我在一家建材公司工作，老板有五六家門(mén)店，主要經(jīng)營(yíng)木門(mén)、吊頂、地板等。 我剛來(lái)不久，年底出年報(bào)表，利潤(rùn)表有80萬(wàn)的利潤(rùn)，老板說(shuō)不對(duì)，今年生意不好，不賠就不錯(cuò)了，不可能有80萬(wàn)的利潤(rùn)，我作為會(huì)計(jì)，遭到老板的一度懷疑。 站在老板的角度，他就主要比較關(guān)心存貨、現(xiàn)金、應(yīng)收款等數(shù)據(jù)，而利潤(rùn)表他也不明白是怎么回事，我給他解釋他也還是糊里糊涂。 我們用的管家婆財(cái)務(wù)軟件，是業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)結(jié)合的版本，首先三個(gè)月內(nèi)庫(kù)管就換了三個(gè)人，每次盤(pán)庫(kù)的賬實(shí)差異有些大，這是內(nèi)部管理問(wèn)題。再有就是，我發(fā)現(xiàn)很多存貨竟然沒(méi)有進(jìn)貨價(jià)，我都不知道當(dāng)初是咋錄進(jìn)去的，我認(rèn)為這可能也是影響利潤(rùn)表的一個(gè)原因。 現(xiàn)在老板想和我談?wù)勗趺垂芾?，讓我出份?cái)務(wù)流程，各位老師有沒(méi)有好的辦法，就是個(gè)進(jìn)銷(xiāo)存，現(xiàn)在是客戶(hù)交了定金，店長(zhǎng)就負(fù)責(zé)進(jìn)貨，然后銷(xiāo)售。 字有點(diǎn)多，受累了。

老師您好 我現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表上的存貨金額（存貨只有庫(kù)存商品，不存在其他科目差異）和存貨明細(xì)賬存在差異。其中我知道的是有部分已出庫(kù)，財(cái)務(wù)端未開(kāi)票，所以未做結(jié)轉(zhuǎn)導(dǎo)致的差異。這部分差異除去，還是有8萬(wàn)多的差異。這通常會(huì)是什么原因呢。用什么方法可以有效核對(duì)出差異呢。謝謝

三、判斷題1.（）購(gòu)入材料在運(yùn)輸途中發(fā)生的合理?yè)p耗不須單獨(dú)進(jìn)行賬務(wù)處理。2.（，存貨計(jì)價(jià)方法的選擇，不僅影響資產(chǎn)負(fù)債表中資產(chǎn)總額的多少，而且也影響利潤(rùn)表中的凈利潤(rùn)。3.（）入庫(kù)原材料形成的超支差異在“材料成本差異”賬戶(hù)的貨方子以登記。4.（，無(wú)論企業(yè)對(duì)存貨采用實(shí)際成本法核算，還是采用計(jì)劃成本法核算，在編制資產(chǎn)負(fù)債表時(shí)，資產(chǎn)負(fù)債表上的存貨項(xiàng)日反映的都是存貨的實(shí)際成本。5.（，屬于非常損失造成的存貨毀損，應(yīng)按該存貨的實(shí)際成本計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出。6.（）銷(xiāo)售產(chǎn)品結(jié)轉(zhuǎn)的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備應(yīng)沖減資產(chǎn)減值損失。7.（）企業(yè)可以根據(jù)管理需要，隨意選擇使用及變更發(fā)出存貨的計(jì)價(jià)法。8.（，隨同產(chǎn)品出售單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物，結(jié)轉(zhuǎn)其成本時(shí)借方記入“其他業(yè)務(wù)成本”賬戶(hù)。，.（）隨同產(chǎn)品出售不單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物，結(jié)轉(zhuǎn)其成本時(shí)借方記入“其他業(yè)務(wù)成本”。10.（，低值易耗品領(lǐng)用時(shí)不論價(jià)值大小，企業(yè)都應(yīng)當(dāng)將其成本一次性攤銷(xiāo)計(jì)入當(dāng)期損益要求老師快點(diǎn)做很著急謝謝

ABC公司是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)電子產(chǎn)品的大型工業(yè)企業(yè)，為加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，聘請(qǐng)XY會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)其內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性進(jìn)行審計(jì)，在對(duì)存貨相關(guān)控制進(jìn)行審計(jì)時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師在其工作底稿中記錄了以下情況：(1)發(fā)料過(guò)程中，倉(cāng)庫(kù)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)開(kāi)出的領(lǐng)料單發(fā)出原材料。領(lǐng)料單有一料一單，也有多料一單，通常一式兩聯(lián)，倉(cāng)庫(kù)部門(mén)發(fā)出材料后，其中一聯(lián)連同原材料交還領(lǐng)用部門(mén)，一聯(lián)留倉(cāng)庫(kù)部門(mén)，據(jù)以登記材料臺(tái)賬。(2)公司每三個(gè)月定期對(duì)存貨盤(pán)點(diǎn)一次，編制盤(pán)點(diǎn)表。會(huì)計(jì)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)在核對(duì)結(jié)存數(shù)量后，向管理層報(bào)告差異情況及形成原因，并在經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行相應(yīng)處理。(3)公司生產(chǎn)用D材料委托甲公司代管，ABC公司未對(duì)D材料的變動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)記錄，期末進(jìn)行存貨盤(pán)點(diǎn)時(shí)，D材料也不納入盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃。對(duì)于D材料，ABC公司主要通過(guò)檢查貨運(yùn)文件，出庫(kù)記錄等替代程序予以確認(rèn)。(4)殘次品與毀損品不納入盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，以財(cái)務(wù)部門(mén)和倉(cāng)庫(kù)部門(mén)的賬面記錄為準(zhǔn)。同時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員有處置殘次及毀損商品的權(quán)限。請(qǐng)分析：以上情況是否存在控制缺陷或薄弱環(huán)節(jié)，并說(shuō)明理由。

ABC公司是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)電子產(chǎn)品的大型工業(yè)企業(yè)，為加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，聘請(qǐng)XY會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)其內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性進(jìn)行審計(jì)，在對(duì)存貨相關(guān)控制進(jìn)行審計(jì)時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師在其工作底稿中記錄了以下情況：(1)發(fā)料過(guò)程中，倉(cāng)庫(kù)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)開(kāi)出的領(lǐng)料單發(fā)出原材料。領(lǐng)料單有一料一單，也有多料一單，通常一式兩聯(lián)，倉(cāng)庫(kù)部門(mén)發(fā)出材料后，其中一聯(lián)連同原材料交還領(lǐng)用部門(mén)，一聯(lián)留倉(cāng)庫(kù)部門(mén)，據(jù)以登記材料臺(tái)賬。(2)公司每三個(gè)月定期對(duì)存貨盤(pán)點(diǎn)一次，編制盤(pán)點(diǎn)表。會(huì)計(jì)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)在核對(duì)結(jié)存數(shù)量后，向管理層報(bào)告差異情況及形成原因，并在經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行相應(yīng)處理。(3)公司生產(chǎn)用D材料委托甲公司代管，ABC公司未對(duì)D材料的變動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)記錄，期末進(jìn)行存貨盤(pán)點(diǎn)時(shí)，D材料也不納入盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃。對(duì)于D材料，ABC公司主要通過(guò)檢查貨運(yùn)文件，出庫(kù)記錄等替代程序予以確認(rèn)。(4)殘次品與毀損品不納入盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，以財(cái)務(wù)部門(mén)和倉(cāng)庫(kù)部門(mén)的賬面記錄為準(zhǔn)。同時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員有處置殘次及毀損商品的權(quán)限。請(qǐng)分析：以上情況是否存在控制缺陷或薄弱環(huán)節(jié)，并說(shuō)明理由。