老師們，我今年7月份找了份工作，一家工程檢測(cè)技術(shù)行業(yè)的公司，成立15年了，前面換了4個(gè)會(huì)計(jì)，都不專業(yè)也不負(fù)責(zé)任，我和一個(gè)比我大3歲的男會(huì)計(jì)都通知上班，是我自降了要求做會(huì)計(jì)助理，這個(gè)男會(huì)計(jì)是財(cái)經(jīng)大學(xué)的本科學(xué)歷，所以這家家族企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)比較更信任他一點(diǎn)，讓他主要外出辦結(jié)算，協(xié)助總監(jiān)核對(duì)一些流水賬，還有就是審查一遍我的賬，有什么問題多和他溝通，就從7月份開始因?yàn)榍叭螘?huì)計(jì)沒有交接的原因我們一直都很好地溝通配合著，他主動(dòng)要求審批發(fā)票報(bào)銷單，但是最近幾天明細(xì)感覺他不對(duì)勁，他審核的發(fā)票也不仔細(xì)，員工報(bào)銷的發(fā)票有許多張，有一張是沒有發(fā)票的但是他就簽字了，出納也付了錢，最后和員工要這張只寫了收據(jù)的發(fā)票員工說絕對(duì)要不來沒有發(fā)票，前天我們公司統(tǒng)一開會(huì)核對(duì)了19年及20年的合同臺(tái)賬，發(fā)現(xiàn)了許多問題，有2個(gè)問題跟他探討問了一下，但是他反質(zhì)問我怎么辦，他倒是說了解決辦法，但是最后當(dāng)著其他同事的面又半開玩笑地說我不要胡做調(diào)整，我就生氣地說了不是跟他商量著怎么就胡做了？從我們倆7月同時(shí)進(jìn)公司還花錢請(qǐng)了2個(gè)稅務(wù)師做指導(dǎo)，我們平時(shí)有問題都能隨時(shí)咨詢，說實(shí)話就算不問他我也可以咨詢稅務(wù)師和會(huì)計(jì)學(xué)堂，請(qǐng)問老師我以后怎么待他？

老師，我今天工作遇到了一個(gè)很迷茫很現(xiàn)實(shí)的問題，我們是跟自治區(qū)醫(yī)保簽合同對(duì)地級(jí)市醫(yī)保進(jìn)行檢查，但是他們有些問題確實(shí)存在，但是我在跟同事進(jìn)行檢查的時(shí)候，感覺他們都在忽略，能過的都過了，特別是內(nèi)控的問題，比如付了一筆暫付款，什么材料都沒有，直接經(jīng)過財(cái)務(wù)審批付出去了，然后他們拿了一個(gè)文件過來說是區(qū)政府要求付核酸錢，然后我問我們組長(zhǎng)她也說算了，后面我去查文件核酸的費(fèi)用期間和醫(yī)院提供也不一致，也超期了，所以我都不懂對(duì)被審單位到底是真的嚴(yán)格審查，還是放水，主審也不在這邊。還有就是平時(shí)交流對(duì)被審單位的態(tài)度是用自己的專業(yè)知識(shí)說服他們，還是兩邊協(xié)商，他們能不能的材料讓補(bǔ)算了還是實(shí)事求是，寫進(jìn)報(bào)告。還有跟被審單位溝通，實(shí)務(wù)中我們注意什么呀？

去項(xiàng)目審計(jì)，發(fā)現(xiàn)工程部下發(fā)給施工單位的大量的《扣款單》，財(cái)務(wù)并未收到罰款。 剛開始項(xiàng)目經(jīng)理死不承認(rèn)，解釋:“我們出罰款單的目的是為了讓他們整改或趕工，整改到位了就不罰了!” 我們當(dāng)然不能全信，于是全面地面談施工隊(duì)，并查看會(huì)議紀(jì)要，最后發(fā)現(xiàn):很多罰款單確實(shí)交錢了!也有一部分沒有實(shí)際罰! 不得已，項(xiàng)目經(jīng)理承認(rèn):“他們建有小金庫，由資料員掌管著，里面的錢都是罰來的!原因就是公司的預(yù)算控制的太嚴(yán)，而項(xiàng)目上要招待要應(yīng)付的人又太多，不建小金庫根本干不成事兒!” 他說的有一定道理，但不是全部，因?yàn)樾【幹?公司的招待標(biāo)準(zhǔn)可是遠(yuǎn)大于同行的。他們小金庫的用途:(1)對(duì)外招待用或被部門機(jī)關(guān)檢查時(shí)的紅包，公司預(yù)算卡的緊，只能自己相辦法!(2)團(tuán)建用，項(xiàng)目部里的人組織團(tuán)建，主要是聚餐和唱歌，至于有沒有其他的就不知道了;(3)福利，給項(xiàng)目餐廳增加費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，他們的伙食確實(shí)不錯(cuò)!(4)其他獎(jiǎng)勵(lì):表現(xiàn)好的員工，也會(huì)直接發(fā)錢。 當(dāng)時(shí)審計(jì)時(shí)，小金庫里面剩余的錢也不多，只有5萬多，資料員倒不敢說瞎話，雖然沒記錄明細(xì)，但往來很清楚。 哪些審計(jì)問題，采取什么措施

您好，來這個(gè)小公司一直很努力的在干，他們這管理還混亂，報(bào)銷還得財(cái)務(wù)給打印票子黏票子，我就讓報(bào)銷的人把票子弄好整理好在拿財(cái)務(wù)來，水電然后其他雜費(fèi)也讓財(cái)務(wù)干明明有人事行政，我肯定得往外甩啊，這不就觸碰到他人的利益了？那天有個(gè)人開工資，信用問題辦不了銀行卡，我讓和領(lǐng)導(dǎo)和人事說，我只是個(gè)執(zhí)行的，她直接告老板我為難她，然后本身就推活得罪了人事，黏票子得罪了大家，所有人都火上澆油，4月30號(hào)說是讓我走賠償隨便說，節(jié)后回來我想要2個(gè)月的賠償，老板讓人事已我工作不能勝任，溝通不暢等，員工投訴往我身后扣屎盆子，我不想給我錢又說給我一半的工資，后來微信里又來一句，老板說了可以不讓你走，得保證沒人投訴你，我該怎么回復(fù)人事啊，麻煩文采按的老師幫我出謀劃策，謝謝！

單位有人事行政老板讓財(cái)務(wù)直接交水電費(fèi)燃?xì)赓M(fèi)，我這么說可以？像水費(fèi)、電費(fèi)、其他雜費(fèi)類的都應(yīng)該行政交，然后財(cái)務(wù)這邊復(fù)核報(bào)銷，現(xiàn)在讓財(cái)務(wù)交少了個(gè)流程，財(cái)務(wù)人員做業(yè)務(wù)經(jīng)辦人有點(diǎn)違反內(nèi)部控制，寫單據(jù)付款，這樣會(huì)讓老板擔(dān)心的，自已寫單據(jù)自已付款，付款沒有第二個(gè)人來確認(rèn)下支付真實(shí)性，對(duì)公司和對(duì)我來說都不是一件好事，我也想清清白白工作，不想有舞弊的空間。哪個(gè)老師文采好，說話不拖泥帶水的，一句話把核心思想說出來，謝謝