性制造費(fèi)用12元,單位產(chǎn)品成本合計(jì)56元。該企業(yè)當(dāng)年有35%的剩余生產(chǎn)能力未被利用。有一客戶提出訂貨,假設(shè)有以下兩種不相關(guān)的情況: 情況一:客戶提出訂貨3 000件,每件出價(jià)47元,剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移; 情況二:客戶提出訂貨3500件,每件出價(jià)55元,客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有特殊要求,企業(yè)需要為此投入資金20 000元,另外若不接受訂貨企業(yè)可承攬零星加工業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)可獲貢獻(xiàn)毛益13 000元。 要求: (1)指出決策中的無(wú)關(guān)成本; (2)計(jì)算單位變動(dòng)生產(chǎn)成本; (3)情況一下,企業(yè)是否接受追加訂貨?追加訂貨利潤(rùn)增加還是降低? (4)情況二下,計(jì)算差別收入、差別成本、差別損益并進(jìn)行決策。
郭老師接的 勞務(wù)公司,在什么情況下要多做成本,多做假成本不就是做假賬[囧]
填企業(yè)的匯算清繳我需要先準(zhǔn)備些什么資料?
3月母公司給子公司實(shí)繳了50萬(wàn)元實(shí)收資本。但是稅務(wù)局只能按年度申報(bào)營(yíng)業(yè)賬簿印花稅。5月份把子公司賣掉了。請(qǐng)問(wèn)母公司年末還需要繳納實(shí)收資本的印花稅嗎?
老師好,請(qǐng)問(wèn)下,房地產(chǎn)企業(yè),土地增值稅清算,未達(dá)起征點(diǎn),退回預(yù)繳的土地增值稅,怎么處理?是沖營(yíng)業(yè)稅金附加,還是記以前年度損益調(diào)整?
律師事務(wù)所,營(yíng)業(yè)執(zhí)照合伙的有3個(gè)律師,其實(shí)實(shí)際上控制公司的是另外兩個(gè)人,咋按經(jīng)營(yíng)所得申報(bào)呢
老師,請(qǐng)問(wèn)一下我們公司名下有兩個(gè)車子,現(xiàn)在我們地址變了,股東變了,法人變了,公司名稱也變了,那我這個(gè)車子胡需要變更嗎
你好,老師。我想問(wèn)下我2024年單位賠償給一個(gè)員工一次性補(bǔ)償金7.2萬(wàn)元,這個(gè)我計(jì)入借管理費(fèi)用-工資,貸應(yīng)付職工薪酬-工資了,這個(gè)賬我怎么調(diào)整,2025年企業(yè)所得稅匯算清繳我該如何填報(bào),這個(gè)一次性補(bǔ)償金工會(huì)經(jīng)費(fèi)是不是也不用交??!
老師您好,請(qǐng)問(wèn)一下我們公司采購(gòu)原料,大批量采購(gòu),東西價(jià)值小,數(shù)量多,不好一個(gè)一個(gè)去數(shù),所以采購(gòu)去采購(gòu)的時(shí)候數(shù)量不好確認(rèn),目前是按照實(shí)際到貨收貨去做的入庫(kù),請(qǐng)問(wèn)有什么好方法嗎?
收入掛往來(lái),這是什么意思,為什么不要這樣做
老師你好!事業(yè)單位醫(yī)療機(jī)構(gòu),預(yù)算會(huì)計(jì)應(yīng)收醫(yī)療款記在哪個(gè)科目呢
同學(xué)你好,答案如下 1.50*6000=300000 2.(52-11)*6000=246000 3.10000 4.0 5.300000-246000-10000=53000 6.50*7000=350000 7.(52-11)*7000=287000 8.10000 9.(60-(52-11))*1000=19000 10.350000-287000-10000-19000=34000