某企業(yè)本月外購電費(fèi)36000元，其中甲乙產(chǎn)品生產(chǎn)用電30000元，車間管理部門用電2000元，企業(yè)管理部門用電4000元，本月生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)分別為7000小時(shí)和5000小時(shí) 要求:1、采用生產(chǎn)工時(shí)比例法分配外購電費(fèi) 2、編制分配結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)付電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄

某企業(yè)本月外購電力費(fèi)為25000元，根據(jù)各部門電表計(jì)量，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用電費(fèi)20000元，車間照明耗用電費(fèi)2200元，管理部門電費(fèi)2800元。本月車間共生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，三種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)分別為18000小時(shí)、23000小時(shí)、9000小時(shí)。 要求：采用工時(shí)比例法分配外購動(dòng)費(fèi)用并編制歸集外購動(dòng)力費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。

金星工廠生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，本月三種產(chǎn)品共同消耗外購電力22000元，實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)分別為20000小時(shí)﹑30000小時(shí)和60000小時(shí)。采用生產(chǎn)工時(shí)分配法分配外購電力，編制外購電力費(fèi)用分配表。

青園工廠生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品。20×x年3月應(yīng)付外購電費(fèi)36000元,其中,產(chǎn)品生產(chǎn)用電30000元,車間管理部門用電2000元,廠部管理部門用電4000元。本月甲、乙、丙三種產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)分別為8000小時(shí)、4000小時(shí)、3000小時(shí)。[要求](1)采用生產(chǎn)工時(shí)分配法分配外購電費(fèi),完成外購電費(fèi)分配表(2)編制分配結(jié)轉(zhuǎn)本月應(yīng)付電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。

外購動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配某企業(yè)9月30日根據(jù)以表計(jì)量共耗用動(dòng)力(電力)費(fèi)用33600度。該月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為:基本生產(chǎn)車間動(dòng)力用電24500度，輔助生產(chǎn)車間動(dòng)力用電3900度，I基本生產(chǎn)車間照明用電2200度，輔助生產(chǎn)車間照明用電1150度，行政管理部門照明用電1850度，該企業(yè)電力單價(jià)1.6元/度，產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)分別為:甲產(chǎn)品1050工時(shí);乙產(chǎn)品950工時(shí)。 要求: ( 1)按照機(jī)器工時(shí)分配甲乙兩產(chǎn)品共同耗用動(dòng)力; (2)編制外購動(dòng)力分配會(huì)計(jì)分錄(該企業(yè)基本生產(chǎn)產(chǎn)品單獨(dú)設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目)