某企業(yè)2019年1月生產(chǎn)車間投入生產(chǎn)200件甲產(chǎn)品和100件乙產(chǎn)品。 1月份發(fā)生有關(guān)支出如下： 生產(chǎn)車間領(lǐng)用A材料3000元用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品；B材料2000元，其中甲產(chǎn) 品耗用1000元，乙產(chǎn)品耗用600元，車間一般消耗200元，管理部門消 耗200元；領(lǐng)用工具一批，價(jià)值2000元，可用2個(gè)月；固定資產(chǎn)安裝工 程領(lǐng)用B材料3000元；生產(chǎn)工人工資8000元車間固定資產(chǎn)折舊3200 元；其他支出800元。 2月份除材料費(fèi)用外，其他費(fèi)用同1月份相同。 1月份甲產(chǎn)品完工50件（150件平均加工20%），乙產(chǎn)品全部在產(chǎn)；2甲 產(chǎn)品完工150件，乙產(chǎn)品完工入庫80件，其余20件加工結(jié)束尚未入 庫。 1月份加工甲產(chǎn)品400小時(shí)，乙產(chǎn)品600小時(shí)；2月份兩種產(chǎn)品各加工50 0小時(shí)。 要求： 1.計(jì)算1，2月份的費(fèi)用和生產(chǎn)費(fèi)用分別是多少？ 2.計(jì)算1月份乙在產(chǎn)品的成本 3.計(jì)算2月份完工入庫150件甲產(chǎn)品、80件乙產(chǎn)品的成本

1.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品，有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)供電車間，產(chǎn)品成本采用品種法計(jì)算。其他有關(guān)資料如下：(1)月初在產(chǎn)品成本：甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為8000元，其中直接材料3500元、直接人工3000元、制造費(fèi)用1500元；乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為6500元，其中直接材料3000元、直接人工2800元、制造費(fèi)用700元；(2)基本生產(chǎn)年間材料費(fèi)用，甲產(chǎn)品耗用材料36000元，乙產(chǎn)品耗用材料280元車間一般耗用2000元；(3)基本生產(chǎn)車間人工費(fèi)用：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資24000元，車間管理人員工資5000元?；旧a(chǎn)車間生產(chǎn)工時(shí)：甲產(chǎn)品耗用300小時(shí)，乙產(chǎn)品耗用500小時(shí)：(4)制造費(fèi)用：差旅費(fèi)1200元、辦公費(fèi)500、折舊費(fèi)12000元、修理費(fèi)2000元；(5)供電車間供電2400千瓦時(shí)，共計(jì)4800元，其中，甲產(chǎn)品耗用600千瓦時(shí)，乙產(chǎn)品耗用800千瓦時(shí)，車間管理部門200千瓦時(shí)，企業(yè)管理部門800千瓦時(shí)；(6)甲產(chǎn)品月末無在產(chǎn)品，本月完工200件；乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品40件，完工產(chǎn)品160件；原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，完工程度50%，采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品。要求：采用品種法

1.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品，有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)供電車間，產(chǎn)品成本采用品種法計(jì)算。其他有關(guān)資料如下:(1)月初在產(chǎn)品成本:甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為8000元，其中直接材料3500元、直接人工3000元、制造費(fèi)用1500元;乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為6500元，其中直接材料3000元、直接人工2800元、制造費(fèi)用700元;(2)基本生產(chǎn)車間材料費(fèi)用:甲產(chǎn)品耗用材料36000乙品耗用材料2800元車間一般耗用2000元;(3)基本生產(chǎn)車間人工費(fèi)用:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資24000元，間管理人員工資5000元?；旧a(chǎn)車間生產(chǎn)工時(shí):甲產(chǎn)品耗用300小時(shí)，乙產(chǎn)品耗用500小時(shí);(4)制造費(fèi)用:差費(fèi)1200辦00折舊費(fèi)120元修理費(fèi)2000元;(5)供電車間供電2400千瓦時(shí)，共計(jì)4800元，其中，甲產(chǎn)品耗用600千瓦時(shí)，乙產(chǎn)品耗用800千瓦時(shí)，車間管理部門200千瓦時(shí)，企業(yè)管理部門800千瓦時(shí);(6)甲產(chǎn)品月末無在產(chǎn)品，本月完工200件;乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品40件，完工產(chǎn)品160件;原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，完工程度50%，采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品。要求:采用品種法計(jì)算甲產(chǎn)品和乙

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品，有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)供電車間，產(chǎn)品成本采用品種法計(jì)算。其他有關(guān)資料如下:(1)月初在產(chǎn)品成本:甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為8000元，其中直接材料3500元、直接人工3000元、制造費(fèi)用1500元;乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為6500元，其中直接材料3000元、直接人工2800元、制造費(fèi)用700元;(2)基本生產(chǎn)車間材料費(fèi)用:甲產(chǎn)品耗用材料36000乙品耗用材料2800元車間一般耗用2000元;(3)基本生產(chǎn)車間人工費(fèi)用:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資24000元，間管理人員工資5000元?；旧a(chǎn)車間生產(chǎn)工時(shí):甲產(chǎn)品耗用300小時(shí)，乙產(chǎn)品耗用500小時(shí);(4)制造費(fèi)用:差費(fèi)1200辦00折舊費(fèi)120元修理費(fèi)2000元;(5)供電車間供電2400千瓦時(shí)，共計(jì)4800元，其中，甲產(chǎn)品耗用600千瓦時(shí)，乙產(chǎn)品耗用800千瓦時(shí)，車間管理部門200千瓦時(shí)，企業(yè)管理部門800千瓦時(shí);(6)甲產(chǎn)品月末無在產(chǎn)品，本月完工200件;乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品40件，完工產(chǎn)品160件;原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，完工程度50%，采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品。要求:采用品種法計(jì)算甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品成本

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品，有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)供電車間，產(chǎn)品成本采用品種法計(jì)算。其他有關(guān)資料如下:(1)月初在產(chǎn)品成本:甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為8000元，其中直接材料3500元、直接人工3000元、制造費(fèi)用1500元;乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為6500元，其中直接材料3000元、直接人工2800元、制造費(fèi)用700元;(2)基本生產(chǎn)車間材料費(fèi)用:甲產(chǎn)品耗用材料36000乙品耗用材料2800元車間一般耗用2000元;(3)基本生產(chǎn)車間人工費(fèi)用:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資24000元，間管理人員工資5000元?；旧a(chǎn)車間生產(chǎn)工時(shí):甲產(chǎn)品耗用300小時(shí)，乙產(chǎn)品耗用500小時(shí);(4)制造費(fèi)用:差費(fèi)1200辦00折舊費(fèi)120元修理費(fèi)2000元;(5)供電車間供電2400千瓦時(shí)，共計(jì)4800元，其中，甲產(chǎn)品耗用600千瓦時(shí)，乙產(chǎn)品耗用800千瓦時(shí)，車間管理部門200千瓦時(shí)，企業(yè)管理部門800千瓦時(shí);(6)甲產(chǎn)品月末無在產(chǎn)品，本月完工200件;乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品40件，完工產(chǎn)品160件;原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，完工程度50%，采用品種法計(jì)算在產(chǎn)品。要求:采用品種法計(jì)算甲產(chǎn)品和乙