? 老師，9月份的原材料是估計入帳，10月份的分錄要紅字沖銷這筆憑證，再重新做一張正確的。然后在庫存那里做的采購單，做不上負數(shù)，在采購那里應(yīng)該怎么沖掉這筆估計的呢？還有，剛才不小心將上月暫估的在速達里做成了退貨，我紅字沖銷后，就回到原來的樣子了吧

老師，我們生產(chǎn)產(chǎn)品的原材料發(fā)票沒有到，我現(xiàn)在需要暫估入庫，暫估入庫的數(shù)量啥都和發(fā)票一致，暫估完要領(lǐng)用出庫至生產(chǎn)成本，再由生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)至庫存商品，但是入庫存商品的時候要入數(shù)量，這部分材料的數(shù)量錄入的話就會增加庫存商品的數(shù)量，這部分我應(yīng)該怎么操作呢？分錄是怎樣的？只是針對暫估的這部分原材料

關(guān)于會計成本核算老板的意思是本月銷量是30萬，就按30萬來核成本，但是現(xiàn)在的成本會計確說這個月下了30萬的單子，但是我們車間生產(chǎn)完需要2個月時間，如果按老板說的來核算，庫存原料和當(dāng)月原材料庫存對不上，會計是怎么核算當(dāng)月成本的呢，她是用當(dāng)月原材料入庫數(shù)-去當(dāng)月月未原材料庫存數(shù)，得出的數(shù)就是當(dāng)月實際領(lǐng)用原材料數(shù)，比如算出的這個月領(lǐng)用原材料是10萬，當(dāng)月銷量就是15萬-10萬成本-費用剩余的就是當(dāng)月利潤，下個月在用這從方式核算出成本，只到這筆訂單30萬完成。問題是現(xiàn)在這有公司出貨沒有出庫單，如果按會計的方法來核成本的話，沒有出庫單做依據(jù)，數(shù)據(jù)的真實性不高，以后就是我來接替她的工作，我因該怎么做能把工作做的更好。

老師，原材料暫估入庫數(shù)量200平方，已全部出庫，現(xiàn)在實際到貨就150平方，如果紅沖，庫存就出現(xiàn)負數(shù)，要怎么做呢？

老師，材料采購暫估入庫時單價估的比較低，現(xiàn)在實際收到的單價高，暫估的數(shù)量就比實際收到貨多，要怎么紅沖呢？