我是想先把7月的按她說(shuō)的算出來(lái)，然后8月就是細(xì)核算

他說(shuō)得這么容易，別上當(dāng)，做了以后老板認(rèn)為還不如總賬瞎估計(jì)的，對(duì)咱的印象就差了，新人要做就一起做好 ，做不到專(zhuān)業(yè)要把困難說(shuō)出來(lái)

?早上好，在我取數(shù)過(guò)程發(fā)現(xiàn)如下需要配合 1.材料成本核算問(wèn)題： 現(xiàn)有領(lǐng)料明細(xì)不完整，有97個(gè)主件因工單未完工，其前期領(lǐng)料未納入成本歸集。領(lǐng)料數(shù)據(jù)需按工單號(hào)跨月追溯，確保成本匹配。同時(shí)，領(lǐng)料單需補(bǔ)充物料單價(jià)，以便自動(dòng)計(jì)算消耗。 2.直接人工分配問(wèn)題： 目前缺乏科學(xué)的分配標(biāo)準(zhǔn)。首要需確認(rèn)各產(chǎn)品是否有標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)？建議以 “標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)” 或 “實(shí)際工時(shí)” 作為分配動(dòng)因，才能準(zhǔn)確將人工成本分?jǐn)偟骄唧w產(chǎn)品。 3.制造費(fèi)用分配問(wèn)題： 當(dāng)前制造費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)不明。建議根據(jù)費(fèi)用性質(zhì)選擇成本動(dòng)因，例如與機(jī)器相關(guān)的費(fèi)用（如折舊、電費(fèi)）按 “機(jī)器工時(shí)” 分配；與生產(chǎn)管理相關(guān)的費(fèi)用可按 “人工工時(shí)” 分配，以提升成本準(zhǔn)確性。

1、現(xiàn)在是按工單領(lǐng)料的了。97件主見(jiàn)未結(jié)案，比如5000個(gè)訂單，算消耗就5005，生產(chǎn)就只入庫(kù)了5000。后面主件就5000，不讓計(jì)劃操作5005。是有未結(jié)案的。領(lǐng)料單加單價(jià)我問(wèn)一下系統(tǒng)的人 2、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工程部這工序流程圖顯示有，他只有分三大步驟的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，沒(méi)有一氣合成成品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 3、沒(méi)有機(jī)器工時(shí)，就電腦顯示屏都要人工去操作的。他們沒(méi)有記錄。這里可以從簡(jiǎn)嗎，還有電費(fèi)。

老師，除了領(lǐng)料單加單價(jià)以外還有其他要加單價(jià)的嗎？出庫(kù)單，其他出入單是否也要單價(jià)。那這個(gè)單價(jià)是買(mǎi)進(jìn)來(lái)的單價(jià)還是加權(quán)一次平均單價(jià)。erp進(jìn)銷(xiāo)存匯總我現(xiàn)在讓系統(tǒng)的人給我把數(shù)據(jù)調(diào)整做準(zhǔn)。

1.我們的工單是分批完成，本月完成多少就入庫(kù)多少，是不是這樣操作的，這個(gè)領(lǐng)料單是嚴(yán)格按BOM表嗎 2.每個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)要統(tǒng)計(jì)一下是多少 3.那制造費(fèi)用以什么 標(biāo)準(zhǔn)來(lái)分配，按生產(chǎn)數(shù)量的平均嗎，很不合理，總賬也沒(méi)有按輔助核算 4.

訂單是分批完成的，比如訂單20000，計(jì)劃部就下4個(gè)工單5000完成。領(lǐng)料單沒(méi)有按照Bom領(lǐng)料，是按計(jì)劃部算的消耗率領(lǐng)料，計(jì)劃部說(shuō)Bom上的消耗算不準(zhǔn)，所以計(jì)劃算出來(lái)買(mǎi)多少生產(chǎn)就領(lǐng)多少。所以現(xiàn)在老板的意思，讓我按Bom的算，多出領(lǐng)料算超消耗 2、有標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，如果用品種法就得不到這標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，它是這樣，前加工一個(gè)小時(shí)做100個(gè)，組裝200個(gè)一小時(shí)。包裝500一小時(shí)。3大步驟就是直接完成成品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)沒(méi)有。因?yàn)槭欠?條生產(chǎn)線(xiàn)做的，不是一步一條龍直接成成品，工程是這么回復(fù)我的 3、總帳沒(méi)有分配。結(jié)轉(zhuǎn)下面沒(méi)有產(chǎn)品明細(xì)

1.明白了，領(lǐng)料單是真實(shí)的領(lǐng)料，BOM不全呀，那么多產(chǎn)品，我看沒(méi)有幾個(gè)表格 2.那就是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)1/100%2B1/200%2B1/500 小時(shí)，是不是這么來(lái)理解 3.那我們制造費(fèi)用怎么分配，也按標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)么，這個(gè)要提出分配的文案，讓老板認(rèn)同，要不算出的成本不對(duì)，老板會(huì)懷疑我們的能力

有Bom的，我只導(dǎo)了兩個(gè)產(chǎn)品的Bom而已。我昨天叫系統(tǒng)的人把7月成品入庫(kù)的Bom導(dǎo)出來(lái)了。他說(shuō)把尾階BOM，半成品都拆成材料了。這個(gè)他下班很晚才發(fā)給我的。 2、可以這么理解。半成品都是直接在現(xiàn)在轉(zhuǎn)的，不會(huì)半成品真拉倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)。我們總mes系統(tǒng)掃碼轉(zhuǎn)到下條拉生產(chǎn)。 3、老師覺(jué)得按標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)分配嗎？現(xiàn)在有怎么做呢 4、全盤(pán)她不做這些分錄。她只要一個(gè)結(jié)果結(jié)轉(zhuǎn)。她說(shuō)那么多材料做三級(jí)科目她不做的，簡(jiǎn)話(huà)

1.按老板的意思是要把7月完工所有產(chǎn)品ROM導(dǎo)出，我們?cè)俸藢?duì)領(lǐng)料和BOM計(jì)算的差異，這是考核生產(chǎn)部的，老板很專(zhuān)業(yè) 2.半成品我們有很多嗎，這個(gè)耳機(jī)也不復(fù)雜，每個(gè)月半成品差不多的話(huà)，不要核算了，太復(fù)雜，我們總賬都沒(méi)有輔助核算，這才是大頭 3.制造費(fèi)用 的根本沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，符合公司且老板認(rèn)同的，就是合適的

老板是挺懂的 半成品現(xiàn)在很多委外給別人做了。組裝就是把各個(gè)半成品組裝一起就是裸機(jī)成品了，再到包裝。 全盤(pán)她說(shuō)是成本會(huì)計(jì)核算的 老師那現(xiàn)在7月的怎么做呢。 老板意思是：不能把采購(gòu)進(jìn)來(lái)的物料視為全部結(jié)轉(zhuǎn)，但是全盤(pán)會(huì)計(jì)是按占比0.7左右領(lǐng)料的，老板說(shuō)成本提前結(jié)轉(zhuǎn)，不能真實(shí)反映利潤(rùn)，從7月的開(kāi)始，用成品入庫(kù)，倒退的方式結(jié)合erp系統(tǒng)的領(lǐng)料和Bom表，做領(lǐng)料和結(jié)轉(zhuǎn)，說(shuō)不糾結(jié)前面的財(cái)報(bào)了，把7月的財(cái)務(wù)按正式的領(lǐng)料結(jié)轉(zhuǎn)。

那半成品就晃我們BOM的組成里，領(lǐng)料單里也是領(lǐng)用的半成品么 2.現(xiàn)在不就是在溝通做7月成本核算么 3.7月做出來(lái)也不是一會(huì)會(huì)的事，你看我一大早起床看數(shù)據(jù)，問(wèn)題那么多，沒(méi)有基礎(chǔ)，怎么核算成本

1、領(lǐng)料單用半成品，就是BOM里面有幾層BOM就開(kāi)幾個(gè)領(lǐng)料單去領(lǐng)，要是委外的就開(kāi)委外單 2、恩老師也辛苦了，做出來(lái)我給你贊點(diǎn)錢(qián) 3、我看老板的意思主要算材料就得了和成品?？赡苡X(jué)得材料全盤(pán)占比太多了，人工和制造費(fèi)用倒還好。全盤(pán)也說(shuō)截圖這里就是成本結(jié)轉(zhuǎn)要的數(shù)據(jù)，領(lǐng)料，成品入庫(kù)，成品出庫(kù)，老師看下截圖

1.發(fā)給我的BOM表里哪個(gè)是有半成品的，我核對(duì)一下領(lǐng)料單是不是跟BOM匹配的 2.老板也對(duì)的，料和工是主要的，人工有標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，這也好解決，主要現(xiàn)在我們要抓到每個(gè)工單的成品領(lǐng)料多少，還要比較BOM，是超了多少，得匯報(bào)老板， 3.先把70個(gè)產(chǎn)品BOM要取到，還有25年所有領(lǐng)料導(dǎo)出來(lái)，我看7月入庫(kù)有以前月領(lǐng)料的

你打開(kāi)里面是CP成品的就是包裝成品，LJ就是裸機(jī)成品的意思，ZJ字母組件 就是半成品意思。我再發(fā)一個(gè)7月全BOM的給老師吧，和一個(gè)尾階BOM，半成品都拆成材料了的BOM.

不用到尾階，我們倉(cāng)庫(kù)發(fā)出什么 階的材料就到這個(gè)階就好了，半成品是委外加工的，拿回來(lái)就是直接用的，我們也不買(mǎi)半成呂的原料嘛 里面的損耗率我們也一起考慮進(jìn)來(lái)

1、要買(mǎi)原材料散件回來(lái)在外發(fā)供應(yīng)商加工。 2、7月入庫(kù)成品BOM發(fā)您郵箱了，您看下。 3、今年的領(lǐng)料等系統(tǒng)的人導(dǎo)出來(lái)，

那我們的加工費(fèi)是怎么支付的，多少錢(qián)一個(gè)么，因?yàn)椴牧习l(fā)到加工廠去了，我們還得有委外加工的入出存的，這個(gè)臺(tái)賬也得有

是多少錢(qián)一個(gè)，有單價(jià)。有委外出庫(kù)和入庫(kù)。那就給老師發(fā)委外進(jìn)貨明細(xì)表了，采購(gòu)手工臺(tái)賬沒(méi)有做，都是用系統(tǒng)。