老師你好，我單位是做人力資源，勞務(wù)派遣這塊的，總公司與分公司在不同區(qū)，但都是屬于直轄市內(nèi)。我們以總公司名義在分公司所在地投標。為了響應(yīng)分公司所在地財政政策，以分公司名義開具發(fā)票。但人員成本與費用都由總公司支出，分公司無進項，這樣導(dǎo)致總公司虧損，分公司已25%繳納所得稅，稅額太高了，有什么辦法少交點稅呢

老師，我的問題有點長，請耐心看，我們是物業(yè)公司，注冊地是叢臺區(qū)，并在叢臺區(qū)管理了一個小區(qū)，在復(fù)興區(qū)管理了3個小區(qū)，以前稅一直在叢臺區(qū)報。復(fù)興區(qū)稅務(wù)不愿意，讓我們在復(fù)興區(qū)成立分公司，復(fù)興區(qū)這3個小區(qū)的稅在分公司復(fù)興區(qū)報。我們分公司獨立核算，扣稅的賬號直接用的總公司的。老板不讓重新開戶。分公司有收入肯定得有對應(yīng)成本，我愁的慌，原來的人員該怎么弄？一共19個人，有10個人是復(fù)興區(qū)這3個小區(qū)的，都是原來跟總公司簽的合同，分公司和總公司的1月個稅都還沒有申報。老師，我說的是所謂的外賬，您懂得。老板想這樣做：這10個人的社保在總公司申報發(fā)放，工資在分公司申報。用相應(yīng)繳費憑證做到分公司賬上，這樣可以嗎？不然的話，分公司還要重新開社保戶，老板嫌麻煩。

老師，我們總公司在東莞，然后蘇州成立了一家分公司，分公司為非獨立核算的，目前沒有開票收入，目前一直做零報稅收入，我想如果一直零報稅的話，是否會有稅務(wù)風險，因為分公司他不具有獨立運營的能力，他主要的工作是協(xié)助有一些售后的工作再處理，然后所有的回款銷售開票都是由總公司開出去的，目前工資的話也是在總公司支付，分公司有買社保、公積金，我想問一下，如果后續(xù)的話，非獨立核算的分公司開票給總公司開服務(wù)費發(fā)票六個點，然后這樣是否合理？分公司繳企業(yè)所得稅的稅率是否可以按照小型微利企業(yè)來繳稅？因為我們總公司的話是高新科技企業(yè)，他是否也能夠享受到總公司的政策呢？

老師，我們公司是一家分公司，獨立核算。有以下幾個問題。 1、由于分公司沒有資質(zhì)一些業(yè)務(wù)接了但是由總公司開票，總公司入賬，但這比業(yè)務(wù)屬于分公司的，我要如何把這個錢轉(zhuǎn)過來？由分公司開票給總共公司嗎？ 2、分向總或者總向分公司開費用票是都可以稅前扣除嗎？分總之間業(yè)務(wù)往來是否需要簽訂合同？ 3、分公司的人員工資有一部分總公司發(fā)又有一部分分公司發(fā)，社保在總公司。分公司還需要對他申報個人所得稅嗎？對于分公司沒有給他買社保稅務(wù)部部門查出來會不會說我們違規(guī)了？ 4、分公司交管理費給總公司，總公司開的管理費用票分公司不能稅票扣除，那么我能不能讓總公司開其他品名的票，這樣我可以稅前扣除呢？

老師您好，我們公司是做承包食堂的，總公司在北京是一般納稅人，分公司在外埠是小規(guī)模納稅人，獨立核算。外埠的項目是由總公司跟外埠的公司簽署的，收錢是由總公司收取。因為外埠當?shù)氐膯T工要上社保，所以社保、工資等日常經(jīng)營開支都是由分公司支付的，想問下這種總公司收錢，分公司花錢的經(jīng)營模式，可不可以理解為總公司把項目包給了分公司來做，這樣每月1.總公把從對方公司收到的錢做收入，扣掉一定的管理費后打給分公司，此款總公司做成本2.分公司收到錢做收入并開專票給總公司進行抵扣。（特別問下，總分公司這間這種服務(wù)性的項目能否開專票？）這樣處理業(yè)務(wù)有什么不妥之處嗎？請您多多指正。