你好，老師，請教一下，單位公車因為員工失誤造成車輛報廢，賬上怎么處理？這個新車沒有使用幾個月就報廢的情況，車輛折舊也才幾個月，公車購買時有抵扣進項。請問賬上怎么處理比較合理？

老師們，我們是小規(guī)模建筑裝飾企業(yè)，今年9月份承包了一個200萬的酒店裝飾裝修項目，施工隊是外包的，但材料我們負責采購，因為公司也是今年3月份成立的，現(xiàn)在辦公室里的人及項目經(jīng)理加起來也就10個人左右，老板找的親戚做倉管，但他沒有這方面的經(jīng)驗，還發(fā)牢騷說沒經(jīng)驗，出納自己定位她是成本會計，她用的是手動表格的辦法，都一個多星期也沒有弄出來入庫單和出庫單，這部分管理工作比較混亂，我想如果使用進銷存軟件并指導倉管員應該工作效率就提高了吧？但這部分成本現(xiàn)在老板不一定出，他說明年還有上億的大項目，那么我想是不是有必要進銷存軟件呢？

我們公司是做整體衛(wèi)浴產(chǎn)品的，這兩天過來公司就趕上了倉庫盤點， 一方面產(chǎn)品品類比較多，貨物多，盤點工作量大； 另一方面，每個月的許多品類都有很多的差異，找差異需要花費很多的時間，有差異的產(chǎn)品目前是一個一個的到倉庫再盤一遍，有時在出庫系統(tǒng)查詢之后再實盤。 問了倉庫他說是歷史遺留問題，說因為之前的差異一直存在，所以每個月盤點總有差異。 我覺得是倉庫管理流程有一定的問題： 同一品類的貨物沒有堆放在一起，有的貨品標簽沒擺放在外面導致盤點不易，有的不是售賣的產(chǎn)品東西放在倉庫，沒有單獨標示； 需要做樣品的也沒有標出來 。 還有，有的訂單管理員沒有及時將出庫產(chǎn)品及時錄入系統(tǒng)，造成賬實差異。

你好老師，想請問下，我們是小規(guī)模銷售行業(yè)，以前會計去年收了一張十多萬的服裝發(fā)票入了職工福利費(但在匯算清繳時調(diào)增了），但是我們的人員工資申報的只有幾人，現(xiàn)在專管員提示有疑點，有服裝進項但沒相應的銷項，也沒有相應存貨，提示預警少做收入或是虛列成本，請問我們要怎么解釋比較合理呢？這樣操作本身涉及到有哪些問題呢？

我們公司是中間商，按客戶需求買進直接銷售給客戶，貨物直接從由客戶司機到供應商處運到倉庫，我們公司沒有出入庫，想咨詢一下我司開票仍然開的商品發(fā)票，這種情況還需要三方簽署出入庫的單子以及送貨清單嗎?稅務方面會有哪些問題老師，上面是剛剛提問的問題，還有幾點問題想再深入了解1、我們公司沒有倉庫，那么我們在庫存核查的部分實際是不真實的2、運輸部分是由我們客戶直接派車運輸，我們無法提供運輸單據(jù)3、由于客戶直接派車運輸，那么供應商給我們的送貨單就不存在詳細的承運人，以及我司也沒有人簽字證實接收了貨物，我們給客戶的送貨單也無法提供承運信息這幾點該怎么處理呢