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李老師：回復愛笑的流沙具體是什么。。。。。。

五條悟老師：回復欣慰的航空缺陷：對ABC公司內(nèi)部控制的測試期間沒有涵蓋被升級單位財務報表的整個年度，沒有將內(nèi)部控制運行有效性的審計證據(jù)合理延伸至期末，所以，并不能對ABC公司年都內(nèi)部控制有效性進行最終評價。 建議：注冊會計師應該獲取這些控制在2018年1月1日到12月31日的變化情況的升級證據(jù)，確定是否需要獲取補充審計證據(jù)，在補充控制測試基礎上再次對內(nèi)部控制運行的有效性進行評價。

李老師2：回復jossonli一、完善企業(yè)內(nèi)控環(huán)境，嚴格授權批準制度

　　在法人治理結構方面，股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層之間應形成權責分配、激勵與約束、權利制衡關系，把各項管理落到實處。在管理部門設置方面，建立完善科學的、符合企業(yè)特點的內(nèi)部組織結構，合理、有效地設置各部門和崗位，建立部門和崗位責任制度，明確工作職責，建立、健全內(nèi)部牽制制度，實行不相容職務相分離。根據(jù)內(nèi)部控制的要求，單位在確定和完善組織結構的過程中，應當遵循不相容職務分離的原則。單位的經(jīng)濟活動通?？梢詣澐譃槲鍌€步驟，即：授權、簽發(fā)、核準、執(zhí)行和記錄。一般情況下，如果上述每一步驟由相對獨立的人員（或部門）實施，就能夠保證不相容職務的分離，便于內(nèi)部控制作用的發(fā)揮。

　　二、規(guī)范財務會計核算，全面推行預算管理

　　企業(yè)必須依據(jù)會計法和國家統(tǒng)一的會計制度等法規(guī)，制定適合本企業(yè)的會計處理程序，實行會計人員崗位責任制，建立嚴密的會計控制系統(tǒng)。在實行國家統(tǒng)一的一級會計科目的基礎上，企業(yè)應根據(jù)經(jīng)營管理需要，統(tǒng)一設定明細科目，集團性公司更有必要統(tǒng)一下級公司的會計明細科目，以便統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一核算。明確會計憑證、會計賬薄和財務會計報告的處理程序與方法，遵循會計制度規(guī)定的核算原則，使會計真正實現(xiàn)為國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控和管理提供信息、為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理提供信息、為企業(yè)外部各有關方面了解其財務狀況和經(jīng)營成果提供信息的目標。

　　預算是企業(yè)財務管理的重要組成部分，它是為達到企業(yè)既定目標編制的經(jīng)營、資本、財務等年度收支總體計劃，包括籌資、融資、采購、生產(chǎn)、銷售、投資、管理等經(jīng)營活動的全過程。要以營業(yè)收入、成本費用、現(xiàn)金流量為重點推行全面預算管理，并對預算結果及時進行科學分析，對產(chǎn)生的差異進行有效控制。

　　三、健全財產(chǎn)保全制度，防范市場經(jīng)營風險

　　嚴格執(zhí)行財產(chǎn)保全控制，限制未授權人員對財產(chǎn)直接接觸，并采取定期盤點、賬實核對、記錄保護、財產(chǎn)保險、記錄監(jiān)控等措施，確保各種財產(chǎn)的安全完整。

　　樹立風險意識，針對各個風險控制點建立有效的風險管理系統(tǒng)，通過風險的預警、識別、評估、分析、報告等措施，對財務風險和經(jīng)營風險進行全面防范和控制。必要時可設置風險評估部門或崗位，專門負責有關風險的識別、規(guī)避和控制。

　　四、完善用人制度，加強信息管理

　　人力資源要素的數(shù)量和質(zhì)量狀況，人力資源所具有的忠誠、向心力和創(chuàng)造力，是企業(yè)興旺發(fā)達的活力和強大推動力所在。因此，如何充分調(diào)動企業(yè)人力資源的積極性、主動性、創(chuàng)造性，發(fā)揮人力資源的潛能，已成為企業(yè)管理的中心任務。人力資源控制應建立嚴格的招聘程序，保證應聘人員符合招聘要求。要定期對員工進行培訓，提高其業(yè)務素質(zhì)以更好地完成規(guī)定的任務；加強對職工業(yè)績考核，調(diào)動職工工作的積極性和創(chuàng)造性。

　　五、建立內(nèi)部報告制度，完善內(nèi)部審計體制

　　為滿足企業(yè)內(nèi)部管理的時效性和針對性，企業(yè)應當建立內(nèi)部管理報告體系，借助管理會計手段，如實反映經(jīng)營狀況，及時披露相關重要信息。

　　內(nèi)部審計控制是內(nèi)部控制的一種特殊形式，這是一個企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟活動和管理制度是否合規(guī)、合理和有效的獨立評價機構，在某種意義上講是對其他內(nèi)部控制的再控制。內(nèi)部審計在企業(yè)應保持相對獨立性，應獨立于其他經(jīng)營管理部門，最好受董事會或下屬的審計委員會領導。內(nèi)審部門負責審查各項內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況，并將審查結果向企業(yè)董事會或最高管理當局報告。內(nèi)部審計工作越仔細，內(nèi)部控制制度越健全，越能增強內(nèi)部控制工作的效率與可靠性

Come on：回復老江老師 老師，你看這道題的解析

老江老師：回復Come on@Come on:哈哈哈，我也不知道了！

能干的曲奇：回復龍楓老師 資金籌集、資金運用、資金結存、資金分配那個不屬于企業(yè)財務會計核算內(nèi)容

龍楓老師：回復能干的曲奇都是屬于會計核算的啊

：回復胡芳芳老師 意思是內(nèi)審一定要提到非財務報告的內(nèi)容，不管它好壞

胡芳芳老師：回復同學你好，這里是說cpa的責任段，在責任那里不僅僅包括對財務報告內(nèi)部控制，還包括對非財務報告內(nèi)部控制的重要缺陷也要承擔責任的

鄒老師：回復愛笑的流沙請問你想問的問題具體是？