老師我把這個表給你看一下，你就可以知道了】

你好： 老師這邊沒看到表，咱們發(fā)一下

打比方說一個藥品注射用頭孢他啶銷售價是20.2235，采購價是17.6496。工資總額是44000,那么它的利潤總額不等于收入減去成本減去工資總額嗎？利潤占比不就是利潤總額除于收入總額嗎？

怎么發(fā)表

你好： 利潤總額不等于你所述的。 成本中也包含有人工，管理費(fèi)用，銷售費(fèi)用中均有對應(yīng)人工。也參考其他支出。例如，平常報(bào)銷等。

這些我清楚的 問題是老板不需要其他的東西

只是要求我做這樣的預(yù)測算而已

真的不知道老板到底要什么了

你好： 那你只能這樣給老板單獨(dú)按照他的思路算一下了。 這個與正常財(cái)務(wù)核算口徑不一致。

知道的，就是想問一下老師給我個思路

如何發(fā)表給你看啊

你好： 先拍照，然后發(fā)一些文字。就可以發(fā)送過來了。

發(fā)了圖片了

你好： 你跟老板確認(rèn)過，他需要的是什么樣的數(shù)據(jù)嘛？ 感覺老板看到這個東西，會很煩躁。 他要的應(yīng)該是預(yù)估數(shù)據(jù)，以及占比。 配合上月或上季度，或上年數(shù)據(jù)對比。不是給老板個范圍。

他昨天叫我做的，之前沒有數(shù)據(jù)啊 要是有數(shù)據(jù)的話，我肯定是參照數(shù)據(jù)了不會這樣子弄了

那怎么做會不煩躁，老師請教我

老板就給我畫了這個然后我就照著這個做的

你好： 他給你畫這樣的圖了，就這樣處理吧，一般老板都喜歡一眼看到自己需要的信息的。不喜歡看財(cái)務(wù)人員分析過程。

那我是不是這樣做了啊

還是不用寫方案就直接給個利潤比就行

你好： 你只需要告訴老板結(jié)果。不是提供一堆范圍。

怎么告訴結(jié)果啊

是告訴他只要達(dá)到那個數(shù)字才有利潤嗎

你好： 上月總采購數(shù)據(jù)，上月銷售數(shù)據(jù)。人員總工資。 推算本月，下月。能不能掙錢。

如果我這樣說的話，老板讓我回家

你好： 老師這邊只能根據(jù)最可能的需要提建議。 按照單品，讓老板知道上月經(jīng)營情況，以及后面如何調(diào)整。而不是全部估一下（全部都是估計(jì)采購，銷售，人工。） 你最清楚你老板。