您好,成本核算都是一個原理,一般是用實際成本法 成本就3大塊:料工費,就是您統(tǒng)計的原材料、工資、制造費用 1.原材料不用分配方法,每個產(chǎn)品有BOM,單位產(chǎn)品耗用原材料 乘 產(chǎn)量就是全部用料 2.人工好分配,每個產(chǎn)品多少工時,總工資除本月生產(chǎn)工時就是單位工時 3.制造費用有些麻煩,不是直接的耗用,按生產(chǎn)特點選擇分配方法,上面的人工工時也是可以的,或者按完工產(chǎn)品產(chǎn)值,或機器工時。 借:生產(chǎn)成本-原材料 貸:原材料 借:生產(chǎn)成本-人工 貸:應付職工薪酬-工資 借:生產(chǎn)成本-制造費用 貸:制造費用-結轉 借:庫存商品 貸:生產(chǎn)成本-結轉 銷售后 借:主營業(yè)務成本 貸:庫存商品
案例二:江北食品廠大批量生產(chǎn)各種面包(如甜圓面包、果醬面包、維生素面包、葡萄糖面包等)和餅干(如牛奶餅干、動物餅干、巧克力餅干、蘇打餅干等),面包和餅干的生產(chǎn)在流水線上不間斷進行,生產(chǎn)工藝過程不能中斷,生產(chǎn)面包和餅干所需的原料,都按配料比例耗用,該廠為各種面包和餅干制定了較為準確的消耗定額和費用定額,面包和餅干的生產(chǎn)周期很短,月末在產(chǎn)品數(shù)量不多,又多在包裝工序,原材料費用占全部生產(chǎn)成本的85%左右。 要求:1.該廠應該選擇什么成本計算方法? 2.該廠在直接材料費用,直接人工費用和制造費用的分配上應選擇什么標準? 3.該廠在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的費用分配上應選擇什么方法?
產(chǎn)品品種多,每個產(chǎn)品的工序又多的生產(chǎn)成本適合用什么方法?
#提問#老師好,如何把車間發(fā)生是廠租、水電等制造費用合理的分攤在產(chǎn)品成本中(完工產(chǎn)品工時無法確定的情況下)還有什么方法呢?
企業(yè)生產(chǎn)每月只有產(chǎn)成品,沒有半成品,用什么成本核算的方法比較好
生產(chǎn)泡沫箱泡沫板的工廠,生產(chǎn)后的完工產(chǎn)品,也就是產(chǎn)成品的成本怎么算呀,用什么計算方法合適
餅干廠每個月生產(chǎn)的成本如何來算,用什么方法最合理
自然人獨資企業(yè),對公驗證款收入,不要返還 借:銀行存款,貸:管理費用可以嗎
老師你好,這個一分錢如何收上去,不改變數(shù)量跟金額的情況下,表格里面的是整數(shù)倒進去就是多了一分錢,
你好,老師,現(xiàn)在有一種情況,現(xiàn)在給員工交社保,簽合同,后期他再反悔告公司,這一塊法律支不支持
轉讓來的公司,前期的賬和數(shù)據(jù)聯(lián)系不上上家公司了,資產(chǎn)負債表往來賬還有很大余額,這種如果對沖減小余額,財務如何避免承擔責任
A公司拿200投資了B公司占30%的股份,B公司注冊資金為100萬,兩年后B公司破產(chǎn),AB公司分別應該怎么做賬務處理
公司股東可以考事業(yè)編公務員嗎
【2-應收賬款信用政策】A公司是一家手機零部件生產(chǎn)企業(yè),一直采用賒銷方式銷售產(chǎn)品,信用條件為N/60。2021年由于競爭激烈,打算放寬信用政策,促進銷售,現(xiàn)計劃將原信用條件調整為“2/30,N/90”,預計會有占銷售額40%的客戶在折扣期內付款,其余客戶在信用期內付款。假設應收賬款的資本成本率為10%,一年按360天計算。2022年的預計信用決策數(shù)據(jù)如下表所示。老師這題算應收賬款機會成本要減去信用條件前的?
老師好,住宅向租戶為公司性質開發(fā)票要交哪些稅?什么稅率
旅游行業(yè),跟導游是勞務關系,有導服按月發(fā)勞務,可不可以一年綜合申報一次勞務,先給發(fā)年底12月份一起合并金額申報一次可以嗎