老師我想請(qǐng)教一個(gè)問(wèn)題，我公司與國(guó)有企業(yè)公司做生意賣(mài)建筑材料給他，合同約定在每個(gè)月16號(hào)對(duì)賬后（對(duì)象當(dāng)天我們開(kāi)全額發(fā)票給他）1——3月內(nèi)付款70%.一年后付款5%.一年半后付款剩余25%.我現(xiàn)在就納悶收入的確認(rèn)時(shí)點(diǎn)和確認(rèn)多少的問(wèn)題，比如17號(hào)我們公司會(huì)把水泥發(fā)給對(duì)方（一天幾車(chē)不等），水泥 是我們直接從廠家付錢(qián)買(mǎi)來(lái)直接發(fā)過(guò)去，不經(jīng)過(guò)我們手，廠家大概一個(gè)月給我們開(kāi)一次票。我們的會(huì)計(jì)是以開(kāi)票時(shí)間為準(zhǔn)確認(rèn)成本和收入，可是這樣我覺(jué)得會(huì)造成收入成本時(shí)間匹配不上，我覺(jué)得應(yīng)該在發(fā)出水泥的時(shí)候就確認(rèn)成本和收入，可是不知道對(duì)不對(duì)？老師能幫我分析下嗎？很急

我公司小規(guī)模，承接石材銷(xiāo)售，公司對(duì)公司定了合同，開(kāi)具石材票，按面積算，一年下來(lái)面積還是很大的，單價(jià)是約定包含了主材石材，石材輔材，施工人工費(fèi)，稅金，管理費(fèi)，腳手架租賃費(fèi)(有些地方高，掛的時(shí)候就要搭拆架子)等，我的成本票要怎么入，我能取得的是單單石材的成本票，輔料票，輔料票也不多，有些零時(shí)買(mǎi)買(mǎi)，幾千都不給開(kāi)票，但論年也的不少，工人人工費(fèi)，一年下來(lái)累計(jì)也有個(gè)幾十萬(wàn)，直接都是私人轉(zhuǎn)帳到工人卡上，干多少工結(jié)多少，沒(méi)有票，賬務(wù)該怎么處理，可以分?jǐn)偟矫吭拢鰝€(gè)零時(shí)工工資表付上，分錄，借主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，貸庫(kù)存現(xiàn)金或者其他應(yīng)收款，摘要付石材零時(shí)工工資嗎？腳手架租金也是沒(méi)票的，直接付給對(duì)方，也有十幾萬(wàn)，還怎么處理賬務(wù)

我公司小規(guī)模，承接石材銷(xiāo)售，公司對(duì)公司定了合同，開(kāi)具石材票，按面積算，一年下來(lái)面積還是很大的，單價(jià)是約定包含了主材石材，石材輔材，施工人工費(fèi)，稅金，管理費(fèi)，腳手架租賃費(fèi)(有些地方高，掛的時(shí)候就要搭拆架子)等，我的成本票要怎么入，我能取得的是單單石材的成本票，輔料票，輔料票也不多，有些零時(shí)買(mǎi)買(mǎi)，幾千都不給開(kāi)票，但論年也的不少，工人人工費(fèi)，一年下來(lái)累計(jì)也有個(gè)幾十萬(wàn)，直接都是私人轉(zhuǎn)帳到工人卡上，干多少工結(jié)多少，沒(méi)有票，賬務(wù)該怎么處理，可以分?jǐn)偟矫吭?，做個(gè)零時(shí)工工資表付上，分錄，借主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，貸庫(kù)存現(xiàn)金或者其他應(yīng)收款，摘要付石材零時(shí)工工資嗎？腳手架租金也是沒(méi)票的，直接付給對(duì)方，也有十幾萬(wàn)，還怎么處理賬務(wù)

目前家樂(lè)福在中國(guó)主要是hypermarket零售業(yè)態(tài)，以低價(jià)格、多品種、大型停車(chē)場(chǎng)為其主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其中，價(jià)格策略尤為突出。由于家樂(lè)福一次性采購(gòu)批量大，具有全球性的議價(jià)能力，且實(shí)行直接從廠家采購(gòu)、買(mǎi)斷進(jìn)貨、定期結(jié)算、回購(gòu)?fù)怃N(xiāo)，因而能獲得極為優(yōu)惠的商品進(jìn)價(jià);再加上其相對(duì)較少的人力成本、高效率的物流配送、盡量縮減的廣告宣傳、簡(jiǎn)單樸實(shí)的商場(chǎng)裝修，使得其經(jīng)營(yíng)費(fèi)用也相當(dāng)?shù)?。因此，它的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)是在全方位降低經(jīng)營(yíng)成本的基礎(chǔ)上實(shí)施的，然而，在對(duì)家樂(lè)福的價(jià)格進(jìn)行深入剖析后，發(fā)現(xiàn)其低價(jià)策略的表現(xiàn)形式十分靈活多樣，并不僅僅是在低成本上直接低定價(jià)那樣簡(jiǎn)單，而且許多商品的價(jià)格與國(guó)內(nèi)零售企業(yè)并無(wú)多大區(qū)別，卻能給人們形成低價(jià)印象。除了獨(dú)特的價(jià)格策略外，家樂(lè)福還會(huì)經(jīng)常推出特惠包裝捆綁包裝奉送贈(zèng)品買(mǎi)一送一優(yōu)券等措施1、請(qǐng)分析家樂(lè)福主要采取了哪種定價(jià)方法?有哪些定價(jià)策略和技巧(至少3種)。2家樂(lè)福進(jìn)行新商品定價(jià)時(shí)通常會(huì)考慮哪些因素，請(qǐng)適當(dāng)展開(kāi)闡述3、假設(shè)馬上臨近國(guó)慶節(jié)，請(qǐng)你為家樂(lè)福售賣(mài)的紙質(zhì)用品制定一份國(guó)慶促銷(xiāo)組合策略。

老師，你好。目前公司開(kāi)業(yè)第二個(gè)月，業(yè)務(wù)為在小區(qū)里面安裝直飲水機(jī)，小區(qū)的顧客先充值后刷卡打水。目前遇到兩大類(lèi)問(wèn)題。（小規(guī)模企業(yè)） 第一類(lèi):充值我們沒(méi)有開(kāi)票，充值按照200送80充值。之后刷卡消費(fèi)時(shí)做收入。這個(gè)充值不開(kāi)票會(huì)不會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榭蛻舳际嵌际莻€(gè)人。 第二類(lèi):收入對(duì)應(yīng)的成本是場(chǎng)地水機(jī)租金與產(chǎn)生的水電費(fèi)。目前有的小區(qū)沒(méi)有物業(yè)只有委員會(huì)，還有很多水機(jī)的水電直接接到顧客家里面，還有我們與對(duì)方簽訂的是商業(yè)用水，小區(qū)給供電公司 水電公司交的居民水電。對(duì)方即使有物業(yè)給我們復(fù)印的水電公司發(fā)票單位票價(jià)也不一致。。截止到6.30很少能要到發(fā)票，這種情況怎么處理哇，老師。尤其會(huì)計(jì)人員準(zhǔn)則重新發(fā)布了。。好害怕呀