老師有沒有什么好的盤點方法。公司主要做研發(fā)小批量生產(chǎn)，產(chǎn)品和原材料品種多數(shù)量少。還有好多幾克幾克的，各種類型的試劑瓶等。每次盤點要花好多時間。

你好，老師，我們是商貿(mào)型公司批發(fā)行業(yè)，上面有2-30個廠家，每個廠家生產(chǎn)的品類都不一樣，但是目前只有3個廠家可以開進(jìn)項發(fā)票抵扣，我們給下面客戶發(fā)貨的單品種類又繁多，全部包含了這2-30個廠家的單品，我想問下我們給下面客戶開票要怎么操作呢？可以只開有進(jìn)項票這3個廠家的品類單品嗎？這3個廠家的庫存可以把數(shù)量加大開嗎？而且不是所有客戶都需要發(fā)票的，確實能開進(jìn)項票的廠家太少了，老師有沒有什么好的建議呢？比如我是批發(fā)廚房用品的，有鍋，碗，筷子，盤子，杯子等等，但是只有鍋，碗，筷子廠家的品類有進(jìn)項票，我也只能開這3個廠家的，盤子，杯子客戶也上過就開不了票，大概就是這個意思，不知道我表達(dá)清楚沒有？公司是一般納稅人

管理會計實訓(xùn)案例三資料：某公司原為軍工產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，由于近年來軍工產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)減少，致使該廠生產(chǎn)能力過剩，生產(chǎn)二車間被迫停工。由于該公司科技與新產(chǎn)品研發(fā)力量雄厚，因此在進(jìn)行深入的調(diào)查研究后，該公司召開了由各主要部門領(lǐng)導(dǎo)參加的新產(chǎn)品開發(fā)決策會議。會議的主要記錄如下：新產(chǎn)品研發(fā)部：該部門負(fù)責(zé)人對此做了說明，他闡述了在眾多的民用新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域中，有一種新型產(chǎn)品－一小型電動攪碎機(jī)，該機(jī)在國外已有生產(chǎn)，銷路情況良好。在國內(nèi)尚無廠家生產(chǎn)，我們又有試制能力，前景肯定會看好。該產(chǎn)品生產(chǎn)工藝簡單，投產(chǎn)快，生產(chǎn)周期短，見效快，很適合生產(chǎn)二車間的生產(chǎn)條件，并隨時可以轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品。該產(chǎn)品的主要用途是運(yùn)用微型電機(jī)帶動刀具旋轉(zhuǎn)來粉碎、攪拌各種食品的原料，如加工肉餡、蔬菜等，加工過程迅速，使用方便，密封操作，安全衛(wèi)生，耗電少。該產(chǎn)品特別適用于小型企事業(yè)單位、個體飲食店和家庭加工。

天云公司原經(jīng)營的產(chǎn)品市場極度萎縮，致使該公司生產(chǎn)能力過剩，生產(chǎn)二車間被迫停工。該公司科技與新產(chǎn)品研發(fā)力量雄厚,在進(jìn)行深入的調(diào)查研究后，該公司召開了由各主要部門領(lǐng)導(dǎo)參加的新產(chǎn)品開發(fā)決策會議。會議的主要記錄如下：新產(chǎn)品研發(fā)部：該部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為，在眾多的民用新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域中，有一種新型產(chǎn)品—智能破壁機(jī)，該產(chǎn)品在國內(nèi)已有生產(chǎn)，銷售情況良好，前景肯定會看好。該產(chǎn)品生產(chǎn)工藝簡單、投產(chǎn)快、生產(chǎn)周期短、見效快，很適合二車間的生產(chǎn)條件,并隨時可以轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品。該產(chǎn)品的主要用途是運(yùn)用微型電機(jī)帶動刀具旋轉(zhuǎn)來粉碎、攪拌各種食品的原料，如加工肉餡、蔬菜等，加工過程迅速、使用方便、密封操作、安全衛(wèi)生、耗電少。該產(chǎn)品特別適用于小型企事業(yè)單位、個體飲食店和家庭加工。營銷部：該部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為，具備此種性能的產(chǎn)品，我國目前市場上的破壁機(jī)，售價在80-120元不等，與我們選擇的這款智能破壁機(jī)相比，價格貴、功能少、效率低、質(zhì)量不過硬。根據(jù)銷售部門對用戶抽樣調(diào)查的結(jié)果，如果這種智能破壁機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量有保證、定價合理，本市將有3%的家庭、全國將有10%的小型集體企業(yè)和個體經(jīng)營餐飲店者會對該產(chǎn)品有需求，本市有人口1000萬，按5人一戶