酒店是小規(guī)模納稅人，有給客人提供早餐，也有員工餐，怎么區(qū)分兩個的成本呢，怎么分開入賬呢？廚房采購的時候有開發(fā)票，但是沒有固定說哪些是客人使用的，哪些是員工餐用的，提供給客人的早餐是主營業(yè)務(wù)成本，員工餐應(yīng)該是福利費(fèi)是吧

企業(yè)是一般納稅人，開了六七百萬的專用發(fā)票，企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容是裝卸搬運(yùn)服務(wù)，所以它的主要成本是他的人工，可是很多臨時工是沒有，申報個稅的，只是做了一個工資表。分包出去的業(yè)務(wù)，對方也只是提供了人員花名冊，沒有開具勞務(wù)發(fā)票。所以這個公司的主要成本全部是人工，而且還沒有對應(yīng)的發(fā)票，也沒有對應(yīng)的轉(zhuǎn)賬支付，全是現(xiàn)金，還全部是沒有超過5000元的金額，這個該怎么去處理呢？怎么去規(guī)范它？讓它合法呢？

老師，您好，我想問一下，公司是小規(guī)模納稅人，由于一些業(yè)務(wù)需要，需要購買農(nóng)戶的一些農(nóng)產(chǎn)品。像蘋果，西瓜等，有些還會牽扯到牛羊肉這些，用作公司員工福利，客戶招待，和公司主營成本，但是這些從農(nóng)戶手里拿不到成本發(fā)票，像這樣的話，我應(yīng)該怎么做賬，怎么做到公司成本和費(fèi)用里去呢，怎么減少公司利潤呢。

請教老師我司是一個小規(guī)模納稅人，有一個大食堂做食堂提供餐食（自己采購原料）、也有的專門提供餐食服務(wù)，食堂內(nèi)面積有一部分拿來做檔口承包給其他（自然人）老板，公司和這些檔口老板簽下合同（按營業(yè)額的點(diǎn)數(shù)扣下管理費(fèi)（例如營業(yè)額不達(dá)10萬的按10萬30%的3萬管理費(fèi)，這些檔口的小吃水吧等收入是客戶消費(fèi)錢直接到我司賬上，我按合同規(guī)定的扣點(diǎn)扣下3管理費(fèi)款將剩余的7萬返還給自然人老板，幫忙分析一下：這樣業(yè)務(wù)公司如何做會計分錄，客人在各檔口消費(fèi)，公司還給客人開餐費(fèi)發(fā)票

又來咨詢你問題，比如公司在外省有塊業(yè)務(wù)，之后再外省也成立了分公司，但是因?yàn)橹袠?biāo)是用總公司名義中標(biāo)的，所以總公司給客戶開發(fā)票，客戶付款也是付給總公司，這個沒有進(jìn)項(xiàng)票抵扣，因?yàn)橹饕杀臼侨斯べM(fèi)用，那總公司和分公司分別該怎么做賬呢，分公司負(fù)責(zé)人員工資發(fā)放申報，那總公司怎么做成本呢