您好，5月成本核算范圍是核算5月生產(chǎn)部實(shí)際生產(chǎn)的產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的工單（包括5月新下達(dá)且生產(chǎn)的工單、4月未完工5月繼續(xù)生產(chǎn)的跨月工單）。 2.5月不核算的是5月計(jì)劃部下達(dá)但未生產(chǎn)的工單（無(wú)實(shí)際成本）。 3.跨月工單處理是4月未完工、5月繼續(xù)生產(chǎn)的工單，不重新核算，僅歸集5月新增成本（累計(jì)到原工單）。 4.5月未完工工單在6月繼續(xù)生產(chǎn)時(shí)，僅歸集6月新增成本，直到工單完工結(jié)算總成本。

老師，公司沒(méi)有核算成本，現(xiàn)在是6月份了，所以我可以核算5月的成本，老師的意思是4月未完工的然后5月繼續(xù)生產(chǎn)的，我只核算5月未完工這些成本就可以了嗎？比如工單01，訂單3000個(gè)，4月份已生產(chǎn)入庫(kù)1000個(gè)，5月繼續(xù)生產(chǎn)2000個(gè)，然后我只要核算這2000個(gè)的成本就可以了是嗎？

?您好，不是的，工單訂單3000在4月已生產(chǎn)入庫(kù)1000（成本已歸集），5月繼續(xù)生產(chǎn)2000個(gè)時(shí)：5月成本核算需歸集5月生產(chǎn)2000的實(shí)際消耗料工費(fèi)，累加到工單的總成本中（不是單獨(dú)核算2000個(gè)）。 2.若5月未完工（假設(shè)5月生產(chǎn)2000個(gè)但只入庫(kù)1500個(gè)），則5月歸集的是這1500個(gè)的實(shí)際消耗；剩余500個(gè)的成本留在工單中，6月繼續(xù)生產(chǎn)并歸集新增成本，直到全部入庫(kù)后統(tǒng)一計(jì)算單位成本。

關(guān)鍵4月都沒(méi)核算成本啊，怎么歸里啊，又怎么歸集總成本呢。公司現(xiàn)在才招成本會(huì)計(jì)。

?您好，4月成本未核算，5月補(bǔ)算時(shí)工單3000個(gè)，4月生產(chǎn)的1000個(gè)，按5月標(biāo)準(zhǔn)估算成本（或暫掛賬后續(xù)調(diào)）；5月生產(chǎn)的2000個(gè)，只算5月實(shí)際消耗（材料、人工等），累加到工單；總成本=4月估算%2B5月實(shí)際，全部入庫(kù)后分?jǐn)?。也就?月只管5月實(shí)際消耗，4月缺口后續(xù)補(bǔ)

1、意思是后面還是要再拿4月的工時(shí)工資算出實(shí)際1000個(gè)的成本。 2、4月1000個(gè)的成本按5月我算出的成本估算4月份這1000個(gè)的成本 3、不能只核算5月新工單的成本嗎？

?您好，1是的后續(xù)需根據(jù)4月實(shí)際工時(shí)、工資等數(shù)據(jù)，重新計(jì)算4月生產(chǎn)的1000個(gè)產(chǎn)品真實(shí)成本（不能一直用5月標(biāo)準(zhǔn)估算）。 2.可以臨時(shí)估算只是過(guò)渡，最終要以4月實(shí)際數(shù)據(jù)為準(zhǔn)調(diào)整，如果不是這樣成本不準(zhǔn)。 3.不能只算5月新工單，4月未完工的工單（跨月工單）必須繼續(xù)核算，如果不是這樣總成本會(huì)缺失（5月成本少算了一部分）。 4.5月核算時(shí)要包含跨月工單5月新增消耗，4月成本后續(xù)補(bǔ)全，確?？偝杀就暾?。

老師，你看看這個(gè)老師的回答，他怎么說(shuō)可以，還是說(shuō)我沒(méi)有表達(dá)清楚。老師你懂的問(wèn)題了吧。就是公司沒(méi)有設(shè)立成本會(huì)計(jì)崗位。現(xiàn)在招成本會(huì)計(jì)就是核算細(xì)成本的。老板就想知道單位成本。而且現(xiàn)在庫(kù)存商品只有期初數(shù)量但是不知道單價(jià)，包括在制品都不知道成本，還有原材料期初數(shù)只有數(shù)量也不知道期初單價(jià)

您好，我們回答不一樣是正常的，各有各的理解嘛， 您想成本缺了一塊，這個(gè)就是不準(zhǔn)的呀，4月料工也是花錢(qián)的，就這樣無(wú)故消失了，我們賣(mài)出時(shí)利潤(rùn)是虛高的

我這是內(nèi)賬。其實(shí)現(xiàn)在說(shuō)白了就是建成本賬套。核算幾個(gè)月后面不就全部都齊全了嗎？比如我5月只核算生產(chǎn)部實(shí)際生產(chǎn)的新工單，然后5的新工單未完工然后6月接著生產(chǎn)。以此類(lèi)推，越往后的月份成本不就準(zhǔn)了嗎？

哦哦，對(duì)對(duì)，越來(lái)越準(zhǔn)，合適，

您好，確實(shí)是這樣，從0到1有個(gè)過(guò)渡，我們了只能接受暫時(shí)的不準(zhǔn)，

可以這么做嗎？直到001工單算出實(shí)際單位成本，然后也知道總成本了，就是挺準(zhǔn)了，然后我才真正給全盤(pán)結(jié)轉(zhuǎn)成本并做到她的報(bào)表里面嘛，就是走上正軌了才給全盤(pán)做賬，老師可以加微信嗎？這樣溝通也費(fèi)勁。

您好，可以這樣做，都有一個(gè)過(guò)程的嘛，從原來(lái)沒(méi)有到有，不可能一下子核算準(zhǔn)了，本來(lái)成本核算就不是簡(jiǎn)單的 對(duì)不起，平臺(tái)老師會(huì)管的，只能在線上答疑，請(qǐng)?jiān)?

1、老師確定可以這么做是吧。 2、比如5月生產(chǎn)部生產(chǎn)工單2訂單是3000個(gè)，4月份的工單直到6月才做完。然后7月份全是5月份之后的工單了，那我的成本報(bào)表就可以在7月份正式可以給到全盤(pán)會(huì)計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)成本。就是7月以后都要每月出成本報(bào)表了給到全盤(pán)會(huì)計(jì) 3、那我就按照ERP系統(tǒng)里面生產(chǎn)入庫(kù)這里篩選哪些是新工單。因?yàn)樯a(chǎn)日?qǐng)?bào)表和生產(chǎn)計(jì)劃表沒(méi)有標(biāo)注哪些是5月的新工單的。

您好，可以 2.是的，以后越來(lái)越準(zhǔn) 3.工單看月份 ，核算哪月成本就用哪月生產(chǎn)的工單

那我就按老師的去做 那我4月的工單成本我不核算了，等到7月份全是5月份工單之后成本我才正式出成本報(bào)表給全盤(pán)會(huì)計(jì)。

嗯呢，可以的哦，您很優(yōu)秀，思路非常清晰

沒(méi)有，我是小白，還煩請(qǐng)老師多多指教。我也要確定清楚才敢做下一步，搞錯(cuò)就麻煩了