我公司是安裝門禁公司，承包了一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，為這個(gè)項(xiàng)目購買的軟件(一個(gè)門禁服務(wù)管理軟件app) ，這個(gè)我覺得應(yīng)該計(jì)入工程施工——間接費(fèi)用，一次計(jì)入。但是有的說要計(jì)入無形資產(chǎn)，然后攤銷，可是這不是為我們公司使用的，而是為了一個(gè)門禁安裝項(xiàng)目包含再合同中的一個(gè)門禁軟件管理系統(tǒng)，所以不知道會計(jì)分錄怎么做，希望老師能夠幫我解答一下，細(xì)致一點(diǎn)，我是個(gè)小白！

我公司是安裝門禁公司，承包了一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，為這個(gè)項(xiàng)目購買的軟件(一個(gè)門禁服務(wù)管理軟件app) ，這個(gè)我覺得應(yīng)該計(jì)入工程施工——間接費(fèi)用，一次計(jì)入。但是有的說要計(jì)入無形資產(chǎn)，然后攤銷，可是這不是為我們公司使用的，而是為了一個(gè)門禁安裝項(xiàng)目包含再合同中的一個(gè)門禁軟件管理系統(tǒng)，所以不知道會計(jì)分錄怎么做，希望老師能夠幫我解答一下，細(xì)致一點(diǎn)，我是個(gè)小白！ 這個(gè)門禁項(xiàng)目安裝用幾個(gè)月，很短，就是后期有營運(yùn)支出。和這個(gè)軟件技術(shù)服務(wù)。 可是這個(gè)無形資產(chǎn)應(yīng)該是企業(yè)所有的，這個(gè)不是我們企業(yè)所有了，是為了安裝門禁而購買的一個(gè)軟件，搭配著門禁來做的工程項(xiàng)目，就像是建造的房屋，那肯定要走在建工程，完工以后進(jìn)入固定資產(chǎn)。但是你為項(xiàng)目做的，肯定要有工程施工，然后核算，老師，可以把這個(gè)問題回答的細(xì)一點(diǎn)，分錄應(yīng)該怎么做。我想回答的更正式一點(diǎn)行嗎？

我們是做充電樁收入的，所以承包了很多場地，然后采購了很多商品安裝系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)是為了整個(gè)場地正常運(yùn)行的，可以把這個(gè)系統(tǒng)歸為固定資產(chǎn)嗎？

我想問一下，我們不是購買很多充電樁嘛，然后的話是為了充電設(shè)備。就是安裝充電系統(tǒng)的，然后他充電樁壞了。就會出庫，然后會購入新的充電樁進(jìn)來入庫，更換新的充電樁，也相當(dāng)于維修。我把它們之間的差額作為修理費(fèi)可以嗎？就借：庫存商品-舊。 管理費(fèi)用-維修費(fèi) 貸：庫存商品-新

老師，兩家公司之間所以互相銷售的商品價(jià)格重新進(jìn)行了調(diào)整，涉及到N個(gè)系列幾十款產(chǎn)品的價(jià)格都發(fā)生或多或少的增加或者減少；而且時(shí)間跨度很長，我們雙方都是使用的ERP系統(tǒng)，這樣一來應(yīng)該如何操作呢？我比較疑惑的地方在于調(diào)整價(jià)格的話對于產(chǎn)品成本，銷售收入以及我們對外派送樣板的費(fèi)用全部都影響了，所以系統(tǒng)操作應(yīng)該如何做，如何入賬，如何調(diào)整這幾個(gè)方面的數(shù)據(jù)呢