4.結(jié)算本月應付工資58000元，其中a產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資16000元，b產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資30000元，車間管理人員工資4000元，廠部人員工資8000元。5.由工會委員會提議，經(jīng)職工代表大會研究決定，董事會同意按上述工資總額的14%發(fā)放職工福利費。6.計提本月固定資產(chǎn)折舊5000元，其中車間2440元。廠部2560元。7.用銀行存款支付車間用固定資產(chǎn)修。修理費1000元。8.計算并結(jié)轉(zhuǎn)本月制造費用。（按產(chǎn)品生產(chǎn)工時分配a產(chǎn)品5000工時b產(chǎn)品7000工時)。9.

本月應付職工工資51000元，其中：生產(chǎn)A產(chǎn)品工人工資為25000元，生產(chǎn)B產(chǎn)品工人工資為15000元，車間管理人員工資為4000元，廠部管理人員工資為7000元。（3）按工資總額的14%提取職工福利費。（4）計提本月固定資產(chǎn)折舊5600元，其中車間4300元，廠部1300元。（5）支付本月車間的大修理費1500元。（6）支付本月應由廠部負擔的書報費200元。（7）以銀行存款支付車間辦公費380元。（8）月末按生產(chǎn)工人工資分配本月的制造費用。（9）本月生產(chǎn)A產(chǎn)品100件全部完工入庫，B產(chǎn)品全部未完工。（假設A產(chǎn)品沒有期初在產(chǎn)品成本）

3生產(chǎn)過程業(yè)務的核算。華遠公司生產(chǎn)B兩種產(chǎn)品，本月發(fā)生以下業(yè)務:(1)本月耗用料用其中生產(chǎn)A產(chǎn)品領用60000元，B產(chǎn)品25000元，車間一般消耗8000元，管理哥節(jié)耗用2000元。制法費用(2)根據(jù)本月工資匯總表，本月應付職工薪酬43000元，其中生產(chǎn)工人工資13000元(按工時分配，A產(chǎn)品13000小時，B產(chǎn)品7000小時)，車間管理人員工資20000元，廠部管理人員工資10000元。要求:從銀行提現(xiàn)，發(fā)放工資，并分配應付庫存現(xiàn)金職工薪酬。(3)按工資總額的14%預提應付的職工福利費。(4)計提本月固定資產(chǎn)折舊費，其中車間6000元，廠部4000元。(5)本月車間租入一臺機器，預付當月租金300元。(6)支付本月車間設備修理費630元。(7)銀行存款支付辦公費1500元，其中:生產(chǎn)車間500元，廠部1000元。(8)匯總本月制造費用，按工時分配結(jié)轉(zhuǎn)制造費用。(9)月末，A產(chǎn)品投產(chǎn)100臺全部生產(chǎn)完工，結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。B產(chǎn)品投產(chǎn)60臺尚未完工

（4開出現(xiàn)金支票，發(fā)放上月工資50000元（5)用銀行存款3600元支付本月車間水電費（6)計提本月固定資產(chǎn)折舊，其中車問折日額1200元,廠部折舊額550元（7)月末分配本月工資費用，其中：A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資20000元，B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資14000元，年間管理人員工資12000元，廠部管理人員工資8000元。（8)將本月發(fā)生的制造費用分配轉(zhuǎn)入“生產(chǎn)成本〞賬戶。（按產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資比例分）(⑨)上述A產(chǎn)品100臺、B產(chǎn)品60臺，均己全部完工人庫，結(jié)轉(zhuǎn)其成本。(A、B應品均無期初在產(chǎn)品）

8．結(jié)算應付職工工資20000元，其中產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資16000元，車間管理人員工資1000元，廠部管理人員工資3000元。9．提取本月份固定資產(chǎn)折舊16000元，其中車間固定資產(chǎn)折舊14000元，廠部固定資產(chǎn)折舊2000元根據(jù)上述經(jīng)濟業(yè)務完成會計分錄。