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老師,剛?cè)肼氁患医ㄖ荆饕獦I(yè)務(wù)是自己的資質(zhì)讓別人掛靠,之前的財務(wù)做賬太亂,因為我自己也沒有從事過這個行業(yè)所以也不懂她們做的到底對不對,麻煩老師解答下以下問題:1.圖一圖二是十二月坐的一個分錄,說是給沒有簽訂合同(就不簽合同)的客戶買了一個機器,九月開的發(fā)票,但是12月才收到票,然后在12月做的賬,但是8月走私戶給了3000,9月公戶轉(zhuǎn)了12000,我問為什么計入管理費用其他,之前財務(wù)說給不簽合同的客戶買的,不能入固定資產(chǎn),而且固定資產(chǎn)也可以一次性計入費用,入固定資產(chǎn)還要計提折舊,沒有必要,更何況所得稅這部分管理費用的限額一直沒有超過所以就計入到管理費用,我就是覺得這么做肯定不對,但我也不知道怎么調(diào)做到哪里麻煩老師指點下。問題二,圖三以 她們的賬務(wù)我看進項票直接就計入到主營業(yè)務(wù)成本了,不管是材料還是勞務(wù)公司的人工費等,原料不入庫,成本票來了就直接計入主營業(yè)務(wù)成本,這么做我總感覺就不對,但掛靠業(yè)務(wù)這部分,被掛靠方怎么做賬啊,麻煩老師解答下,謝謝
【創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例】伯達拉櫥柜有限公司短期經(jīng)營決策伯達拉櫥柜有限公司是一家生產(chǎn)櫥柜的公司,公司生產(chǎn)多款不同類型的櫥柜,其中有一款的銷量一直不是太好,而且經(jīng)由幾次調(diào)價之后產(chǎn)品本身的盈利空間已經(jīng)非常小。有一天,公司經(jīng)理接到300萬的大訂單,訂單中有相當一大部分數(shù)量的櫥柜就是這款以前銷量不太好的產(chǎn)品。訂單合同中約定的價格又比現(xiàn)有售價要低一些,經(jīng)理知道產(chǎn)品大概的成本,經(jīng)過自己簡單計算之后,覺得這次的訂單預(yù)計能給企業(yè)帶來20萬左右的利潤。所以,當場就拍板接下訂單,并完成相應(yīng)的生產(chǎn)與發(fā)貨。但當年底項目結(jié)算的時候,財務(wù)卻告訴他由于完成這筆訂單導(dǎo)致公司虧損了近5萬元。由于和經(jīng)理自己計算的結(jié)果相差太多,所以,經(jīng)理找了財務(wù)人員進行理論。最后在財務(wù)人員用精確數(shù)據(jù)驗證下,經(jīng)理不得不承認自己的錯誤,并后悔沒有請財務(wù)人員進行方案的輔助決策,導(dǎo)致公司蒙受損失?!緞?chuàng)新創(chuàng)業(yè)任務(wù)】1.如何看待經(jīng)理的決策?2.公司的短期經(jīng)營決策常用的方法包括哪些
【創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例】伯達拉櫥柜有限公司短期經(jīng)營決策伯達拉櫥柜有限公司是一家生產(chǎn)櫥柜的公司,公司生產(chǎn)多款不同類型的櫥柜,其中有一款的銷量一直不是太好,而且經(jīng)由幾次調(diào)價之后產(chǎn)品本身的盈利空間已經(jīng)非常小。有一天,公司經(jīng)理接到300萬的大訂單,訂單中有相當一大部分數(shù)量的櫥柜就是這款以前銷量不太好的產(chǎn)品。訂單合同中約定的價格又比現(xiàn)有售價要低一些,經(jīng)理知道產(chǎn)品大概的成本,經(jīng)過自己簡單計算之后,覺得這次的訂單預(yù)計能給企業(yè)帶來20萬左右的利潤。所以,當場就拍板接下訂單,并完成相應(yīng)的生產(chǎn)與發(fā)貨。但當年底項目結(jié)算的時候,財務(wù)卻告訴他由于完成這筆訂單導(dǎo)致公司虧損了近5萬元。由于和經(jīng)理自己計算的結(jié)果相差太多,所以,經(jīng)理找了財務(wù)人員進行理論。最后在財務(wù)人員用精確數(shù)據(jù)驗證下,經(jīng)理不得不承認自己的錯誤,并后悔沒有請財務(wù)人員進行方案的輔助決策,導(dǎo)致公司蒙受損失。1.如何看待經(jīng)理的決策?2.公司的短期經(jīng)營決策常用的方法包括哪些提問會計問題
老師,我們是會展公司(小規(guī)模公司),客戶公司商場,他們主辦商場促銷活動,我公司只是承包抽獎環(huán)節(jié),抽獎禮品有電動車(我公司自己購買5萬),手機和平板(客戶贊助,贊助未具開票給我們2萬),代繳個稅1萬,。?。?!注意注意重點來了,我們跟客戶合作是一個抽獎活動而已,但是這個抽獎活動需要購買的活動物流,活動物料有電動車、手機、平板。而且后期也會給對方開票,只開一張會展活動費,我這種情況是不是跟視同銷售無關(guān)。收到物料電動車的發(fā)票→借:主營業(yè)務(wù)成本5貸:銀行5。次月代繳個稅→借:應(yīng)交稅費-個稅你1萬貸:銀行1萬;這樣做會計分錄的話,應(yīng)交稅費-個稅沒法平賬會掛有金額?麻煩老師會計分錄指導(dǎo)一下。然后其中贊助2萬手機平板需不需要入賬體現(xiàn)?麻煩老板幫我看一下怎么簡單化做會計分錄?我們是代賬公司的。老師,還有一個問題不明白,我代繳中獎?wù)叩膫€稅,已經(jīng)已現(xiàn)金形式收取,但是代扣代繳是通過公戶扣款的,不應(yīng)該通過“應(yīng)交稅費-個人所得稅”核算入賬嗎?
老師,我們是會展公司(小規(guī)模公司),客戶公司商場,他們主辦商場促銷活動,我公司只是承包抽獎環(huán)節(jié),抽獎禮品有電動車(我公司自己購買5萬),手機和平板(客戶贊助,贊助未具開票給我們2萬),代繳個稅1萬,。?。?!注意注意重點來了,我們跟客戶合作是一個抽獎活動而已,但是這個抽獎活動需要購買的活動物流,活動物料有電動車、手機、平板。而且后期也會給對方開票,只開一張會展活動費,我這種情況是不是跟視同銷售無關(guān)。收到物料電動車的發(fā)票→借:主營業(yè)務(wù)成本5貸:銀行5。次月代繳個稅→借:應(yīng)交稅費-個稅你1萬貸:銀行1萬;這樣做會計分錄的話,應(yīng)交稅費-個稅沒法平賬會掛有金額?麻煩老師會計分錄指導(dǎo)一下。然后其中贊助2萬手機平板需不需要入賬體現(xiàn)?麻煩老板幫我看一下怎么簡單化做會計分錄?我們是代賬公司的。老師,還有一個問題不明白,我代繳中獎?wù)叩膫€稅,已經(jīng)已現(xiàn)金形式收取,但是代扣代繳是通過公戶扣款的,不應(yīng)該通過“應(yīng)交稅費-個人所得稅”核算入賬嗎?麻煩詳細的會計分錄指導(dǎo)一下,已經(jīng)咨詢幾天,麻煩會計分錄詳細點
老師自然人扣繳端怎么添加多個公司申報個稅么?
老師購進小麥粉 面粉9%稅率用于生產(chǎn)13%的稅率可以用加計扣除嗎
老師,請問下,我們老板用汽車用品公司打款給廠家125萬,實際這個125萬是付的老板另外一個公司,汽車公司,發(fā)票是開給汽車公司的這樣子有什么問題?
老師,我們是銷售門窗的,從廠家訂制客戶門窗,我們公司的成本沒法核算,都屬于私人訂制的那種,成本核算一直沒有具體方法,之前會計都是隨意結(jié)轉(zhuǎn)的,導(dǎo)致賬目混亂,我剛?cè)肼毠?,廠家生產(chǎn)完了之后直接發(fā)貨給客戶,公司不舍倉庫,我補了之前一個月的憑證,因公司沒有倉庫,所以我用在途物資過渡,最后發(fā)現(xiàn)成本沒發(fā)核算,客戶訂制的產(chǎn)品貨款交給公司后,公司不是同一時期一起下給廠家訂貨,且生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)周期不一樣,公司做的訂單跟蹤臺賬沒有分明細,只有客戶總金額,廠家訂貨的總貨款,這樣就沒辦法核算成本了,我在原來的表上加了產(chǎn)品名稱和數(shù)量,公司不愿意使用,原本想采用移動加權(quán)平均法來核算成本的,現(xiàn)在看,實現(xiàn)不了!我現(xiàn)在也不知道怎么辦!
老師,我們是一般納稅人上個月開出去的專票這個沖紅了,會影響月初的增值稅申報的數(shù)據(jù)嗎
老板的親戚,有個員工離職了,開始說讓另外一個員工肩,她就說她開個單,1500給這個人,500給老板的親戚。現(xiàn)在別人不愿接手,老板自己干,她得不到,她就說事情搞來搞去的,一個人干最好
海南線下會計學堂,在匯隆廣場哪個單元幾層?
直播娛樂,母公司有資質(zhì)許可證直播,子公司沒有,主播和子公司簽合作協(xié)議,子公司又跟靈活就業(yè)平臺簽合作協(xié)議,付款給平臺,平臺就是云賬戶給主播打款,開票給我們公司,主播直播收入是進母公司賬戶,因為母公司有資質(zhì)子公司沒有,所以款項進母公司公戶,現(xiàn)在問題是子公司沒有收入,只有支出,我怎么把母公司和子公司做什么合理的業(yè)務(wù)
我們向別人公司借款,對方是不是應(yīng)該開發(fā)票給我們
老師申報9月份的工資是申報8月份的工資嗎?
您好,不用糾結(jié)之前不好用的移動加權(quán)平均法,咱就圍繞“客戶訂的每一筆門窗”來算成本,先解決公司不愿用明細臺賬的問題,跟老板和業(yè)務(wù)部說清加了產(chǎn)品名稱、數(shù)量、對應(yīng)廠家采購單號的臺賬,能清楚算出每個客戶訂單賺多少錢(比如客戶A訂門窗付15000元,廠家做這單收10000元,就能直接知道賺5000元),還能避免和客戶、廠家對賬扯皮,先把這個極簡版明細臺賬推起來;接著給每個客戶訂單編個號(比如K2024001),給對應(yīng)的廠家采購單也編個能對上的號(比如C2024001),不管公司啥時候給廠家下單、廠家生產(chǎn)周期多長,都能通過編號把“客戶訂單”和“廠家那邊的成本”綁在一起;因為公司沒倉庫,廠家直接發(fā)貨給客戶,那付廠家錢時就先記“在途物資-客戶訂單號”,等客戶收到貨確認了,就把這個訂單對應(yīng)的廠家成本(比如廠家收10000元)從“在途物資”轉(zhuǎn)到“主營業(yè)務(wù)成本”,同時確認客戶付的貨款收入,這樣每筆訂單的收入和成本就一一對應(yīng)了;要是廠家暫時給不了單條訂單的成本明細,就先按之前類似訂單的成本或者廠家預(yù)估的金額暫估著記,等廠家后續(xù)給了實際數(shù)再調(diào)整,比如先暫估8000元,實際是10000元,就補記2000元成本;之前補錄憑證時沒算清的成本,就用新編的訂單號去對應(yīng)之前給廠家的付款記錄和廠家發(fā)貨單,慢慢把舊賬捋順,這樣一步步來,成本核算就能從亂變清楚了。