車間管理部門使用的固定資產(chǎn)發(fā)生日常修理費(fèi)用20000元、發(fā)生折舊30000元。銷售商品發(fā)生的售后商品維修費(fèi)100000元，專設(shè)銷售網(wǎng)點(diǎn)機(jī)器設(shè)備折舊80000元，銷售人員薪酬150000元，銷售過程中發(fā)生匯兌損失60000元。 老師，這個(gè)怎么寫分錄啊

31日車間管理部門使用的固定資產(chǎn)發(fā)生日常修理費(fèi)用￥20,000發(fā)生折舊￥30,000銷售商品發(fā)生了售后商品維修費(fèi)￥100,000專設(shè)銷售網(wǎng)點(diǎn)機(jī)器設(shè)備折舊￥80,000銷售人員薪酬￥150,000銷售過程中，發(fā)生匯兌損失￥60,000。12月因計(jì)入期間費(fèi)用的金額是。

1.簡(jiǎn)答題某企業(yè)本期發(fā)生生產(chǎn)過程業(yè)務(wù)如下，請(qǐng)編制會(huì)計(jì)分錄（1）倉(cāng)庫(kù)發(fā)出A材料233000元，其中甲產(chǎn)品耗用150000元，乙產(chǎn)品耗用80000元，生產(chǎn)車間耗用2000元，行政管理部門耗用1000元。（2）分配當(dāng)月職工工資100000元，其中，生產(chǎn)工人工資60000元，要求按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲乙產(chǎn)品之間分配（甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)2000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)1000小時(shí)），車間管理人員工作20000元，行政管理人員工資10000元，銷售人員工資10000元。（3）當(dāng)月發(fā)生水電費(fèi)共計(jì)30000元，其中生產(chǎn)車間耗用20000元，行政管理部門耗用10000元，用銀行存款支付。（4）計(jì)提當(dāng)月固定資產(chǎn)折舊，其中生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊8400元，行政管理部門固定資產(chǎn)折舊5000元，銷售部門固定資產(chǎn)折舊6000元。（5）月末，按生產(chǎn)工人工資比例分配制造費(fèi)用。（6）假定本月初生產(chǎn)成本沒有余額，本月投產(chǎn)的產(chǎn)品全部完工入庫(kù)。提交

1.計(jì)提管理用固定資產(chǎn)折舊費(fèi)90000元2.為拓展產(chǎn)品銷售市場(chǎng)發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)50000元，用銀行存款支付3.應(yīng)支付行政管理人員薪酬100000元4.銷售商品過程中發(fā)生運(yùn)輸費(fèi)10900元，用銀行存款支付5應(yīng)付專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)的職工工資50000元，福利費(fèi)7000元

2021年4月,甲公司某生產(chǎn)車間生產(chǎn)完成A產(chǎn)品和B產(chǎn)品。本月發(fā)生以下業(yè)務(wù):①30日,領(lǐng)用甲材料700噸,其中:A產(chǎn)品耗用400噸,B產(chǎn)品耗用200噸,車間一般耗用80噸,管理部門耗用20噸,甲材料單價(jià)為每噸150元②30日,計(jì)算本月的工資,其中:A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資40,000元,B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資24,000元,生產(chǎn)車間管理人員工資12,000元、行政管理人員工資36,000元、銷售人員工資13,000元,工資下個(gè)月支付③30日,計(jì)提本月的折舊,其中:生產(chǎn)車間使用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)18,000元,管理部門使用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)14,000元,銷售部門使用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)5,000元,④30日,另外以銀行存款支付水費(fèi)3,00元,其中:生產(chǎn)車間的水費(fèi)2,000元、管理部門的水費(fèi)900元、銷售部門的水費(fèi)600元。這四筆的會(huì)記分錄是什么，具體金額是多少