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老師,請(qǐng)教一下,我們酒店把客房收入劃了4萬塊的成本價(jià)到歺費(fèi)里,說去沖歺費(fèi)早歺的成本,那這合理不,怎么感覺收入憑空就少了4萬塊錢呢?

2020-11-11 21:59
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齊紅老師

職稱:注冊(cè)會(huì)計(jì)師;財(cái)稅講師

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2020-11-11 22:00

你好,同學(xué),利潤(rùn)總額是沒變的,沒影響的

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你好,同學(xué),利潤(rùn)總額是沒變的,沒影響的
2020-11-11
你好,什么時(shí)間發(fā)放的?是發(fā)放的次月申報(bào)個(gè)稅。
2025-03-19
不給分公司開發(fā)票嗎
2023-06-30
公司購(gòu)買稅控設(shè)備,借管理費(fèi)用,貸銀行存款或庫(kù)存現(xiàn)金,然后怎么做這個(gè)沖減增值稅,是借應(yīng)交稅費(fèi)減免稅款,貸管理費(fèi)用,但是這筆分錄是不是需要再報(bào)稅期減免了這筆費(fèi)用后再做這個(gè)分錄呢? 是的,您的理解是正確的。 假如小規(guī)模季度本身不超30萬不用交增值稅,那么這個(gè)稅控盤的費(fèi)用就永遠(yuǎn)都不能減免了嗎? 對(duì),沒有就不能抵減了
2020-09-17
老板說統(tǒng)計(jì)工廠供貨和欠款情況能讓電商的錢平衡起來,可能的意思是通過清楚掌握與工廠的往來賬目,可以更好地理解資金的流動(dòng)和去向,明確成本支出的具體情況,以便對(duì)整體財(cái)務(wù)狀況有更準(zhǔn)確的把握。 關(guān)于利潤(rùn)算出來但實(shí)際到手資金差距較大的問題,可能有以下一些原因和解決途徑: 原因可能包括: 1.資金占用:可能有大量資金被庫(kù)存積壓占用,或者存在較長(zhǎng)賬期的應(yīng)收賬款未收回。 2.其他費(fèi)用或支出未計(jì)入:可能存在一些隱性的成本或支出,如設(shè)備維修、場(chǎng)地租賃等費(fèi)用未在計(jì)算利潤(rùn)時(shí)充分考慮。 3.現(xiàn)金流管理問題:資金回流不及時(shí),導(dǎo)致雖然有利潤(rùn)但實(shí)際可用資金不多。 解決途徑: 1.加強(qiáng)庫(kù)存管理:優(yōu)化庫(kù)存水平,減少不必要的庫(kù)存積壓。 2.加快應(yīng)收賬款回收:采取措施縮短收款周期,比如加強(qiáng)催收力度等。 3.全面梳理費(fèi)用:仔細(xì)檢查是否有遺漏的費(fèi)用項(xiàng)目,確保所有成本支出都被準(zhǔn)確核算。 4.改善現(xiàn)金流管理:制定合理的資金計(jì)劃,確保資金的合理配置和高效流轉(zhuǎn)。 5.分析業(yè)務(wù)流程:看是否在某些環(huán)節(jié)存在效率低下或成本過高的情況,進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。
2024-06-26
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