你好: 咱們描述具體些,每個(gè)公司情況不同。 只有兩者存在明確的關(guān)系才能測(cè)算。 這個(gè)占比要么通過以前經(jīng)驗(yàn)測(cè)算,要么建立兩者明確的關(guān)系。
老師,我們是旅游公司,我月底做報(bào)表,算出了本月利潤(rùn)30萬(wàn),我還想做個(gè)利潤(rùn)占收入的百分比,那我該計(jì)算利潤(rùn)是占總銷售額的百分比,還是占實(shí)收款的百分比,因?yàn)殇N售額是三百萬(wàn),實(shí)收款只有280萬(wàn)。
分析產(chǎn)品的綜合指標(biāo)有哪些,假如銷售額、銷售占比、毛利額、毛利率通過這些指標(biāo)來測(cè)評(píng)計(jì)算公式是怎么樣的?
老師,銷售單品用工資總額怎么測(cè)算利潤(rùn)占比 ?
已知銷售收入,成本費(fèi)用,資產(chǎn)總額,總產(chǎn)值,銷售利潤(rùn),資金利潤(rùn)率,產(chǎn)值利潤(rùn)率怎么算
某飲水器生產(chǎn)公司生產(chǎn)三個(gè)類型產(chǎn)品,有關(guān)資料如下:甲產(chǎn)品銷售單價(jià)30.00,單位變動(dòng)成本18.00,占銷售額比重40%:乙產(chǎn)品銷售單價(jià)16.00,單位變動(dòng)成本8.00,占銷售額比重20%:丙產(chǎn)品銷售單價(jià)10.00,單位變動(dòng)成本7.00,占銷售額比重40%:固定成本總額為19000.00元。要求:(1)用加權(quán)平均法計(jì)算出每類產(chǎn)品的保本額:(2)若要實(shí)現(xiàn)至少50000元的稅前利潤(rùn),求保利銷售額。
老師,預(yù)收款確認(rèn)收入嗎
老師好,環(huán)衛(wèi)公司,除了工人工資做到了管理費(fèi)用里了,其他的支出做到工程施工還是主營(yíng)業(yè)務(wù)成本里了
老師,數(shù)電用戶的認(rèn)證結(jié)果清單,是在新電子稅務(wù)局打印的,稅控用戶是在哪打???
我的套餐怎么升級(jí),才能學(xué)稅務(wù)師的課程?
小規(guī)模納稅人季度30萬(wàn)免稅,如果一月3萬(wàn),2月18萬(wàn),3月1萬(wàn),合計(jì)季度22萬(wàn),這種季度合計(jì)小于30萬(wàn),但其中有個(gè)月度超過了10萬(wàn),可享受這個(gè)免稅政策嗎
老師,營(yíng)業(yè)收入應(yīng)該怎么設(shè)置二級(jí)科目
你好我們是商貿(mào)公司,成本過高稅務(wù),稅務(wù)局讓我們寫說明,請(qǐng)問有模板嗎
老師,您好!有一個(gè)客戶,款項(xiàng)已付,貨物已到公司,只是發(fā)票未開,做資產(chǎn)負(fù)債表的時(shí)候,月末暫估要提現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表里邊嗎?
老師我們廠是砂石生產(chǎn)加工銷售的企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)二個(gè)月了,昨天在做申報(bào)時(shí)忘記做資源稅零申報(bào)了,今天申報(bào)可以嗎?有什么大影響?
基于經(jīng)濟(jì)訂貨擴(kuò)展模型進(jìn)行存貨管理,若每批訂貨數(shù)為600件,每日送貨量為30件,每日耗用量為10件,則進(jìn)貨期內(nèi)平均庫(kù)存量為( )。 A、400件 B、300件 C、200件 D、290件 老師這題怎么解
老師我把這個(gè)表給你看一下,你就可以知道了】
你好: 老師這邊沒看到表,咱們發(fā)一下
打比方說一個(gè)藥品注射用頭孢他啶銷售價(jià)是20.2235,采購(gòu)價(jià)是17.6496。工資總額是44000,那么它的利潤(rùn)總額不等于收入減去成本減去工資總額嗎?利潤(rùn)占比不就是利潤(rùn)總額除于收入總額嗎?
怎么發(fā)表
你好: 利潤(rùn)總額不等于你所述的。 成本中也包含有人工,管理費(fèi)用,銷售費(fèi)用中均有對(duì)應(yīng)人工。也參考其他支出。例如,平常報(bào)銷等。
這些我清楚的 問題是老板不需要其他的東西
只是要求我做這樣的預(yù)測(cè)算而已
真的不知道老板到底要什么了
你好: 那你只能這樣給老板單獨(dú)按照他的思路算一下了。 這個(gè)與正常財(cái)務(wù)核算口徑不一致。
知道的,就是想問一下老師給我個(gè)思路
如何發(fā)表給你看啊
你好: 先拍照,然后發(fā)一些文字。就可以發(fā)送過來了。
發(fā)了圖片了
你好: 你跟老板確認(rèn)過,他需要的是什么樣的數(shù)據(jù)嘛? 感覺老板看到這個(gè)東西,會(huì)很煩躁。 他要的應(yīng)該是預(yù)估數(shù)據(jù),以及占比。 配合上月或上季度,或上年數(shù)據(jù)對(duì)比。不是給老板個(gè)范圍。
他昨天叫我做的,之前沒有數(shù)據(jù)啊 要是有數(shù)據(jù)的話,我肯定是參照數(shù)據(jù)了不會(huì)這樣子弄了
那怎么做會(huì)不煩躁,老師請(qǐng)教我
老板就給我畫了這個(gè)然后我就照著這個(gè)做的
你好: 他給你畫這樣的圖了,就這樣處理吧,一般老板都喜歡一眼看到自己需要的信息的。不喜歡看財(cái)務(wù)人員分析過程。
那我是不是這樣做了啊
還是不用寫方案就直接給個(gè)利潤(rùn)比就行
你好: 你只需要告訴老板結(jié)果。不是提供一堆范圍。
怎么告訴結(jié)果啊
是告訴他只要達(dá)到那個(gè)數(shù)字才有利潤(rùn)嗎
你好: 上月總采購(gòu)數(shù)據(jù),上月銷售數(shù)據(jù)。人員總工資。 推算本月,下月。能不能掙錢。
如果我這樣說的話,老板讓我回家
你好: 老師這邊只能根據(jù)最可能的需要提建議。 按照單品,讓老板知道上月經(jīng)營(yíng)情況,以及后面如何調(diào)整。而不是全部估一下(全部都是估計(jì)采購(gòu),銷售,人工。) 你最清楚你老板。
你好:老師這邊給咱們的是結(jié)合經(jīng)營(yíng)情況的分析。也是比較恰當(dāng)?shù)摹C總€(gè)老板需要的確實(shí)不同。(老板對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)一般比較淡?。┰蹅冇惺裁床焕斫饣蛘叻制缈梢跃唧w說明。