管理會計，求答案5．甲企業(yè)本年計劃生產(chǎn)1000件A產(chǎn)品，正常售價80元/件，其中企業(yè)的成本資料如下：直接材料24000元，直接人工12000元，變動性制造費(fèi)用4000元，固定性制造費(fèi)用10000元，銷售及管理費(fèi)用固定為5000元。一月份乙企業(yè)要求向甲企業(yè)追加訂貨200件A產(chǎn)品，特殊定價為50元/件。 要求：就以下各不相關(guān)方案做出可否接受此項追加訂貨的決策。 1）企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1200件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，不需要追加專屬成本。 2）企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1160件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，但是追加訂貨要求追加1000元的專屬成本。

某企業(yè)計劃生產(chǎn)1000件甲產(chǎn)品，正常售價80元/件，產(chǎn)品成本構(gòu)成為直接材料15元，直接人工12元，變動制造費(fèi)用13元，固定制造費(fèi)用10元。該企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1180件，剩余生產(chǎn)能力可用于對外出租，獲得租金收入200元。現(xiàn)有一客戶要求追加訂貨200件，出價50元/件，若接受訂貨需增加價值400元的專用設(shè)備。試分析此項訂貨能否接受。

【例】假定程宇公司正常組織男裝西服、女士旗袍和童裝的生產(chǎn)銷售,其中男士西服每件需80機(jī)器小單價為1,250元,單位產(chǎn)品成本為1,050元(包括直接材料800元,直接人工150元,變動制造費(fèi)用50元,固定制造費(fèi)用50元),現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力4,000機(jī)器工時。目前有一客戶向公司提出追加訂貨40件并增加一些新的工藝要求,為此需購置一臺新設(shè)備,設(shè)備年使用成本3,000元。該客戶僅出價1,150元。假定公司的剩余生產(chǎn)能力不能移做他用,那么是否接受該批訂貨?

假定某企業(yè)現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力12 000工時，可用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品，甲產(chǎn)品每件需2工時。該產(chǎn)品單位售價60元，變動成本52元，其中直接材料20元，直接人工12元，變動制造費(fèi)用9元，固定制造費(fèi)用11元。目前有一客戶向企業(yè)提出追加訂貨6 000件，并增加一些新的工藝，為此需購置一臺新設(shè)備，設(shè)備價值10 000元。該客戶僅出價50元。此時，假如接受追加訂貨后相關(guān)收入為 填空 1 元，增加的變動成本是 填空 2 元，專屬成本是 填空 3 元，機(jī)會成本是 填空 4 元，相關(guān)損益為 填空 5 元。目前有一客戶向企業(yè)提出追加訂貨7 000件，其他條件不變，假如接受追加訂貨后相關(guān)收入為 填空 6 元，增加的變動成本是 填空 7 元，專屬成本是 填空 8 元，機(jī)會成本是 填空 9 元，相關(guān)損益為 填空 10 元。

定某企業(yè)現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力12000工時,可用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品,甲產(chǎn)品每件需2工時。該產(chǎn)品單位售價60元,變動成本52元,其中直接材料20元,直接人工12元,變動制造費(fèi)用9元,固定制造費(fèi)用11元。目前有一客戶向企業(yè)提出追加訂貨6000件,并增加一些新的工藝,為此需購置一臺新設(shè)備,設(shè)備價值10000元。該客戶僅出價50元。此時,假如接受追加訂貨后相關(guān)收入為填空1元,增加的變動成本是填空2元,專屬成本是填空3元,機(jī)會成本是填空4元,相關(guān)損益為填空5元。目前有一客戶向企業(yè)提出追加訂貨7000件,其他條件不變,假如接受追加訂貨后相關(guān)收入為填空6元,增加的變動成本是填空7元,專屬成本是填空8元,機(jī)會成本是填空9元,相關(guān)損益為填空10元。