謝謝老師！

?您好，建議是：通過優(yōu)化人員配置、控制食材成本、提升營業(yè)額和降低運營成本，可以有效減少虧損，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 方案目標：減少虧損，實現(xiàn)盈虧平衡或盈利。 現(xiàn)狀分析：財務(wù)狀況是自去年初開業(yè)以來，全年虧損約460萬元，每月營業(yè)額約120萬元，人工成本占營業(yè)額的45%。人工成本過高，是造成虧損的主要原因之一。 了解食材成本、租金、水電費等其他主要成本的占比。分析當前餐飲市場趨勢、競爭情況和消費者行為。 具體措施：精簡人員，減少不必要的崗位和人員，降低人力成本。靈活用工：考慮使用兼職員工或小時工，特別是在客流高峰期，以降低固定人力成本。提高人效：通過培訓和優(yōu)化工作流程，提高員工工作效率。 控制食材成本：優(yōu)化采購與供應(yīng)商重新談判價格，尋找性價比更高的供應(yīng)商。減少浪費，減少因儲存不當或過期造成的浪費。 產(chǎn)品優(yōu)化根據(jù)市場需求和消費者反饋，優(yōu)化菜單，推出高利潤菜品。營銷推廣加大線上線下的營銷力度。建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，提高客戶回頭率。

老師，謝謝！那個我們合理的占比，就是人工占比啊，在百分之多少才是OK的呢？在降低人工成本方面，老師有有沒有其他合理的建議呢？比如說在這特殊情況實行那個減少出勤啊，就是一天一個月上20天班呢

您好，餐飲行業(yè)人工占比一般?為20-30%，您這個建議可以呀，另外可以招大學生打工不用交社保

另外在增加營收這方面有沒有更好思路和方向？

您好，能想到我寫在上面了，請原諒

謝謝老師！