請問老師，我們是一家建筑勞務公司，純提供人工的，2020年有一個項目已經結束了，但是甲方只給結算了一小部分工程款，這一部分我們開具了發(fā)票，剩下的我要怎么做賬呢，工人成本我都做到勞務成本里了，怎么往主營業(yè)務成本里轉呢，按什么比例

我們公司是小規(guī)模納稅人，局部裝修公司，人工費我們是做到工程施工-人工成本的，年末要計提未開票收入，結轉成本，成本是無票的，主營業(yè)務成本下面設置了二級科目家裝和工裝，我們是家裝，輔助核算有供應商和家裝項目，可是人工成本沒有供應商啊，結轉人工成本錄憑證的時候怎么辦，還是供應商可以寫個人

老師，我們是家裝公司，主營做定制家具衣柜。偶爾接到全案家裝，硬裝軟裝就都做。不過硬裝我們是包給一個人。他可以給我們開工程服務的發(fā)票，這個成本。我怎么結轉？合作商開具發(fā)票時，借工程施工 貸應付賬款。月底結轉，借其他業(yè)務成本 貸工程施工 。付硬裝款，借應付賬款 貸銀存 可以這樣嗎？

老板新成立了一家公司，用于跟小規(guī)模公司交易，我們的業(yè)務呢，主要是別人提供材料，然后我們這邊人工組裝，這種情況下，我開具勞務加工費的發(fā)票，成本入些人員工資就行，辦公場所有老板另一家公司無償提供，這樣可以嗎

新來一家公司，電梯銷售，安裝，維修，維保業(yè)務。發(fā)現(xiàn)賬套科目設置有問題，應收-項目-客戶，應付-項目-供應商，導致看應收應付賬戶很不直觀。 把銷售，安裝，維修，維保的項目成本歸集用合同履約成本-工程施工-各種材料，人工，超多種費用-項目，導致看項目成本很不直觀。而且把安裝部門，維修部門的所有費用都直接分攤到項目成本，不走管理費用。 銷售，維修，維保成本是否是直接走主營成本，還是掛項目成本再結轉主營成本。且電梯沒有商品過渡科目，發(fā)出商品，而是收到發(fā)票直接進項目成本。這些情況，賬套需要調整嗎？ 一套帳，外賬