企業(yè)中甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間費(fèi)用分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。有關(guān)資料如下：甲產(chǎn)品的原材料分工序投入（各工序開始后陸續(xù)投入）。甲產(chǎn)品的原材料消耗定額為100公斤，其中第一道工序50公斤，第二道工序30公斤，第三道工序20公斤。甲產(chǎn)品工時(shí)消耗定額為50小時(shí)，其中第一道工序20小時(shí)，第二道工序20小時(shí)，第三道工序10小時(shí)（各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程度，按完成本工序所需加工量的50%計(jì)算）。本月完工產(chǎn)品2000件。月末在產(chǎn)品300件，第一道工序90件，第二道工序100件，第三道工序110件。月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料11785元，直接人工費(fèi)用10350元，制造費(fèi)用13620元。本月生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料185000元，直接人工費(fèi)用98500元，制造費(fèi)用117000元。假設(shè)你是A企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算人員，請(qǐng)完成如下工作：分工序計(jì)算投料率、完工率及約當(dāng)產(chǎn)量。采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法（加權(quán)平均法）將各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。如果該企業(yè)生產(chǎn)的乙和丙產(chǎn)品各項(xiàng)消耗等額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，乙產(chǎn)品的各月末在產(chǎn)品數(shù)量比較穩(wěn)定，丙產(chǎn)品的各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，你認(rèn)為這兩種產(chǎn)品的完

資料:豐華公司第一生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,設(shè)有直接材料、直接人 工、直接燃料和動(dòng)力、制造費(fèi)用等四個(gè)成本項(xiàng)目。兩種產(chǎn)品消耗的原材料費(fèi)用均 為直接計(jì)入費(fèi)用,且兩種產(chǎn)品所消耗的原材料均是在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入的;兩 種產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用、燃料和動(dòng)力費(fèi)用以及制造費(fèi)用均為間接計(jì)入 費(fèi)用,其中生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用是按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配 燃料和動(dòng)力費(fèi)用以及制造費(fèi)用是按機(jī)器工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。由 于甲、乙兩種產(chǎn)品均屬于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大、 成本中的直接材料費(fèi)用和加工費(fèi)用比重相差不多的產(chǎn)品,因此,該企業(yè)在為這兩 種產(chǎn)品選擇完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費(fèi)用分配方法時(shí)擬采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。但 是,在討論如果采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,應(yīng)如何選擇在產(chǎn)品完工程度的衡量標(biāo)準(zhǔn) 時(shí),出現(xiàn)了兩種不同的意見(jiàn)。第一種意見(jiàn):產(chǎn)品消耗的原材料是在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入的,所以直接材料 費(fèi)用應(yīng)按實(shí)際件數(shù)在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配;由于在費(fèi)用的橫向分配 費(fèi)用在甲、乙兩種產(chǎn)品之間分配)時(shí),生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用是按生產(chǎn)工時(shí)比例 分配的,而燃料動(dòng)力費(fèi)用和制造費(fèi)用是按機(jī)器工時(shí)比例分配的,因此,在采用約 當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配直接人工費(fèi)用、直接燃料和動(dòng)力費(fèi) 用、制造費(fèi)用時(shí),衡量在產(chǎn)品完工程度的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是不同的,即在分配直接人工 費(fèi)用時(shí)衡量在產(chǎn)品完工程度的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該采用生產(chǎn)工時(shí),而在分配直接燃料和動(dòng)力 費(fèi)用以及制造費(fèi)用時(shí),應(yīng)該選擇機(jī)器工時(shí)作為衡量在產(chǎn)品完工程度的標(biāo)準(zhǔn) 第二種意見(jiàn):同意第一種意見(jiàn)中關(guān)于直接材料費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間 應(yīng)該按實(shí)際件數(shù)進(jìn)行分配的做法,但認(rèn)為在分配直接人工費(fèi)用、直接燃料和動(dòng)力 費(fèi)用、制造費(fèi)用時(shí),均可以選擇生產(chǎn)工時(shí)作為衡量在產(chǎn)品完工程度的標(biāo)準(zhǔn) 要求:針對(duì)以上兩種意見(jiàn),討論以下問(wèn)題 你認(rèn)為哪一種意見(jiàn)更為合理? 結(jié)合本案例的情況,談?wù)勗诋a(chǎn)品成本計(jì)算中,費(fèi)用的縱向分配與橫向分 配之間的關(guān)系。

某工業(yè)企業(yè)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,該企業(yè)采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。2019年5月份,該企業(yè)發(fā)生的有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下(1)5月份開始生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品,當(dāng)月投產(chǎn)甲產(chǎn)品270件,耗用材料4800千克;投產(chǎn)乙產(chǎn)品216件,耗用材料4000千克材料每千克成本為40元,原材料按生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入。(2)5月份發(fā)生生產(chǎn)工人薪酬10000元總部管理人員薪酬30000元,制造費(fèi)用80000元,期末按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間分配職工薪酬和制造費(fèi)用。當(dāng)月,甲、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)分別為600小時(shí)、400小時(shí)。（1）關(guān)于甲乙產(chǎn)品耗用原材料會(huì)計(jì)表述正確的生產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用原材料借記制造費(fèi)用科目待生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用原材料借記制造費(fèi)用科目，貸記原材料科目b生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用原材料借記生產(chǎn)成本科目。c甲產(chǎn)品的材料費(fèi)用是192000元。d乙產(chǎn)品的材料費(fèi)用是160000(2)根據(jù)上題資料(2),下列各項(xiàng)中,關(guān)于甲產(chǎn)品分配職工薪酬和制造費(fèi)用結(jié)果

升達(dá)有限公司生產(chǎn)的甲產(chǎn)品經(jīng)過(guò)三個(gè)生產(chǎn)車間完成。原材料于生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。由于該產(chǎn)品在各步驟的半成品不對(duì)外出售，管理上也不需要計(jì)算各步驟半成品成本，所以，該企業(yè)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，而且采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品份額。有關(guān)資料如不同如下：產(chǎn)品生產(chǎn)情況表數(shù)量單位：件．一車間30二車間40三車間30產(chǎn)成品投產(chǎn)或上車間轉(zhuǎn)入180;190;200完工或轉(zhuǎn)入下車間190;200;210;210月末在產(chǎn)品20;30420在產(chǎn)品完工程度50%;50%;50%各車間月初、本月生產(chǎn)費(fèi)用資料金額單位：元項(xiàng)目直接材料．直接人工．制造費(fèi)用．合計(jì)．月初在產(chǎn)品成本8000;960;720;9680一車間發(fā)生費(fèi)用14400;3360;2520;20280月初在產(chǎn)品成本640;480;1120二車間發(fā)生費(fèi)用4260;2460;6720三車間月初在產(chǎn)品成本1200;960;2160本月發(fā)生費(fèi)用5400;4320;9720要求：采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算各車間應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本份額及月末在產(chǎn)品成本（采用約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行費(fèi)用分配），填制成本計(jì)算單；

升達(dá)有限公司生產(chǎn)的甲產(chǎn)品經(jīng)過(guò)三個(gè)生產(chǎn)車間完成。原材料于生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，各生產(chǎn)車間的在產(chǎn)品完工程度均為50%。由于該產(chǎn)品在各步驟的半成品不對(duì)外出售，管理上也不需要計(jì)算各步驟半成品成本，所以，該企業(yè)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，而且采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品份額。有關(guān)資料如不同如下：產(chǎn)品生產(chǎn)情況表數(shù)量單位：件．一車間30二車間40三車間30產(chǎn)成品投產(chǎn)或上車間轉(zhuǎn)入180;190;200完工或轉(zhuǎn)入下車間190;200;210;210月末在產(chǎn)品20;30420在產(chǎn)品完工程度50%;50%;50%各車間月初、本月生產(chǎn)費(fèi)用資料金額單位：元項(xiàng)目直接材料．直接人工．制造費(fèi)用．合計(jì)．月初在產(chǎn)品成本8000;960;720;9680一車間發(fā)生費(fèi)用14400;3360;2520;20280月初在產(chǎn)品成本640;480;1120二車間發(fā)生費(fèi)用4260;2460;6720三車間月初在產(chǎn)品成本1200;960;2160本月發(fā)生費(fèi)用5400;4320;9720要求：采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算各車間應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本份額及月末在產(chǎn)品成本（采用約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行費(fèi)用分配），填制成本計(jì)算單；