A企業(yè)中甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間費(fèi)用分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。有關(guān)資料如下:甲產(chǎn)品的原材料分工序投入(各工序開始后陸續(xù)投入)。甲產(chǎn)品的原材料消耗定額為100公斤,其中第一-道工序50公斤,第二道工序30公斤,第三道工序20公斤。甲產(chǎn)品工時消耗定額為50小時，其中第一道工序20小時，第二道工序20小時，第三道工序10小時(各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程度,按完成本工序所需加工量的50%計(jì)算)。本月完工產(chǎn)品2000件。月末在產(chǎn)品300件,第一道工序90件，第二道工序100件，第三道工序110件。月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用為:直接材料11785元，直接人工費(fèi)用10350元，制造費(fèi)用13620元。本月生產(chǎn)費(fèi)用為:直接材料185000元，直接人工費(fèi)用98500元，制造費(fèi)用117000元。假設(shè)你是A企業(yè)的成本會計(jì)核算人員，請完成如下工作:1、分工序計(jì)算投料率、完工率及約當(dāng)產(chǎn)量。2、采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法(加權(quán)平均法)將各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。3、如果該企業(yè)生產(chǎn)的乙和丙產(chǎn)品各項(xiàng)消耗等額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，乙產(chǎn)品的各月末在產(chǎn)品數(shù)量比較穩(wěn)定,丙產(chǎn)品的各月末在產(chǎn)品

企業(yè)中甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間費(fèi)用分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。有關(guān)資料如下：甲產(chǎn)品的原材料分工序投入（各工序開始后陸續(xù)投入）。甲產(chǎn)品的原材料消耗定額為100公斤，其中第一道工序50公斤，第二道工序30公斤，第三道工序20公斤。甲產(chǎn)品工時消耗定額為50小時，其中第一道工序20小時，第二道工序20小時，第三道工序10小時（各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程度，按完成本工序所需加工量的50%計(jì)算）。本月完工產(chǎn)品2000件。月末在產(chǎn)品300件，第一道工序90件，第二道工序100件，第三道工序110件。月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料11785元，直接人工費(fèi)用10350元，制造費(fèi)用13620元。本月生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料185000元，直接人工費(fèi)用98500元，制造費(fèi)用117000元。假設(shè)你是A企業(yè)的成本會計(jì)核算人員，請完成如下工作：分工序計(jì)算投料率、完工率及約當(dāng)產(chǎn)量。采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法（加權(quán)平均法）將各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。如果該企業(yè)生產(chǎn)的乙和丙產(chǎn)品各項(xiàng)消耗等額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，乙產(chǎn)品的各月末在產(chǎn)品數(shù)量比較穩(wěn)定，丙產(chǎn)品的各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，你認(rèn)為這兩種產(chǎn)品的完

甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。 有關(guān)資料如下: (1) 甲產(chǎn)品的原材料分工序投入(在各工序生產(chǎn)開始后陸續(xù)投入)。甲產(chǎn)品的原材料消耗定額為100公斤，其中第一道工序50公斤，第二道工序30公斤，第三道工序20公斤。 (2)甲產(chǎn)品的工時消耗定額為50小時，其中第一道工序20小時，第二道工序20小時，第三道工序10小時(各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程度，按完成本工序所需加工量的50%計(jì)算)。 (3)?本月完工工產(chǎn)品2000件。 (4)本月末在產(chǎn)品300件，其中第一道工序90件，第二道工序100件，第三道工序110件。 (5) 月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用為:直接材料費(fèi)用11 785元，直接人工費(fèi)用10350元，制造費(fèi)用13620元。本月生產(chǎn)費(fèi)用為:直接材料費(fèi)用185000元，直接人工費(fèi)用98 500元，制造費(fèi)用117 000元。 [要求] (1)分工序計(jì)算完工率及約當(dāng)產(chǎn)量。 (2)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法(加權(quán)平均法)將各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。 這題要怎么算

甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。有關(guān)資料如下： （1）甲產(chǎn)品的原材料分工序投入（在各工序生產(chǎn)開始后陸續(xù)投入）。甲產(chǎn)品的原材料消耗定額為100公斤，其中第一道工序50公斤，第二道工序30公斤，第三道工序20公斤； （2）甲產(chǎn)品的工時消耗定額為50小時，其中第一道工序20小時，第二道工序20小時，第三道工序10小時（各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程度，按完成本工序所需加工量的50%計(jì)算）； （3）本月完工產(chǎn)品2000件； （4）本月末在產(chǎn)品300件，其中第一道工序90件，第二道工序100件，第三道工序110件； （5）月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料費(fèi)用11785元，直接人工費(fèi)用10350元，制造費(fèi)用13620元。本月生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料費(fèi)用185000元，直接人工費(fèi)用98500元，制造費(fèi)用117000元。 要求：（1）分工序計(jì)算完工率及約當(dāng)產(chǎn)量； （2）采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法（加權(quán)平均法）將各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。

有關(guān)資料如下:(1)甲產(chǎn)品的原材料分工序投入(在各工序生產(chǎn)開始后陸續(xù)投入)。甲產(chǎn)品的原材料消耗定額為100千克,其中第一道工序50千克,第二道工序30千克,第三道工序20千克。(2)甲產(chǎn)品的工時消耗定額為50小時,其中第一道工序20小小時,第二道工序20小時,第三道工序10小時(各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程度,按完成本工序所需加工量的50%計(jì)算)。(3)本月完工產(chǎn)品2000件。(4)本月末在產(chǎn)品300件,其中第一道工序90件,第二道工序100件,第三道工序110件。(5)月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用為:直接材料費(fèi)用11785元,直接人工費(fèi)用10350元,制造費(fèi)用13620元。本月生產(chǎn)費(fèi)用為:直接材料費(fèi)用185000元,直接人工費(fèi)用98500元,制造費(fèi)用117000元。(1)分工序計(jì)算完工率及約當(dāng)產(chǎn)量。(2)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法(加權(quán)平均法)將各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。