工業(yè)成本帳，只有原材料一個月領(lǐng)出去的總數(shù)量，沒有半成品數(shù)量，怎么核算成本，因為成品一直循環(huán)生產(chǎn)，原材料一直在用，產(chǎn)線每天一直在用原材料，領(lǐng)出去的原材料，月底了，也沒有個原材料剩余數(shù)量，出來的半成品也不好盤數(shù)，因為也沒啥半成品，因為半成品每天都會用原材料，一直最后都出來的成品！怎么核算成本呢？好難

你好，老師，我們是工業(yè)企業(yè)，生產(chǎn)石膏板的，我想問下我們的成本怎么核算。1.我們不存在在產(chǎn)品，但是料倉里肯定有領(lǐng)用出庫但是未使用完的原材料。2.使用量生產(chǎn)給不出來，剩余量給不出來，只有完工產(chǎn)品的總量。3.有原材料配方，根據(jù)生產(chǎn)量倒推出使用量，暫且為標準成本。4.有其中一種原材料的使用量可以測出，以這個為標準推其他原材料的用量算的實際成本。都有差異

老師我每個月的材料發(fā)出數(shù)量是根據(jù) 期初庫存數(shù)量+本期入庫數(shù)量—期末結(jié)存數(shù)量＝本期發(fā)出數(shù)量，這樣倒擠的，因為車間沒有文員統(tǒng)計發(fā)出原材料的數(shù)量，具體材料用到哪個產(chǎn)品上面也是不清楚的，每個產(chǎn)品用多少材料也不知道，但是具體銷售的數(shù)量我是知道的，直接人工和制造費用我都知道，我想算銷售出去的每種材料的材料成本，我可不可以用銷售數(shù)量×以材料平均單價得出來的銷售成本，用這個總銷售成本÷銷售出去材料的數(shù)量＝一個分配律，用這個分配律×銷售出去的每種材料的重量＝這種材料的銷售成本，這樣可以嗎

老師我每個月的材料發(fā)出數(shù)量是根據(jù) 期初庫存數(shù)量+本期入庫數(shù)量—期末結(jié)存數(shù)量＝本期發(fā)出數(shù)量，這樣倒擠的，因為車間沒有文員統(tǒng)計發(fā)出原材料的數(shù)量，具體材料用到哪個產(chǎn)品上面也是不清楚的，每個產(chǎn)品用多少材料也不知道，但是具體銷售的數(shù)量我是知道的，直接人工和制造費用我都知道，我想算銷售出去的每種材料的材料成本，我可不可以用銷售數(shù)量×以材料平均單價得出來的銷售成本，用這個總銷售成本÷銷售出去材料的數(shù)量＝一個分配律，用這個分配律×銷售出去的每種材料的重量＝這種材料的銷售成本，這樣可以嗎

老師我們是生產(chǎn)飼料的，一月份剛成立，一月原材料沒有期初數(shù)，這個月一共采購原料重量是500噸，銷售出去了150噸，發(fā)出的原材料采用月末一次加權(quán)平均法計算材料成本。但是這個月我們買的這500噸材料包含有10噸是銷售的原材料，也就是銷售的150噸里面有10噸是賣的原材料。剩下的140噸賣的是成品。我結(jié)轉(zhuǎn)成本是不是要分開結(jié)轉(zhuǎn)，成品成本和銷售原材料的成本，分別來核算，銷售原料的成本要按照原材料的購進價格去結(jié)轉(zhuǎn)成本，銷售的成品結(jié)轉(zhuǎn)成本按平均單價，本來采購500噸材料，因為有10噸是直接銷售的材料，所以要用490噸去算這個月的材料平均單價對嗎