老師您好，我的問題是；我現(xiàn)在是敬托院有限公司，小規(guī)模，剛剛建成了門診樓和住院部，老板又申請了平原醫(yī)院這個名字，是非盈利性的，我想問一下，敬托院名下的固定資產(chǎn)大樓該怎樣轉(zhuǎn)到醫(yī)院呢

是個剛成立的小企業(yè)，目前只有行政和財務(wù)部門，請問固定資產(chǎn)流程具體是怎么樣的呢？

請問剛成立的合伙企業(yè)目前公司沒有別的流水，只有一個存款利息收入，申報經(jīng)營所得是申報收入對嗎？但是會計做賬我是做到財務(wù)費(fèi)用去沖涼手續(xù)的？應(yīng)該怎樣申報？

您好，老師，我們是一家小規(guī)模納稅人，企業(yè)成立5年一直沒有健全的賬目，沒用財務(wù)系統(tǒng)，帳目很亂，現(xiàn)在我剛進(jìn)這家公司兩個月，1-5月份的賬目都是癱瘓的，現(xiàn)在在整理關(guān)于銷售票據(jù)，統(tǒng)計了銷售額和部分銷售費(fèi)用，但是成本方面只有成品出入庫，沒有原材料數(shù)據(jù)。我計劃8月份按照常規(guī)的財務(wù)流程做財務(wù)報表出具利潤報表，但是遇到一個難題，我們的企業(yè)是這樣的，工廠那邊只有8-10人產(chǎn)生的費(fèi)用都是計入生產(chǎn)成本，我們的財務(wù)人員和老板是在長沙市有一個店鋪，老板銷售經(jīng)理都在這邊，新的店鋪產(chǎn)生的租金、門面轉(zhuǎn)讓費(fèi)、員工租的宿舍，房租水電這些費(fèi)用我應(yīng)該走銷售費(fèi)用還是管理費(fèi)用，我們租了一個店鋪和2層房屋樓，供門面和財務(wù)人員、銷售人員住宿吃飯的，還有門面和辦公室涉及一些固定資產(chǎn)，我應(yīng)該怎么做賬比較好呢。

老師，我們是施工企業(yè)，現(xiàn)在做財務(wù)報表出現(xiàn)了一個情況，流動資產(chǎn)和總資產(chǎn)成為了負(fù)數(shù)，這樣好像不合理了對吧。資產(chǎn)怎么能是負(fù)數(shù)呢？我開票做的應(yīng)收款，提前收款做的預(yù)收賬款，是不是科目都不對，應(yīng)該走工程結(jié)算呢？具體應(yīng)該怎樣寫分錄？