1.運營服務(wù)費：2萬/月，24萬/年（年度任務(wù)170萬，保底60%，未達成扣3萬）。保底銷售額和或?qū)嶋H銷售額的退貨退款比例10%以內(nèi)不進行扣除計算，高于10%部分扣除。（銷售額100萬，然后退貨率10%，實際銷售額90萬，但是提成還是按100萬算；銷售額100萬，退貨率20%，實際銷售額80萬，超出10%部分就要做扣除，提成按照90萬核算） 2.提成基準為：6%，年度任務(wù)的達成率是提成的基準系數(shù)，即提成=銷售額金額*6%*年度任務(wù)達成率。（比如年度任務(wù)170萬，若達成80%銷售額136萬，即提成=136萬*6%*80%=6.528萬；若達成200%銷售額340萬，即提成=340萬*6%*200%=40.8萬） 3.年度任務(wù)達成率低于60%，則無提成。 單價：88，單位變動成本33.4 求年度盈虧平衡點銷售量（額）的計算

【任務(wù)實例2-10】甲金店為增值稅一般納稅人，本年7月采取“以舊換新”方式向消費者銷售金項鏈100條，新項鏈每條零售價5000元，每條舊項鏈折價3000元。【任務(wù)要求】計算甲金店上述業(yè)務(wù)的增值稅銷項稅額

【任務(wù)實例2-10】甲金店為增值稅一般納稅人，本年7月采取“以舊換新”方式向消費者銷售金項鏈100條，新項鏈每條零售價5000元，每條舊項鏈折價3000元。【任務(wù)要求】計算甲金店上述業(yè)務(wù)的增值稅銷項稅額。

M公司為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為13%，商品銷售價格半徑只是確認銷售收入時租賃結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本，您們確定的發(fā)展提取比例為10%，該公司202001年1~11月累計實現(xiàn)凈利任務(wù)150萬元，2021年12月m公司發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)如下，

任務(wù)五:C公司上年度實際利潤總額為100萬元,根據(jù)過去5年盈利情況的分析,確定本年度的利潤增長比率為12%。要求:預(yù)測該公司本年度的目標利潤。任務(wù)六:某企業(yè)產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,預(yù)計2010年的產(chǎn)銷量為12000件,預(yù)計銷售單價為50元/件,預(yù)計的目標利潤為60000元。要求:預(yù)測該企業(yè)2010年的目標成本。