3.光彩公司是一家傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，利用原材料A生產(chǎn)某種產(chǎn)品。A材料全年采購(gòu)總量約為3000噸，采購(gòu)單價(jià)為每噸280元，采購(gòu)訂貨成本為每次400元，A材料的儲(chǔ)存成本為每噸40元，經(jīng)過(guò)與供貨公司協(xié)商，就每次采購(gòu)量達(dá)成如下協(xié)議:當(dāng)采購(gòu)量小于500噸時(shí)，單價(jià)為280元當(dāng)采購(gòu)量大于等于500噸小于1000噸時(shí)，單價(jià)為250元當(dāng)采購(gòu)量大于等于1000時(shí)，單價(jià)為210元。試計(jì)算說(shuō)明公司應(yīng)如何對(duì)材料進(jìn)行存貨管理?

光彩公司是一家傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，利用原材料A生產(chǎn)某種產(chǎn)品。A材料全年采購(gòu)總量約為3000噸，采購(gòu)單價(jià)為每噸280元，采購(gòu)訂貨成本為每次400元，A材料的儲(chǔ)存成本為每噸40元，經(jīng)過(guò)與供貨公司協(xié)商，就每次采購(gòu)量達(dá)成如下協(xié)議:當(dāng)采購(gòu)量小于500噸時(shí)，單價(jià)為280元當(dāng)采購(gòu)量大于等于500噸小于1000噸時(shí)，單價(jià)為250元當(dāng)采購(gòu)量大于等于1000時(shí)，單價(jià)為210元。試計(jì)算說(shuō)明公司應(yīng)如何對(duì)材料進(jìn)行存貨管理?

光公司是一家傳統(tǒng)叫造業(yè)企業(yè)，利用原材料A產(chǎn)某產(chǎn)品。A材料全年采購(gòu)總量約為3000噸，采購(gòu)單價(jià)為噸280元，采購(gòu)訂貨成本為每次400元，A材寒料的儲(chǔ)存成本為噸40

愚山公司是一家傳統(tǒng)制造企業(yè)，利用原材料A生產(chǎn)某種產(chǎn)品。A材料全年采購(gòu)總量約2000噸。采購(gòu)單價(jià)為每噸250元，采購(gòu)訂貨成本為每次300元。A材料的儲(chǔ)存成本為每噸30元。見(jiàn)過(guò)與供貨公司協(xié)商，就每次采購(gòu)量達(dá)成協(xié)議如下:當(dāng)采購(gòu)量小于500噸時(shí)，單價(jià)為250元。當(dāng)采購(gòu)量大于500噸小于1000噸時(shí)單價(jià)為220元。當(dāng)采購(gòu)量大于等于1000噸時(shí)，單價(jià)為200元。計(jì)算說(shuō)明惠山公司應(yīng)如何對(duì)A材料進(jìn)行存貨管理。

惠山公司是--家傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，利用原材料A生產(chǎn)某種產(chǎn)品。A材料全年采購(gòu)總量約為2000噸，采購(gòu)單價(jià)為每噸250元，采購(gòu)訂貨成本為每次300元，A材料的儲(chǔ)存成本為每噸30元，經(jīng)過(guò)與供貨公司協(xié)商，就每次采購(gòu)量達(dá)成如下協(xié)議:當(dāng)采購(gòu)量小于500噸時(shí)，單價(jià)為250元;當(dāng)采購(gòu)量大于等于500噸小于1000噸時(shí)，單價(jià)為220元;當(dāng)采購(gòu)量大于等于1000噸時(shí)，單價(jià)為200元。試計(jì)算說(shuō)明惠山公司應(yīng)如何對(duì)A材料進(jìn)行存貨管理?