老師比如說我7月份計提工資掛的制造費用，到月末的時候這個制造費用要結(jié)轉(zhuǎn)嗎？我們公司主要就是代加工生鐵收取加工費，主料由加工方提供，我們才開始做要成本票，加工方就把款項轉(zhuǎn)我們賬上，我們再轉(zhuǎn)支付給購貨方購買焦炭，錳礦這些材料，然后他們開原材料的進項發(fā)票來給我們，我們又開銷售礦產(chǎn)品，焦炭的銷項發(fā)票出去，7月份銷售收入是購進焦炭又銷售出去，請問我這個月的制造費用，工人工資這些我要結(jié)轉(zhuǎn)到什么科目去，是主營業(yè)務(wù)成本還是生產(chǎn)成本里面

我們公司銷售移動公廁，提供免費安裝。貨物已出庫，后面陸續(xù)有零部件更換費用，甚至添加了一臺發(fā)電機進去，安裝人工費用，其他材料耗費，這些發(fā)貨后費用怎么入賬，要調(diào)整產(chǎn)品成本嗎，還是做主營業(yè)務(wù)成本

我現(xiàn)在的公司是茶葉加工，包裝，零售，批發(fā)這樣的一個公司，目前有本地有幾家門店，其他地方有辦事處或加盟店，經(jīng)銷商這樣，但是我們做賬系統(tǒng)是小軟件，這個系統(tǒng)不是側(cè)重填制憑證、基本賬務(wù)處理這塊，更多的是采購入庫，銷售出庫，生產(chǎn)，應收應付這樣的，憑證都是自動生成，那憑證都老長了，看了頭暈，而且因為總共有21個門店/辦事處，每個月這些門店辦事處都有自己的資產(chǎn)負債表和利潤表，太多了，太麻煩了，我想用換金蝶做看看能不能所有門店，辦事處都只在一張報表上反應（ps：每個門店辦事處一般是老板占大部分股份，一部分股份是門店/辦事處負責人的，所以有時候會涉及分紅，門店/辦事處跟公司進貨，再銷售出去，進貨價不是產(chǎn)品的成本價，還有加一點毛利），這樣我要新建賬套的話要怎么建，門店/辦事處可以按部門來分嗎？公司和門店之間的關(guān)系是母公司和子公司這樣的關(guān)系嗎？

老師，剛?cè)肼氁患医ㄖ荆饕獦I(yè)務(wù)是自己的資質(zhì)讓別人掛靠，之前的財務(wù)做賬太亂，因為我自己也沒有從事過這個行業(yè)所以也不懂她們做的到底對不對，麻煩老師解答下以下問題：1.圖一圖二是十二月坐的一個分錄，說是給沒有簽訂合同（就不簽合同）的客戶買了一個機器，九月開的發(fā)票，但是12月才收到票，然后在12月做的賬，但是8月走私戶給了3000，9月公戶轉(zhuǎn)了12000，我問為什么計入管理費用其他，之前財務(wù)說給不簽合同的客戶買的，不能入固定資產(chǎn)，而且固定資產(chǎn)也可以一次性計入費用，入固定資產(chǎn)還要計提折舊，沒有必要，更何況所得稅這部分管理費用的限額一直沒有超過所以就計入到管理費用，我就是覺得這么做肯定不對，但我也不知道怎么調(diào)做到哪里麻煩老師指點下。問題二，圖三以 她們的賬務(wù)我看進項票直接就計入到主營業(yè)務(wù)成本了，不管是材料還是勞務(wù)公司的人工費等，原料不入庫，成本票來了就直接計入主營業(yè)務(wù)成本，這么做我總感覺就不對，但掛靠業(yè)務(wù)這部分，被掛靠方怎么做賬啊，麻煩老師解答下，謝謝

A企業(yè)準備推出一款已經(jīng)投資150，000元進行前期調(diào)研的小型家電產(chǎn)品，公司已花費50，000元聘請了咨詢公司進行市場調(diào)查。但是開發(fā)新產(chǎn)品需用一場地，故該公司擬收回每年租金收入為200000元的出租廠房。經(jīng)與產(chǎn)銷部門協(xié)商，財務(wù)部預計投產(chǎn)新產(chǎn)品需要一臺2，635，000元的設(shè)備（買價，運費，安裝調(diào)試費），其稅法及會計壽命均為5年（建設(shè)期為0年），期滿的殘值為165000，直線法計提折舊。其間每年的維修費用為300，000。如果投產(chǎn)，1―5年的產(chǎn)品銷售量分別為41000件，43000件，43000件，43000件，40000件。單價為150元，單位材料成本為80元，燃料和動力成本為2.5元。此外要15名工人，人均工資為1200元，5人為新招聘。新產(chǎn)品會對該公司的現(xiàn)有老產(chǎn)品形成沖擊，使之減少銷量，銷售收入每年減少800，000元。為此建議停產(chǎn)老產(chǎn)品，出售老產(chǎn)品設(shè)備得款650，000元，但其帳面價值為900，000元公司所得稅率33％新產(chǎn)品所需設(shè)備款項為銀行借款，利率10％新產(chǎn)品按銷售額1％負擔整個公司的管理費用新產(chǎn)品按最高年份銷售收入的8％墊付流動資金1.該項目涉及哪些收益和